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正文內(nèi)容

20xx年教師培訓(xùn)工作總結(jié)簡(jiǎn)報(bào)(優(yōu)秀3篇)(留存版)

  

【正文】 ,廣大教師的教育觀念發(fā)生了深刻的變化。08年的校本學(xué)分我校教師都能達(dá)到16分以上。下面,就這一學(xué)期師訓(xùn)的工作情況的匯報(bào)如下:根據(jù)本校的師資情況的,制定了教師教育工作計(jì)劃、校本培訓(xùn)計(jì)劃、班主任、新任教師培訓(xùn)計(jì)劃等各種校本培訓(xùn)方案,充分利用校內(nèi)外師培資源,對(duì)教師進(jìn)行全方面的培訓(xùn)。這一年來,我校主要從以下幾個(gè)方面來做好教師培訓(xùn)的工作。如在講述“只有社會(huì)主義才能發(fā)展中國(guó)”這個(gè)內(nèi)容時(shí),我是這樣設(shè)計(jì)的:“同學(xué)們,想聽老師小時(shí)候的故事嗎?”學(xué)生當(dāng)然高興。建班之初就要在大家的討論基礎(chǔ)上制定出適合本班情況的規(guī)矩。真實(shí)的模擬,不同的體驗(yàn),意識(shí)到作為人力資源管理的六大板塊功能對(duì)招聘者的要求和面試者的要求,然后下午進(jìn)行初試,算是自己也為自己捏了一把汗啊。這個(gè)比喻可能有點(diǎn)過分,但是我相信,每個(gè)領(lǐng)域都有自己的游戲規(guī)則,特別現(xiàn)在官僚系統(tǒng),規(guī)則更是撲朔迷離。游戲規(guī)則是從小到大踩1—20的數(shù),誰(shuí)用的時(shí)間少誰(shuí)就算勝利,這是一個(gè)典型的考驗(yàn)定向思維、慣性思維的游戲。管理的本質(zhì)就是管人,主要表現(xiàn)為計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制,一個(gè)企業(yè)的成功離不開先進(jìn)、科學(xué)的管理方法的,學(xué)校也是如此,一個(gè)優(yōu)秀的班級(jí)也需要科學(xué)的人性化的管理。此次拓展訓(xùn)練,有助于隊(duì)員磨練意志,完善人格,對(duì)于提高團(tuán)隊(duì)向心力,提升成員的工作績(jī)效,建立一支有高度凝聚力和戰(zhàn)斗力的學(xué)生干部隊(duì)伍有重大作用。進(jìn)入教師這個(gè)職業(yè)已有一年,但是培訓(xùn)的次數(shù)也不少。于是,我把這十天的現(xiàn)實(shí)生活比喻成拍電影,名就叫《十天》,所謂的人生如戲,我希望這會(huì)是我最寶貴的回憶。在xx,我真切體會(huì)到團(tuán)隊(duì)的力量,每個(gè)人都是獨(dú)立的、重要的、不可或缺的團(tuán)隊(duì)的一員。他原本對(duì)ppt也是一竅不通,但是下定決心開始學(xué)習(xí)ppt,現(xiàn)在成功的制作各式各樣、五花八門的幻燈片,可謂是勇氣可嘉。我想一個(gè)企業(yè)、一個(gè)學(xué)校甚至一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)人都需要自己的文化,因?yàn)檫@個(gè)是促進(jìn)前進(jìn)的風(fēng)向標(biāo)。(2)思維導(dǎo)圖的運(yùn)用,從系統(tǒng)的角度列提綱,做方案決策。(1)自我意識(shí)性,從“要我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”。這樣容易導(dǎo)致學(xué)生的反感,尤其是問題學(xué)生,他們一旦反了,那班級(jí)的正氣、班級(jí)的管理就難了。良好開端是成功的一半。作為學(xué)校管理者,能夠經(jīng)常深入到教師中間,參與各種大小活動(dòng),通過相互溝通、交流,彼此間建立一種比較和諧、融洽的同事關(guān)系,自然也就可以避免和消除許多工作上的不理解和誤會(huì),對(duì)于學(xué)校整個(gè)教師隊(duì)伍的穩(wěn)定工作起著十分重要的作用。充分利用校本培訓(xùn)進(jìn)行了課堂教學(xué)培訓(xùn)、自主學(xué)習(xí)、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流等。首先,廣大教師真正學(xué)有所得,學(xué)以致用。4月份接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查考核,本校9位班主任通過考核,我校班主任培訓(xùn)工作效果顯著,謝樂平老師被評(píng)為學(xué)區(qū)先進(jìn)個(gè)人。教師培訓(xùn)工作總結(jié)簡(jiǎn)報(bào)篇四工作已有一個(gè)多年頭了,身感肩負(fù)的責(zé)任重大,為不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望,凡事都腳踏實(shí)地地去做,不弛于空想,不騖于虛聲,認(rèn)真做好本校的教師教育工作。這是提高學(xué)校辦學(xué)水平的基本保證。通過問題的思考,探討,猜測(cè),實(shí)驗(yàn),使學(xué)生內(nèi)心深處凝聚著一種渴求揭穿迷底的強(qiáng)烈愿望和迫切要求學(xué)會(huì)的濃厚興趣。通過這十天的培訓(xùn),我認(rèn)為還要尋求一些適合自己的辦法來解決問題學(xué)生:①用制度來約束班級(jí)里的每位同學(xué),在班規(guī)面前人人平等。(2)企業(yè)市場(chǎng)招聘,在xx的協(xié)助下,小組在經(jīng)過一系列的分工后,到華威人才市場(chǎng)為東本電工有限責(zé)任公司進(jìn)行招聘。曾經(jīng)有一句話:愛情就像一場(chǎng)游戲,一旦動(dòng)了情你就輸了。在進(jìn)行企業(yè)調(diào)研的活動(dòng)中,其中杜總給我們進(jìn)行了一個(gè)踩數(shù)游戲,印象深刻。記得大學(xué)時(shí)候上管理學(xué),印象十分深刻,對(duì)管理的內(nèi)涵也記憶猶新。我知道,這是團(tuán)隊(duì)的凝聚力。培訓(xùn)前的惰性抵制。第一天的與眾不同。我通過第一天
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