【正文】 自信!員工培訓演講稿篇七今天，我要講的是：提高員工素質!談到如何提高員工的素質，認為，很長一段時間以來，這個問題只是一種表象，在們這個行業(yè)中，現(xiàn)階段員工素質的提高固然重要，但是，更深層和更重要的覺得在于決策者和經(jīng)營管理者自身素質的提高。們的企業(yè)太不重視對員工的培訓，在留住員工方面的投入十分不足。并且考慮墻紙或油漆的顏色是否理想，眾所周知顏色搭配會影響心情。這種投資并不昂貴，就可擁有忠心和有生產(chǎn)性的員工，如果不能夠在物質的利益上有所體現(xiàn)，至少在精神是，搞一些成就證書頒發(fā)給杰出的員工，它們可成為你的員工自豪的源泉。同時這樣做平常可以產(chǎn)生另一種的后果，那就是讓員工的士氣更高漲，員工的心態(tài)更積極?？赡軙纫郧案鼮槊β?，壓力也會更大，但這正是給我提供了一個深入學習業(yè)務知識和提高自身素質的良好機會。隨著市場競爭的不斷加劇，客戶對服務的要求不斷提高，對于每一名從業(yè)人員的職業(yè)素質都提出了更高的要求和標準。最后，也是最重要的是：若要提高員工的生產(chǎn)效率，就要把員工的工作成果告訴他們，將他們囊括入整個生產(chǎn)過程。是否有一個好的發(fā)展空間：在各人的發(fā)展過程當中是不是會有一個好的機會與進步的機會。一般而言，員工缺乏士氣與生產(chǎn)力水平低，病態(tài)和上升的人員流動率有關。他們認為中國什么都缺，惟獨人才不缺，因為一方面市場上有大量“伺機而動”的熟練員工可供挑選。半個月的培訓內容主要是：軍訓、相關的企業(yè)文化以及公司的基本運作情況介紹，特別是聽了汪總的講解，讓我們大家都受益匪淺，課程內容生動有趣，講解企業(yè)文化的同時，還摻雜了許多廣泛性知識，都與我們的工作和生活息息相關，使我們在短時間里了解到公司的基本運作流程以及司的企業(yè)文化，企業(yè)現(xiàn)狀等等、讓我們對公司有了更深刻的認識與了解，從而能更快地適應自己的工作崗位，更了解自己的職責，讓我們對未來的工作充滿信心，充分發(fā)揮自己的主動性，利用好公司的優(yōu)勢資源最大效果為公司創(chuàng)造效益，公司的快速發(fā)展也是我們個人發(fā)展。古人云：凡事必做于細，大事必做于小。四、要勤于鉆研。海納百川，有容乃大。我真誠的告訴大家，剛畢業(yè)你不會一年掙多少多少萬，你也不會一下子就成為一個公司的什么重要人物，但這些隨時都在等待著你。我們的這個平臺，是十分廣闊的。我們立足課堂形式、教學方法、評價方式的變革，打造高效課堂，20xx年發(fā)起成立了中國名校共同體、20xx年發(fā)起成立了中國區(qū)域課改共同體兩大課改合作組織，今天已經(jīng)有1000余家學校、200余家區(qū)縣教育局分別加入。20xx年11月，將第一個全國教師培訓基地設在了課改名校山東省杜郎口中學，盡管是偏居鄉(xiāng)間的一所條件十分落后的農(nóng)村中學，卻因為課改享譽全國。我是xx年畢業(yè)參加工作的，經(jīng)歷了礦建由盛到衰、由衰到盛的發(fā)展過程，感悟很多，礦建公司由過去年產(chǎn)值只有千萬元發(fā)展到今天年產(chǎn)值近10億、利潤500x萬元的這樣一個企業(yè)，這是礦建公司發(fā)展歷史上的一次大的飛躍，是在礦建公司領導的正確決策和領導下，在礦建公司廣大干部職工的共同努力之下，經(jīng)過艱苦創(chuàng)業(yè)而取得的，成績來之不易，我們理應倍加珍惜。那么你知道演講稿如何寫嗎？下面我給大家整理了一些演講稿模板范文，希望能夠幫助到大家。改制后新的礦建公司的發(fā)展，需要一支品格更加優(yōu)秀的團隊。各位員工，你們即將迎來的，是一項十分偉大的事業(yè)。依托，這些典型推出的背后，都蘊含了我們的策劃和推廣工作。我們的企業(yè)經(jīng)過了30多年的發(fā)展歷程，不僅已形成了完善的管理體系和文化體系，而且已形成了“真抓實干、講求實效、團結拼搏、爭創(chuàng)一流”的企業(yè)作風。物競天擇，適者生存，不僅是生物界的法則，更是人類社會優(yōu)勝劣汰的法則。希望大家一定要嚴格要求自己，言行符合共產(chǎn)主義的道德規(guī)范，不斷修煉自己，爭做企業(yè)員工的典范。二是創(chuàng)造高績效。我為自己是這個光榮集體的一員而自豪，它激勵我在自己的崗位上熱情服務、努力工作，奉獻出一份光和熱，變被動為主動，自覺維護某某超市的形象和榮譽，開創(chuàng)某某超市更加美好的未來!員工培訓演講稿篇五人人樂來了，我的激情又一次被點燃，我不知道這是緣分還是我的努力有了回報，我在移動人才培訓基地當過班長，接受過中國移動梅州分公司為期一年的系統(tǒng)培訓，管理培訓班五大部門的運營，策劃移動公司大量數(shù)據(jù)業(yè)務的活動，培訓班的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗讓我覺得我特別適合來到人人樂班，人人樂班需要的不是最優(yōu)秀的人才而是最合適的學員，只有認同人人樂的企業(yè)價值觀，才能真正把顧客當成我們存在的唯一理由，才能把心獻給人人樂。為什么這么說呢?首先，有一個事實不能回避，那就是們的經(jīng)營者，特別是在這個行業(yè)摸爬滾打多年并積累了一定經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)者，在過去特定的行業(yè)環(huán)境中同樣為生存而適應這個行業(yè)，在們身上也帶有部分行業(yè)的思維習慣和行為特征，這一點需要們認識并重視。比如，很多企業(yè)的員工沒有交流的平臺，企業(yè)的信息缺乏透明度，員工很難參與決策，很難將自己的命運與企業(yè)的長遠發(fā)展相結合。接下來應該考慮的是如何解決“心理環(huán)境”的問題了。我們看到有一些公司的領導對于一些肯定的話往往不愿意出口，不知道他們的想法是什么，其實有時候一句叫好的話往往比幾十塊的獎勵更能夠讓員工士氣高漲。員工培訓演講稿篇八各位領導、同事們：大家好!很高興和大家見面，并且參加教員的精品活動。我還是個比較年輕的同志，平時比較注重各方面知識的學習。培訓部在公司的支持下，各位老師通過不斷摸索和實踐，已經(jīng)在國內業(yè)內培訓方面樹立了一個響當當?shù)钠放啤p少他們對工作和公司的分離感。空間的建設在一定的意義上還包括給員工一個良好的工作空間，：各個必要的設施是不是已經(jīng)齊備。我們的一些經(jīng)理人，領導人往往對自己的下屬士氣時高時低感到不解，在這里我們要討論一下員工士氣的問題。但時，現(xiàn)實是在一些企業(yè)的決策者看來，中國現(xiàn)在是一個人力資源嚴重過剩的國家。經(jīng)過半個月的培訓，完全打破了我沒培訓之前認為這是個很枯燥乏味的過程的那種想法，讓原本對服務行業(yè)不感興趣的我，漸漸對服務充滿濃厚的興趣，服務作為一個大眾化消費群體，我個認為最主要的是，它是一個具有挑戰(zhàn)性、完善自我的的行業(yè)，而且與生活緊密聯(lián)系。每天早上，當我穿上整潔的工作服，面帶微笑，來到老城時，我的心情就顯得格外舒暢，這是因為老城友好的環(huán)境，團結的氛圍，就象是一個溫馨的大家庭!我在這里快樂并感動著，更重要的是我在這里學會了如何工作、如何敬業(yè)、如何奉獻!作為一名某某超市的員工，我們每