【正文】 員和從業(yè)人員的安全意識。煤礦樹枝狀開采還未根本杜絕，通風狀況還不是非常良好，瓦斯很容易產(chǎn)生突然集聚，造成瓦斯事故的發(fā)生。調(diào)查組的組建包括兩項內(nèi)容：（1）調(diào)查組組建文件；（2）調(diào)查組人員名單（表格），表格名為“事故調(diào)查組人員名單”，內(nèi)容包括人員姓名、工作單位、職務、調(diào)查組內(nèi)職務、簽名。7）項目部全體管理人員進行自檢，誰的責任誰承擔，加強安全意識及安全管理，把安全問題提高到議事日程上來確保本工程項目無安全事故。（2）在建項目至少配備一名安全員進行現(xiàn)場巡視。20xx年7月11日下午4：50，第一項目部工人在地下室一層北區(qū)作業(yè)，因作業(yè)需要，在移動腳手架的過程中，因工人違規(guī)操作且腳手架下部建渣堆積，造成腳手架重心不穩(wěn)，發(fā)生腳手架倒塌事故，致使工人李大三手臂挫傷。公司現(xiàn)場負責人應承擔事故的主要責任。建議移送司法機關(guān)處理的責任人員；建議給予黨紀和行政處分的責任人員；建議給予行政處罰的責任單位和責任人員；建議依企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度處理的責任人員。從事故發(fā)生的原因分析，頂板事故發(fā)生的主要原因客觀上由于全縣煤礦基礎(chǔ)條件差，井巷布局不合理，安全投入不夠。特別是各煤礦企業(yè)要牢固樹立安全第一的思想，從安全生產(chǎn)的投入、教育培訓、現(xiàn)場管理等各個方面入手，努力提高企業(yè)安全管理水平和員工素質(zhì)，真正做到生產(chǎn)安全，減少傷亡事故的發(fā)生。目擊者的口供也已記錄下來。這種冷卻塔和我們現(xiàn)有的冷卻塔不同，由于塔身沒有木質(zhì)結(jié)構(gòu)部分，因而在防火、防日曬雨淋和防菌方面效果更佳。事故的處理和預防事故重復發(fā)生的措施：識差，本項目部根據(jù)本次事故，提出整改措施：1）加強工人的安全教育。（三）事故發(fā)生過程描述：由于7樓基坑臨原有車行道路邊，在基礎(chǔ)開挖時堆棄土方堵塞原有道路交通，20xx年3月24日上午綿陽市開元建設(shè)有限公司派由何先軍（機械駕駛員）駕駛50型裝載機挖土，上午10：04在施工作業(yè)時，由于裝載機斗未降落阻擋前方視線，在車前行時擦掛后當場碾壓致死正在機械前倒垃圾的當?shù)鼐用窳_中英（車輛碾壓致雙足、雙手、胸腹部傷害）。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，本公司在建項目的管理人員大部分都經(jīng)過專業(yè)培訓和施工現(xiàn)場的鍛煉，具備了一定的管理經(jīng)驗和相應的上崗資格，熟悉施工工作的程序和各種規(guī)范、安全措施，是項目安全管理的中堅力量；但是選擇的施工隊伍人員素質(zhì)參差不齊，相當一部分人員為農(nóng)村青年，文化程度不高，安全意識淡薄，未經(jīng)過專業(yè)培訓，缺乏必要的安全生產(chǎn)知識和安全防范技能。：東興建設(shè)有限責任公司于家務項目部20xx年8月30日生產(chǎn)安全事故調(diào)查報告篇十企業(yè)詳細名稱：xx單位地址：xx市xx區(qū)經(jīng)濟類型：股份有限公司國民經(jīng)濟行業(yè)：機械制造隸屬關(guān)系：xx事故發(fā)生時間：x年x月x日x時x分事故地點：xx廠房內(nèi)事故類別：事故原因：x年x月x日x時x分xx單位維修xx在廠房內(nèi)，違章企業(yè)，造成xx墜落地面重傷。xx有限公司，安全管理不到位，安全管理制度、安全操作規(guī)程不健全，安全管理混亂，職工缺乏安全教育，導致此起事故發(fā)生，建議對xx有限公司給予x萬元罰款。場所、設(shè)施、設(shè)備、裝置的變化狀態(tài)。圖形用a4紙按比例繪制(建議使用cad制圖)，具體比例根據(jù)實際情況掌握。做好施工協(xié)調(diào)工作，是安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。該車車主是楊文華，與司機xx(身份證：xx162117)是屬舅侄關(guān)系.2010年5月4日中午12點左右，云p:13531自卸翻斗車運紅磚到由四川省瀘州市建設(shè)工程公司施工的寧蒗縣新區(qū)開發(fā)建設(shè)住宅二期30棟旁，在自卸車翻斗車卸紅磚時，由于車輛后輪負荷太重，引起車輛云p13531后輪下陷，自卸車不能順利自卸出車內(nèi)的`磚塊，就安排下水泥的農(nóng)民工沙爾哈等工人幫忙卸車，在工人卸車時，由于上翻的后車門未處理穩(wěn)當，造成后車門下落，擊打到下磚的沙爾哈頭部，造成頭部重傷，該公司項目部接到電話后，立即啟動安全事故應急救援預案及時組織人員把傷員送到縣醫(yī)院，經(jīng)醫(yī)院全力搶救，由于傷勢較重，搶救無效死亡。(3)把安全生產(chǎn)責任落實到人。事故共造成3人死亡、2人受傷。(三)事故性質(zhì)鑒于上述原因分析，根據(jù)安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，調(diào)查組認定，該起事故是一起較大生產(chǎn)安全責任事故。為防止類似事故再次發(fā)生，事故調(diào)查組結(jié)合調(diào)查的情況，針對事故中暴露的問題，提出了如下建議措施。未嚴格審查任力國使用的勞務單位資質(zhì)，致使不具備相應資質(zhì)的個人實際承攬了該裝修工程。工程承包人在不掌握禮堂建筑結(jié)構(gòu)、建筑設(shè)計圖紙及房屋質(zhì)量狀況的情況下，未制定施工組織方案即組織作業(yè)人員開展裝修施工。合同約定施工面積約600平方米，總價7萬元。李學華等人重返生產(chǎn)一線前需要接受縣建設(shè)局安全生產(chǎn)知識教育和培訓，提高安全生產(chǎn)意識。同時安監(jiān)局的楊新紅副局長、毛應國、楊凱龍及大興鎮(zhèn)派出所的楊祖所長等單位同志到了現(xiàn)場，全面展開了“54”安全事故的調(diào)查工作和善后處置工作。建筑施工行業(yè)的特點是施工場所多變、人員的流動性強、作業(yè)條件復雜。要針對事故發(fā)生的原因，提出具有針對性、切實可行的防止類似事故發(fā)生的措施。對職工的不到位，職工安全意識不強，缺乏安全知，冒險，是發(fā)生這起事故的間接原因之四。xxx20xx年x月xx日生產(chǎn)安全事故調(diào)查報告篇九2．事故發(fā)生時間：20xx年08月27日9：003．事故類別：物體打擊4．事故級別：輕微傷害5．事故詳細經(jīng)過：裝容器平穩(wěn)著陸后，木工摘鉤將保險卡環(huán)掛在容器下方目的是能夠?qū)⑷萜鲀?nèi)的扣件倒放出來，信號工在未觀查清楚掛鉤木工是否在安全距離，就指揮塔吊司機起吊從而造成將倒出來的扣件放倒在木工身體上，后送醫(yī)院拍片檢查，醫(yī)生診斷，沒有造成過大傷害。所以說，高度的責任心是建筑施工行業(yè)從業(yè)人員的基本要求。（三）施工單位：綿陽市開元建設(shè)有限公司，工程負責人蒲遠高，項目經(jīng)理姚全波。傷亡人員名單。具體的施工情況已和樓總承包商共同商定，其他必要的工作正在安排。起火原因和責任人不明。煤礦安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系發(fā)展和社會穩(wěn)定局。當前煤礦安全生產(chǎn)存在的主要問題表現(xiàn)在以下幾個方面：從事故類別分析，3年中國發(fā)生頂板事故23起，死亡了24人，分別占3年事故總數(shù)的92%%。應急救援情況簡單介紹事故應急救援情況，如有必要也可簡單介紹善后處理情況。事故的間接原因：現(xiàn)場管理人員監(jiān)管力度較弱，工人安全教育不到位，無現(xiàn)場專職安全監(jiān)管人員。報告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況，并提供解決方案或建議。該事故中一個工人李大三手臂挫傷，并沒有人員的死亡。此部分內(nèi)容是事故調(diào)查中管理責任認定的事實依據(jù)，包括以下幾方面內(nèi)容：事故發(fā)生單位及相關(guān)責任單位的基本情況；單位及相關(guān)人員資質(zhì)情況；事故點事發(fā)前的不安全狀況；單位安全管理情況；所在地政府及相關(guān)負有職責的部門的安全監(jiān)管情況。事故直接經(jīng)濟損失明細事故傷亡人員情況建議以表格形式列出事故傷亡人員情況，表名為“xx事故傷亡人員名單”。這也是我們總結(jié)、分析事故以前所忽視的。從而降低傷亡事故的發(fā)生。根據(jù)上述調(diào)查結(jié)果，我們的結(jié)論是，分線箱外部首先起火，繼而蔓延至冷卻塔的其他部位。對事故有關(guān)部門的責任認定（主要責任、重要責任、次要責任、一定責任等），依據(jù)《條例》規(guī)定提出行政處罰建議。公司法定代表人汪軍，工程負責人蒲遠高；項目經(jīng)理姚全波；技術(shù)負責人胡震（高級工程師）；施工員左春梅、徐軍；質(zhì)檢員毛順榮、鄧云；安全員王明、劉后勤；材料員姜華；造價員劉海英。公司安全管理部經(jīng)過對今年在建工程的安全管理工作的調(diào)查研究，認為從業(yè)人員的綜合素質(zhì)是建筑施工行業(yè)搞好安全管理工作的基礎(chǔ)。所以說，從業(yè)人員的綜合素質(zhì)是建筑施工行業(yè)安全管理工作的基礎(chǔ)。制定的制度尚未貫徹實施，沒有高空作業(yè)安全操作規(guī)程，是發(fā)生這起事故的間接原因之二。此部分內(nèi)容是事故調(diào)查中管理責任認定的事實依據(jù)，包括以下幾方面內(nèi)容：。每一項工作，都要人去完成，隨著機械化程度的不斷提高，各種先進機械設(shè)備的利用，使人們的勞動強度逐漸降低，但對從業(yè)人員的責任心的要求卻越來越高，尤其是建筑施工行業(yè)，各級管理人員和操作人員分工明確，各負其責，如果一個人的責任心不強，就有可能導致一連串嚴重的后果，甚至釀成大禍。xxx20xx年x月xx日生產(chǎn)安全事故調(diào)查報告篇十三xx年5月4日中午12點左右，一輛由華坪紅磚廠自派的自卸翻斗車(云p:13531)運送紅磚到由四川省瀘州市建設(shè)工程公司施工的寧蒗縣新城區(qū)，在新區(qū)建設(shè)住宅二期工程30棟旁卸紅磚時，由于車輛后輪負荷太重，引起車輛后輪下陷，自卸車不能順利卸出車內(nèi)的磚塊，司機就擅自安排下水泥的農(nóng)民工沙爾哈等工人幫忙卸車，在工人卸車時，由于后車門未處置穩(wěn)當，造成后車門下落，擊打到下磚的農(nóng)民工沙爾哈的頭部，造成沙爾哈頭部重傷，該公司項目部接到電話后，立即啟動安全事故應急救援方案及時組織人員把傷員送到寧蒗縣醫(yī)院，由