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20xx年保安個人總結(匯總5篇)(留存版)

2025-08-05 21:34上一頁面

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【正文】 麗景街大型貨運車輛限時段通行的措施。今年部門雖然進行了反復的培訓教育,但有些新增的工作人員沒有接受到部門的全面培訓,在工作中沒有盡到自己的責任,服務不到位,在這點上部門沒有及時的進行新員工的思想、服務規(guī)范的補充教育。我們今年的工作是比較繁瑣的一年,有住/租戶的裝修施工,進出的人員多且復雜,加上因當前金融風波浪潮的影響而愈加加劇了當前治安形式的嚴峻,這都對我們的工作增加了壓力,在這種情況下我們加強了對進出人員、施工人員的監(jiān)管和登記,加強巡樓的力度,把事故徹底消滅在萌芽狀態(tài)下,確保了小區(qū)的安全?!敖癯ㄩ_勝往昔,料得明日花更紅”,我堅信在公司領導的英明決策下公司的明天會更好,作為公司的一份子,在明年的工作當中我將一如既往,全心全意的為公司的不斷發(fā)展壯大貢獻自己的一份微薄之力。堅持每日對酒店重要安全防火部位進行安全巡查,通過巡查與相關重要部位員工的雙方簽字確認,有力的提高了重點防火部位工作人員的安全責任心,有效避免了各類安全隱患的產(chǎn)生。創(chuàng)建和諧文明小區(qū)。保安個人總結篇五、認真領會執(zhí)行公司的經(jīng)管理策略和工作,指示精神,并貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護公司利益放在弟一位。結合6月份安全生產(chǎn)月、,重點對消防基礎知識、四個能力建設進行了拉網(wǎng)式培訓、組織全員消防安全培訓20余場。以上是我在一年中做得好的方面,縱觀一年的工作,客觀自我剖析,自己也存在以下不足之處,懇請領導的指正與批評,以待在今后的工作中進一步加強和改正。我們只能在業(yè)績中提升自己。一年來,部門對于日常的內(nèi)場管理工作都常抓不懈,嚴格按照部門的工作手冊進行操作,講安全、講效率、講標準,做到了全年無重大安全事故,基本消除了場內(nèi)車輛物品丟失的問題,減少了車輛刮擦事故,全年無公司賠償事件的發(fā)生。4月份針對進場車輛不多,人員工作紀律松懈等情況,部門將原來實行的3班兩運轉的工作機制調(diào)整為兩班兩運轉。再通過對公司“企業(yè)精神”等的學習改變員工們的思想,樹立正確的價值觀,在這些措施下員工的素質(zhì)和修養(yǎng)得了一定的提高。在貫標的過程中,保安部還根據(jù)實際工作新增了《出車憑證丟失登記表》《突發(fā)事件處置登記表》《顧客投訴受理登記表》《班長交接班記錄》等。通過手冊的運用,保安部的一切工作事物都有程序有標準,便于管理控制,消除了以往工作中的一些模糊概念。經(jīng)過全體員工的共同努力,本年度市場無重大消防安全事故,保證了市場的繁榮穩(wěn)定。部門也通過此次競聘確定了更多的業(yè)務骨干,在工作中進行培養(yǎng),在一線員工中發(fā)揮骨干帶頭作用。對于工作中出現(xiàn)的各類違紀問題及違紀人員,部門會在最短的時間形成統(tǒng)一的處理意見,按照公司的規(guī)章進行糾正或處罰,在制度面前人人平等,不講人際關系。我明白作為一個家庭成員,一名保安員“守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家”的責任重大。在理論學習的同時注意講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己扎實的理論功底、正確的思想觀點、踏實的工作作風、周密的組織能力、機智的分析能力、果敢的處事能力、廣泛的社交能力。完成集團、公司安委辦下發(fā)給酒店分公司的各項安全生產(chǎn)活動工作。員工處理緊急突發(fā)事件的能力有待于提高。工作當中有松懈。監(jiān)控室全年共處理各類火警300多個。認真執(zhí)行停車場管理規(guī)定,指引車輛按指定位置停車,排列整齊.對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴禁進場;嚴禁閑雜人員進場,并提醒車主離車前關好門窗,帶走車上貴重物品;保安隊在本年度維護好車場治安交通秩序,疏導車流,協(xié)調(diào)和指揮車輛進出與停放,禁止了車輛亂停亂放,保證了
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