【正文】 洪富負責(zé))。王洪富、王彩云：負責(zé)活動前的電子設(shè)備和收銀系統(tǒng)的檢查工作，商品資料的變價工作。：單張16k，10000份*=1800元。物品總體價值設(shè)置可根據(jù)滿多少的定額來確定，滿多少的定額越高，禮品價值也可相對提高。方案對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案。每天限送500份。2月1日至3日常規(guī)特價商品陣列到位，3日晚上下班后所有pop粘貼到位、特價商品檢查完成。王麗：負責(zé)整個外場禮品準(zhǔn)備工作和發(fā)放，禮品借出時候和回收時候收貨部和防損部必須參加點貨，營業(yè)結(jié)束時收貨要向防損部報告等防損部人員到場才能清點數(shù)量后拉到指定的倉庫。：所有活動的知曉度是否達到要求?(總臺、收銀臺是否達到100%)。豐富校園生活，弘揚學(xué)院文化，承繼本系特色。十、贊助商的利益(1)在活動現(xiàn)場顯著位置懸掛橫幅海報，還可以做產(chǎn)品展板。二、節(jié)目表演。(男)：我是某某某。活動中各環(huán)節(jié)責(zé)任分清，晚會籌備組相在人員須帶上工作證。以后我們的每一次活動前的安全大檢查，由防損部華紹云負責(zé))：(負責(zé)部門：店長辦公室)活動結(jié)束后，各部門人員應(yīng)對次此活動的效果進行調(diào)查、測定，讓我們的員工對此次活動進行評價，包括對本次活動的方式方法、贈品的選擇、促銷人員的總體評價及活動的成功與不足之處。楊翠蘭：作好整個生鮮部活動安排，于2月2日之前將活動期間的人員排班表交店長辦審核，搶購堆頭及搶購區(qū)域的秩序維護和需要人力支援的申請和協(xié)調(diào)要事前與人事部作好溝通。2月3日防損部根據(jù)活動內(nèi)容和搶購商品作出防損要求，并于2月3日進行員工和防損人員培訓(xùn)。 2月1日郵報到店上。另外，通過各種新穎、有效的促銷活動來鞏固原有顧客、挖掘和培養(yǎng)新消費群體，提升公司知名度和美譽度。同時春節(jié)一過，春節(jié)服裝即將上市，對于學(xué)生來說，新的一學(xué)期也將開始，因此元宵節(jié)促銷還可圍繞服裝、學(xué)生用品等展開促銷。1月25日各部門的活動計劃書上交店長辦。負責(zé)整體人員調(diào)配，主要特價商品貨量的控制、各部門和各類人員及各項活動的綜合監(jiān)督檢查。各種收銀耗材的準(zhǔn)備。特別事故應(yīng)急處理小組的人員是否確定和培訓(xùn)好，他們的對講機及所有的信息傳遞系統(tǒng)及所用工具是否備齊、有效?(華紹云負責(zé))。七、活動安排觀眾入場。(女)：親愛的同學(xué)們。(男)：歡快的笑聲表達不盡我們對母校的留戀。我們活動后還可以為贊