【正文】 安排安排目的08:0009:00出發(fā)到基地09:0010:30開營儀式破冰、團隊建設(shè)10:3012:00有軌列車創(chuàng)造融入團隊的感覺12:0013:30午餐和午休8菜1湯13:3014:30風雨人生路信任與協(xié)作14:3015:30挑戰(zhàn)360團隊協(xié)作15:5017:00畢業(yè)墻共創(chuàng)高效團隊17:0017:30活動總結(jié)大團隊的意識17:3018:30返程觀念導入—破冰游戲項目介紹：任何活動都有個循序漸進的過程，通過大風吹、松鼠與大樹、水的反應(yīng)等肢體接觸、反應(yīng)力小游戲，調(diào)動隊員的思考、情緒。畢業(yè)墻項目介紹：參訓隊員，運用搭人梯、吊拉等方式，使所有隊員翻越墻高約4米的墻壁。籍以優(yōu)越的原生態(tài)綠色園區(qū)優(yōu)勢，長興樂園配備多樣化的游樂設(shè)施設(shè)備，游樂項目多達幾十種。幫助新員工學習組織的價值觀，文化以及期望；6。9—20xx。堅持接受培訓，可減少工作中的安全事故；4。第六：做好培訓預算再設(shè)計培訓方案的同時也要注意培訓預算的問題，比如說培訓的資料費、場地費等等，確保合理的使用資金不超預算。參觀工作部門。公司內(nèi)部宣傳“新員工培訓方案”通過多種形式讓全體職工了解這套新員工培訓系統(tǒng)，宣傳開展新員工培訓工作的重要意義。在第一、二階段早晚要堅持軍事化訓練。（見試用期員工評價表）綜合評價結(jié)果為同工種同批次培訓倒數(shù)第一名或倒數(shù)第1—2名的培訓對象將被淘汰。 培訓時要保持安靜，手機要調(diào)成靜音狀態(tài)，不可竊竊私語，注意力要集中。（如表2）頂崗操作培訓由人力資源部組織用人單位和學員對師傅進行評價，學員評價占評價總分30%。三、培訓需求調(diào)查與分析 為使培訓方案具有針對性和可操作性，在20xx年12月，綜合管理部組織公司全體人員進行了培訓需求調(diào)查，共發(fā)放調(diào)查問卷34份，收回有效問卷32份，有效率為94%，通過這次調(diào)查發(fā)現(xiàn)公司員工對培訓的認同度較高，知道培訓的重要性，自身也有比較迫切的培訓需求。培訓目的：提高員工專業(yè)技能，在工作中能得以應(yīng)用。結(jié)果評估，主要從公司業(yè)績來考察培訓效果，如工作質(zhì)量是否提高、費用是否節(jié)約、利潤是否增長等。項目效果：用特殊的形式相互了解，團隊成員“融冰”,初步形成熱烈的團隊氛圍，為接下來的訓練做好心理準備。地處北江東岸，占地面積達xx多畝，目前基地可容納200多人的住宿，設(shè)有燒烤區(qū)、野炊區(qū)、酒店、餐廳。天費用包含：場地費用、教官費用、保險、1正餐、飲用水自費項目：發(fā)票：按8%點稅收取相應(yīng)費用；包車：廣州來回空調(diào)包車，小巴26座，700元/天；中巴33座，800元/天；大巴1000元/天；國企：光大銀行、中國移動、中國平安、廣州港、發(fā)電廠外企：地中海航運、匯豐集團、ibm、寶潔、lg、佳通輪胎、捷普集團、hongkongqc民企：捷普公司、康亦艦悅和物業(yè)、越維公司、天地食品、廣展展覽、裕橋線纜it與媒體：南方都市報、新快報、阿里巴巴、網(wǎng)易、新網(wǎng)、塔塔信息技術(shù)政府學校：公安局、地稅局、郵電咨詢設(shè)計院、中大、廣工大、南方醫(yī)科大學、暨南大學、省電力學校愛動網(wǎng)的理念是：讓每一個人中國人每天都可以參與自己喜歡的休閑運動！讓每一個中國人都成為中華民族富國強民大國崛起之大國民！愛動網(wǎng)拓展，讓拓展更具娛樂性，寓教于樂。自我管理與定位、有甘為人梯勇于犧牲精神的精神。培訓時間：xx年培訓天數(shù)：1天培訓地點：南海拓展基地，天河拓展基地，番禺拓展基地培訓對象：參訓人數(shù)：培訓教官安排：時間培訓安排安排目的08:0009:00出發(fā)到基地09:0010:30開營儀式破冰、團隊建設(shè)10:3012:00有軌列車創(chuàng)造融入團隊的感覺12:0013:30午餐和午休8菜1湯13:3014:30風雨人生路信任與協(xié)作14:3015:30挑戰(zhàn)360團隊協(xié)作15:5017:00畢業(yè)墻共創(chuàng)高效團隊17:0017:30活動總結(jié)大團隊的意識17:3018:30返程觀念導入—破冰游戲項目介紹：任何活動都有個循序漸進的過程，通過大風吹、松鼠與大樹、水的反應(yīng)等肢體接觸、反應(yīng)力小游戲，調(diào)動隊員的思考、情緒。培訓所學的知識和技能是否能在將來的工作中得到應(yīng)用，收益如何。培訓方式根據(jù)培訓主題的不同，采取集中講授、拓展訓練、經(jīng)驗交流與分享、自主學習等方式進行。二、培訓目標提高員工整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，改善公司人才結(jié)構(gòu)，為公司培養(yǎng)和儲備人才，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供保障。 態(tài)度改變，你的習慣跟著改變。 進入培訓場所，禁止吸煙，不得吃東西，不可大聲喧嘩。理論考試結(jié)果占綜合評價結(jié)果的20%，試用期員工評價占綜合評價的80%。提高新員工解決問題的能力，并向他們提供尋求幫助的方法。培訓實施過程應(yīng)認真嚴格，保證質(zhì)量，所有培訓資料注意保存，并注意在實施過程中不斷修改、完善。指定新員工工作部門的經(jīng)理或組長作為新員工貼身學習的輔導老師。第四：設(shè)計新員工培訓內(nèi)容根據(jù)新員工培訓方案的目標，規(guī)劃出新員工培訓的主要內(nèi)容。培訓時應(yīng)認真聽課，作好筆記，不得做與培訓無關(guān)的事。銀行日常安全防范工作；10。減少新員工的壓力和焦慮；2。設(shè)有燒烤區(qū)、野炊區(qū)、酒店、餐廳。在面臨風險的時候，你是否敢于相信自己的同伴?(事實上，沒有風險就不存在信任)你的自信會影響你對同伴的判斷，你又如何通過主動要一個承諾來保障信任完美完成?我們彼此的情感在空氣中無聲的交流加強!挑戰(zhàn)360項目介紹：團隊拓展的壓軸項目。幫助員工建立合理的工作預期、正確的工作態(tài)度和工作滿意度，并使其對組織有正面的預期。培養(yǎng)創(chuàng)造性認識和解決問題的能力挖掘潛能。分組項目介紹：隨機分組、選出隊長、隊名、隊號、隊歌、隊呼及各組展示。南海大濕地位于佛山南海區(qū)丹灶鎮(zhèn)。天費用包含：場地費用、教官費用、保險、1正餐、飲用水自費項目：發(fā)票：按8%點稅收取相應(yīng)費用。公司組織結(jié)構(gòu)圖、權(quán)力系統(tǒng)、各部門之間的服務(wù)協(xié)調(diào)、部門職責及業(yè)務(wù)范圍、主要領(lǐng)導介紹及分管業(yè)務(wù)；3。2。新員工培訓方案 銀行新員工培訓方案篇三第一：根據(jù)企業(yè)的自身情況分析培訓需求為了達到最佳的培訓效果，做好培訓方案的需求分析是非常有必要的步驟。有好的`培訓方案，不一定有好的培訓效果，但要有好的培訓效果，則必須要有好的培訓方案，本文通過對分析了培訓及培訓方案設(shè)計的重要性，通過培訓需求分析確定培訓目標，以培訓目標為指南，對培訓方案的其它各組成要素進行分析，指出設(shè)計培訓方案時應(yīng)從哪些方面考慮，根據(jù)具體情況擇優(yōu)處理，確定一個初步方案，再對培訓方案評估修改，最終制定出一個有效的新員工培訓方案。公司整體培訓：人力資源部負責不定期分發(fā)《員工培訓手冊》——(簡述公司歷史與現(xiàn)狀，描述公司地理位置、交通情況。公司從選定日期開始實施新員工培訓方案。企業(yè)的經(jīng)營理念、企業(yè)文化、規(guī)