【正文】 障，預防火災，偷盜，禁止外來逗留人員，協(xié)助酒店貴賓樓保潔對外面場地積雪進行全面清掃工作。并設立南大門門崗、東大門門崗，西邊外圍巡邏崗、北面外圍巡邏崗。加強保安人員內(nèi)部培訓，熟悉掌握擒拿格斗基本防衛(wèi)拳術，對保安的體能進行特別培訓。門崗應配備合理的雨具方便業(yè)主出行，并提供一定的消暑藥品。十一月：天氣氣溫驟降，物業(yè)基本的設施綠化硬化進行維護工作。（8）協(xié)同工程部每周對于榮升建筑工地消防安全檢查。（10）協(xié)同工程部對于榮升建筑工地2月份消防安全檢查。（3）針對保安部巡邏打點記錄檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。（7）協(xié)同工程部、客服部對于園區(qū)一次節(jié)前安全大檢查。及組織部門給企業(yè)送水。（2）組織部門實施9月份訓練計劃和完成4次培訓。貫徹執(zhí)行安全工作的方針政策和有關法律、法規(guī)，建立健全各項安全管理制度；按照安全工作“誰主管、誰負責”的原則，把安全管理工作落實到各部門的崗位責任制之中，并監(jiān)督、指導。修定消防安全責任制，全公司領導、主管、班組、及每一個人層層簽訂“消防安全”責任狀，強化安全責任一級向一級負責。最后在新的一年里，保安部將會更加努力、團結進取，逐項落實好**年度的工作計劃和培訓計劃，認真貫徹執(zhí)行上級有關部門及領導的指示精神把保安部各項工作更加扎實的作好，同時認真完成公司領導交辦的其它各項任務。上半年組織消防演練1次，參加人數(shù)15余人，在演練前，先對所有人員講明公司配有哪些消防設施，針對哪一種火情用哪一種滅火器的使用方法。及組織部門給企業(yè)送水。（7）協(xié)同工程部、客服部對于園區(qū)建筑樓頂?shù)诙闻潘诖髾z查。（9）完成上級領導臨時交代其它工作。及組織部門給企業(yè)送水。（8）協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。（7）組織部門完成2月份消防栓檢查。（5）組織部門每日正常給企業(yè)送水。協(xié)助施工人員對物業(yè)后期的基本設備設施進行完善，對存在高危，結構，及治安的松散點想方設法進行解決。幫助業(yè)主進行施工裝修物品的看管工作。規(guī)范園區(qū)車輛停放秩序，不可出現(xiàn)擁堵現(xiàn)象。二月份：加強保安人員的集訓和思想道德建設，確定交房時間后，進行保安人員基本的素質培訓，包括擒拿、格斗、安全防火，培訓時間定為每天早晨2小時，雙休日集中培訓，定為每天4小時，全面為萬宇房地產(chǎn)樹立形象。保安人員加強細化園區(qū)情況，包括對園區(qū)別墅的風格區(qū)別，以及別墅戶內(nèi)基本情況的了解，并深入酒店大樓，銷品茂，萬佳裕園進行詳細的了解，明確熟悉巡邏路線圖，并規(guī)范巡邏崗位職責。并協(xié)助物業(yè)人員進行驗房工作的開展。及時發(fā)現(xiàn)工程問題，防止園區(qū)內(nèi)出現(xiàn)積水，道路破壞甚至坍塌現(xiàn)象。同期內(nèi)銷品茂裝修高峰期，部分商鋪已經(jīng)招租，或營業(yè)，要確立銷品茂施工安全，及停車場的基本秩序，必要時候需增加保安人員的配備。完成部門1月份考勤和2月份排班。組織部門給企業(yè)送水。（9）完成上級領導臨時交代其它工作。（4）針對5月份巡邏打點記錄檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。七月份：（1）針對防汛時期，加強巡邏，完備防汛物資。（8）配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。（4）針對10月份巡邏打點記錄檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。加強樓內(nèi)客戶及內(nèi)部員工的防火意識，舉辦“11也請公司領導給予指正和幫助。每天兩次、每周五一次、每月28日一次、對大樓進行全面的消防檢查發(fā)現(xiàn)隱患及時整改或上報，并認真做好記錄。定期對大樓安全管理工作進行綜合分析、布置