【正文】 立和完善一系列的企業(yè)規(guī)章制度、建立健全企業(yè)文化、以人為本，使員工真正能以公司為家，實現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長的目標(biāo)。(2)學(xué)會有效溝通，俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在工作中，我要主動加強部門同事的溝通。(3)嚴(yán)格審查工程簽證，與預(yù)算、監(jiān)理現(xiàn)場人員共同把關(guān)，做到真正對公司負責(zé)。通過五年的工作和學(xué)習(xí)我感到作為一名技術(shù)人員必須要細心、認真，作好每一步工作，對工藝流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和工程相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識，用知識武裝自己。20xx年4月參與xx提釩轉(zhuǎn)爐升級改造mcc與pcc系統(tǒng)低壓的柜體設(shè)計。做得不好提出批評并要求改正，表現(xiàn)好的給予表揚，適當(dāng)提報?；蛟S是性格的原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦干。同時，我還自學(xué)了proe等三維軟件。目前，此產(chǎn)品機械部分已安裝完畢，等待控制器調(diào)試。從走上工作崗位之初，我就很注意建立機械設(shè)備技術(shù)檔案，機械設(shè)備技術(shù)檔案內(nèi)容包括：機械設(shè)備租用合同、制造許可證明、產(chǎn)品合格證、安裝使用說明書、等原始資料；定期自行檢查記錄、定期維護保養(yǎng)記錄、維修和技術(shù)改造記錄、運行故障和生產(chǎn)安全事故記錄、累計運轉(zhuǎn)記錄等運行資料。我所在部門的主要機械是中聯(lián)quy260履帶吊機以及徐工qy100k汽車吊機，每一次去工地前，我都會翻閱設(shè)備的基本資料，在施工現(xiàn)場時，我會仔細觀察機械的工作狀況，同時還積極地與每臺設(shè)備的操作人員進行溝通，在溝通中，我了解到機械常用的工況、容易損壞的零部件、工作油耗情況等信息，這使我對自己所要管理的機械設(shè)備的基本情況有了一個比較具體的掌握，這也為以后的設(shè)備管理工作打下了一個良好的基礎(chǔ)。我要讓我的設(shè)計思路越來越開闊，我要做到享受設(shè)計，我要在機械領(lǐng)域有所作為。xx年，我結(jié)合機械行業(yè)的發(fā)展，公司和我個人的實際情況，重點學(xué)習(xí)了ansys、cosmos、pre等軟件，買書進一步學(xué)習(xí)了solidworks，掌握了機械設(shè)計當(dāng)前的新工具，開闊了設(shè)計思路，提高了設(shè)計能力。由于是第一次做車輛產(chǎn)品的出口，缺乏經(jīng)驗，我們的包裝和防銹做的不夠好，設(shè)備出現(xiàn)了故障，讓印度人對我們的滿意度下降。與毛工一起設(shè)計，目前已通過用戶預(yù)驗收。以前也曾想過要學(xué)習(xí)ansys這一更專業(yè)、應(yīng)用更廣泛的有限元分析軟件，但因為這一軟件難度大，一直沒有好好學(xué)習(xí)。左工生病的時候，整個項目落到了我的肩膀上，剛開始的時候，覺得任務(wù)太重，對自己沒有信心。對于機械的維修，我通過深入工地和車間學(xué)習(xí)，真正掌握了基本的維修技能，并親身參與設(shè)備維修工作。機械工程師工作總結(jié)篇四、調(diào)試出口印度的摩托車試驗機印度之行是成功的，也是艱難和值得回味的。目前正在緊張的圖紙設(shè)計階段。隨著工作越來越得心 應(yīng)手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實現(xiàn)自己的價值。j線固化之前因為頻繁更換線長，所以一直比較混亂，故在接手后存在著許多迫在眉捷急待解決的問題。技術(shù)部的工作是繁重和艱巨的，因為它肩負著公司所有技術(shù)責(zé)任。在今后的工作中，自己要加強學(xué)習(xí)、克服缺點，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。很快我掌握了機械工作的方法。(五)9樓二層封頂，現(xiàn)已停工。(3)建立企業(yè)自身的質(zhì)量體系及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，樹立品牌意識，使我們的每一個項目都能成為精品工程。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去，維護公司的形象和利益不受損害。(2)做好現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作，督促監(jiān)理公司開展各項檢查驗收工作，采納各方面的合理化建議，妥善解決好現(xiàn)場的各項問題。不論在現(xiàn)場安裝調(diào)試還是在公司裝備，對設(shè)備質(zhì)量的要求越來越高，技術(shù)人員必須要嚴(yán)格把關(guān)，尤其是對低老壞問題和強制性條文的管理。20xx年7月返家新釩廠焙燒浸出釩渣焙燒低壓的柜體設(shè)計。對員工進行潛移默化，讓員工從排斥到接受，從勉強服從到習(xí)慣成自然。還有，我的語言表達能力有待加強。我以此為動力，經(jīng)過一個多月的苦練，基本上掌握了ansys，現(xiàn)在已能用它進行簡單的有限元分析，這是我自身的一個飛躍。左工對我要求很嚴(yán)，找mts等產(chǎn)品的資料讓讓我參考，給了我很大的自主性，經(jīng)過努力，最終完成了設(shè)計任務(wù)。作為一名合格的機械設(shè)備管理員，不僅僅要負責(zé)機械設(shè)備的維修保養(yǎng)，對于設(shè)備的臺賬記錄同樣重要。剛剛走上工作崗位時，我對于本部門設(shè)備的技術(shù)狀況還不是十分了解，于是我決定深入工地，去機械設(shè)備施工現(xiàn)場去切實了解。通過這幾年的摸打滾怕，我深刻認識到：細心、嚴(yán)謹(jǐn)是設(shè)計人員所應(yīng)具備的素質(zhì)，而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設(shè)計人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。，提供技術(shù)支持。但，我覺得也有一些遺憾的地方。，設(shè)計nwdyb20此項目為新產(chǎn)品，完全是全新設(shè)計，而且設(shè)計時間短，難度大，對我是一個嚴(yán)峻的考驗。畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程，后來，鄧總要求我學(xué)習(xí)ansys，并給技術(shù)人員培訓(xùn)。后來自己接管過來，解決了一個一個的問題，才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復(fù)雜，我缺乏獨立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。例如quy260履帶吊機履帶回轉(zhuǎn)減速馬達的換修、qy100k汽車吊機回轉(zhuǎn)穩(wěn)定性的提升等規(guī)模比較大的維修工作，我都參與了，并提出了自己的合理建議。我們一行三人，在沒有翻譯的情況下，克服當(dāng)?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應(yīng)的困難，在不到三周的時間內(nèi)將四臺設(shè)備調(diào)試完畢，拿到了用戶的驗收紀(jì)要，這是值得肯定的。，我跟著毛工去過北京和濟南的重汽進行調(diào)研，掌握了大量資料，目前，毛工正跟客戶談技術(shù)方面的問題。我從來都是積極的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。生產(chǎn)線上員工多崗位分工不明。我在公司領(lǐng)導(dǎo)和師傅的指導(dǎo)下，較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣諊?，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排各項工