【正文】 你認(rèn)為良好溝通的關(guān)鍵是什么 靈活應(yīng)變能力 1．如果我們公司的競爭對手也決定錄用您，您將做出如何抉擇 2．請列舉一個工作或生活過程中你面臨過的一個兩難得處境，最后你又是如何解決的 個性品質(zhì) 1．個人的座右銘 2．如何理解“受人之托，忠人之事”這句話 興趣愛好 業(yè)余時間的安排 考核意見 1. 綜合評價 2. 錄用決策 □予以錄用 □有待進(jìn)一步考核 □不予考慮 面試者簽字： 日期： 年 月 日 河南省誠實(shí)人食品有限公司 河南省誠實(shí)人食品有限公司人事行政部編制 32 內(nèi)部人員崗位競聘申請表 申請職位 所屬部門 申請日期 姓名 目前所在部門 職務(wù) 直接領(lǐng)導(dǎo) 進(jìn)入公司時間 在本公司的工作情況 職位 所 屬部門 工作起止時間 工作職責(zé)描述 薪酬水平 培訓(xùn)經(jīng)歷 培訓(xùn)課程 培訓(xùn)起止時間 培訓(xùn)部門 所受的獎勵 1． 申請?jiān)撀毼坏脑? 2． 信息來源的渠道 3． 您為什么覺得您能勝任該職位 填寫說明： 1． 保證您所填的信息真實(shí)可靠，填完后按照指定的日期同個人簡歷一并就交到人力資源部 2． 請注意職位招聘的時間有效性，逾期無效 河南省誠實(shí)人食品有限公司 河南省誠實(shí)人食品有限公司人事行政部編制 33 員工培訓(xùn)需求調(diào)查表 填表日期： 年 月 日 姓 名 部 門 崗位 主要崗位 職責(zé) 崗位任職資格及必備 能力 自己具備 能力 以往受訓(xùn) 內(nèi)容 尚待提高 能力 期望培訓(xùn) 內(nèi)容 河南省誠實(shí)人食品有限公司 河南省誠實(shí)人食品有限公司人事行政部編制 34 培訓(xùn)師評估調(diào)查表 受訓(xùn)學(xué)員姓名 職位 所屬部門 評估日期 課程名稱 培訓(xùn)講師 培訓(xùn)目標(biāo) □非常明確 □比較明確 □不太明確 培訓(xùn)內(nèi)容與目標(biāo)的結(jié)合程度 □非常吻合 □比較吻合 □聯(lián)系不大 講師的風(fēng)格 □很喜歡 □喜歡 □一般 □不太喜歡 課堂時間的安排 □很合理 □比較合理 □一般 □不太合理 對今后工作的幫助 □很有用 □比較有用 □作用不大 □幾乎沒多大的用處 對這堂課程的總體評價 □很滿意 □滿意 □一般 □不滿意 其他建議 河南省誠實(shí)人食品有限公司 河南省誠實(shí)人食品有限公司人事行政部編制 35 河南省誠實(shí)人食品有限公司 外來車輛進(jìn)出廠登記表 序號 姓名 車牌號 進(jìn)廠事由 進(jìn)廠時間 出廠時間 備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 河南省誠實(shí)人食品有限公司 河南省誠實(shí)人食品有限公司人事行政部編制 36 外來人員出入登記表 序號 姓 名 事由 約見人 入廠時間 出廠時間 聯(lián)系電話 備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 河南省誠實(shí)人食品有限公司 河南省誠實(shí)人食品有限公司人事行政部編制 37 員工出入登記表 序號 姓名 部 門 出入事由 出入時間 備注 1 ——— 2 ——— 3 ——— 4 ——— 5 ——— 6 ——— 7 ——— 8 ——— 9 ——— 10 ——— 11 ——— 12 ——— 13 ——— 14 ——— 15 ——— 16 ——— 17 ——— 18 ——— 19 — —— 20 ——— 21 ——— 22 ——— 23 ——— 24 ——— 25 ——— 26 ——— 河南省誠實(shí)人食品有限公司 河南省誠實(shí)人食品有限公司人事行政部編制 38 提案建議表 姓 名 崗 位 所屬部門 提案改善類別 □工程類□產(chǎn)品類□管理類□其他（請注明） 目前現(xiàn)狀及存在的問題 建議改善 的內(nèi)容 改善后的預(yù)期效果 部門經(jīng)理意見 人事行政部意見 總經(jīng)理意見 河南省誠實(shí)人食品有限公司 河南省誠實(shí)人食品有限公司人事行政部編制 39 員工離職面談表 填表日期： 年 月 日 離職人員姓名 所在部門 所在崗位 員工工號 入職日期 離職日期 面談?wù)? 面談?wù)呗毼? 1．請指出你離職最主要的原因（請?jiān)谇‘?dāng)處加√號），并加以說明 □薪金 □工作性質(zhì) □工作環(huán)境 □工作時間 □健康因素 □福利 □晉升機(jī)會 □工作量 □加班 □與公司關(guān)系或人際關(guān)系 其他 : 2．你認(rèn)為 公司在以下哪些方面需要加以改善（可選擇多項(xiàng)） □公司政策及工作程序 □部門之間溝通 □上層管理能力 □工作環(huán)境及設(shè)施 □員工發(fā)展機(jī)會 □工資與福利 □教育培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會 □團(tuán)隊(duì)合作精神 其他 : 3．是什么促使你當(dāng)初選擇加入本公司 4．在你做出離職決定時，你發(fā)現(xiàn)公司在哪些方面與你的想像和期望差距較大 5．你最喜歡本公司的方面有哪些，最不喜歡本公司的哪些 方面 6．在你所在的工作崗位上，你面臨的最大的困難和挑戰(zhàn)是什么 7．你對公司招聘該崗位的任職者有什么建議 8．你認(rèn)為公司應(yīng)該采取哪些措施來更有效地吸引和留住人才 9．你愿意在今后條件成熟的時候在返回公司，是否會為公司繼續(xù)效力。 扣分細(xì)則如下： 穿工裝上崗，不得穿拖鞋、背心、大褲頭，違反此項(xiàng)扣 1 分 /次； 要保持良好個人衛(wèi)生習(xí)慣：頭發(fā)梳理整齊，臉、手干凈，制服整潔，違反此項(xiàng)扣 1分 /次； 要 保持責(zé)任區(qū)域的衛(wèi)生，如地面不得有紙屑、煙頭等雜物，墻面整潔，無亂貼亂畫河南省誠實(shí)人食品有限公司 河南省誠實(shí)人食品有限公司人事行政部編制 25 等。 開 始 ② 培訓(xùn)需求分析 ① 提出培訓(xùn)需求 結(jié) 束 管理層 人力資源部 各職能部門 確定培訓(xùn)的項(xiàng)目 ④ 培訓(xùn)效果評估 ③ 制定培訓(xùn)計(jì)劃 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)方法 培訓(xùn)目標(biāo) 培訓(xùn)時間 監(jiān)督培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施 公司發(fā)展戰(zhàn)略 其他 配合 河南省誠實(shí)人食品有限公司 河南省誠實(shí)人食品有限公司人事行政部編制 16 09：員工獎懲管理流程 各相關(guān)部門根據(jù)員工的事實(shí)表現(xiàn)提出獎懲申請。然后經(jīng)用人部門經(jīng)理或工程師對應(yīng)聘者進(jìn)行專業(yè)知識面試，必要時通過現(xiàn)場操作考察其專業(yè)知識的深度及廣度。 三、工作職責(zé) 序 工作職責(zé) 協(xié)助員工食堂班長進(jìn)行員工食堂、伙食管理。 負(fù)責(zé)員工各項(xiàng)福利保險統(tǒng)計(jì)、制表、繳費(fèi)、基數(shù)核定等工作。 新員工入職培訓(xùn)的實(shí)施。 負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它工作。 人事行政部工作手冊目錄 第一章、人事行政部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 ........................................................................ 1 第一節(jié)、人事行政部職責(zé) ................................................................................................................................................... 1 第二節(jié)、人事行政部崗位架構(gòu)設(shè)置 .................................................................................................................................. 2 一、人事行政部組織機(jī)構(gòu) ............................................................................................................................................... 2 二、人事行政部人員編制表 .......................................................................................................................................... 2 第三節(jié)、人事行政部各崗位職位說明書 .......................................................................................................................... 3 人事行政經(jīng)理職位說明書 ............................................................................................................................................... 3 招聘專員職位說明書 ....................................................................................................................................................... 4 培訓(xùn)專員職位說明書 ....................................................................................................................................................... 5 薪酬福利專員職位說明書 ............................................................