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20xx年公司員工團建活動方案模板(留存版)

2025-08-05 21:49上一頁面

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【正文】 的煩惱活動時間:40分鐘材料:A4報紙若干張,中性筆若干只活動規(guī)則:小組成員圍坐成一個圈,給每一位學(xué)員發(fā)一張A4的白紙每位成員在白紙上面寫下自己近段時間最感煩惱,或者最困難,最有壓力的,并且不知道該如何解決的問題(記住白紙上面不用寫下姓名、部門,只要寫出問題)指導(dǎo)者將小組的問題收上來,打亂順序后,再發(fā)給小組成員每人一個問題,記住不同拿自己的問題每個人在拿到的問題上面寫下針對這個問題的建議,和鼓勵的話?!约旱难b備自己背。第四階段卓越營:允許將領(lǐng)導(dǎo)權(quán)交給其它人/鼓勵團隊以外的聯(lián)系/容納意見分歧/打破常規(guī)。培訓(xùn)目標:要求隊員之間要相互信任,并合理利用信息進行團隊協(xié)作與配合,提高隊員組織、溝通和協(xié)作的能力和技巧。部門成員全部介紹完畢后,負責(zé)人描述本部門工作職責(zé),日常工作情況,結(jié)合成員展開,同時找出最能代表本部門工作情況或未來期望的詞語或句子作為本部門的代號(此代號可以作為互動游戲中口號)。同時布置公司下半年的工作任務(wù),攜手并進,為完成最終的目標而努力。團隊內(nèi)合理分工、有效計劃、強大的執(zhí)行力。增強自信,挑戰(zhàn)自我,堅強的韌性和毅力是關(guān)鍵14:3016:30四項娛樂活動:真人cs、射箭、劃船、新奇車16:3017:00活動總結(jié),學(xué)員分享,合影留念,開心返程適合公司的團建方案4設(shè)計思路與原則本次培訓(xùn)將按照團隊組建—磨合—成長—成熟4個模塊進行設(shè)計?!顒忧?,確認好自己的小組成員,根據(jù)小組成員的體力選擇合適的游玩路線,出發(fā)前請互相把電話號碼留給小組組長及成員。形式:6人為一組時間:30分鐘材料與場地:每組報紙20張,膠帶一卷,空地操作程序:每組利用報紙和膠帶制作一個可以容納全體成員的封閉式大圓環(huán),將圓環(huán)立起來全隊成員站到圓環(huán)上邊走邊滾動大圓環(huán)。若需要請假的會員,務(wù)必派一名公司高管代表參加活動,并做好企業(yè)介紹、分享的準備。(2)活動地點江蘇常州東方侏羅紀公園(游玩期間會組織幾個團隊建設(shè)的小游戲增強團隊意識)(3)活動時間20__年10月份(4)活動對象工程技術(shù)中心全員(注:可帶家屬,門票費用與餐費自理。寫完后按順時針的方向傳給下一位成員,當(dāng)拿到自己的問題時,不用寫,直接傳遞下去。戶外中提倡互助不贊成做“奶媽”。培訓(xùn)流程07:3009:30【集合出發(fā)—前往____】09:3012:30【團隊創(chuàng)建—打造卓越團隊】12:3013:30【補充能量—午餐、休息】13:3016:30【景區(qū)游覽—__特色體驗】16:3017:00【總結(jié)分享—合影留戀】卓越團隊創(chuàng)建篇項目名稱:破冰起
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