【正文】 發(fā)展，還應(yīng)在不斷總結(jié)經(jīng)驗的同時，進行科研，提高全體人員的技術(shù)水平，只有這樣，超聲才能發(fā)展，才不會被社會淘汰。1進一步加強科室行業(yè)作風及職業(yè)道德建設(shè)，提高服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，使患者及醫(yī)護人員對我科的服務(wù)滿意度提高到90％以上。市財政根據(jù)國庫集中支付規(guī)定，中央財政培訓經(jīng)費補助標準每人10000元。嚴格按照《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓大綱》要求，認真組織教學，保證培訓質(zhì)量。十一、對無償獻血進行宣傳，讓群眾了解無償獻血的知識、意義。1醫(yī)務(wù)室藥品要妥善管理，各類藥品分別存放，每月檢查一次，不得使用過期藥品，負責醫(yī)療器械、藥品的購進和安全存放。做好有病幼兒打針、吃藥、觀察、護 理工作。使人民群眾真正放心滿意。建立護士?？谱o理崗位培訓制度，手術(shù)室、供應(yīng)室護士參加省、市級?？谱o士培訓率達50%、picc?？谱o士的資格培訓。每月由工作經(jīng)驗的執(zhí)業(yè)醫(yī)師對某個系統(tǒng)疾病進行專題講座提高每個人員的基礎(chǔ)理論水平。罰則：若發(fā)現(xiàn)報告漏診或投照位置不準的現(xiàn)象罰款50元。利用媒體和墻報對無線平板dr的優(yōu)點進行宣傳，增大業(yè)務(wù)量，增加經(jīng)濟收入。任務(wù)加強護理隊伍建設(shè)，提高護理人員綜合素質(zhì)；加強護理管理，使我院護理工作逐步走向科學化、規(guī)范化、制度化。三、嚴格搶救室、處置室的管理，為患者爭取寶貴的搶救時機熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好，隨時備用。1合理安排幼兒食譜，做到兩周不一樣，每月做好營養(yǎng)分析，每周向家長公布幼兒食譜點心譜。全面了解幼兒生長情況，期末向家長匯報。七、積極參加健康教育培訓，不缺席、遲到、早退。落實培訓人員。理論培訓集中在南昌大學繼續(xù)教育學院培訓基地進行。每年開展新技術(shù)12項。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。及時處置新病人、力爭在5分鐘內(nèi)，30分鐘內(nèi)輸上液體。危重病人立刻處理，5分鐘內(nèi)輸上液體。隨著社會進步與發(fā)展，疾病也在不斷變化，知識更新較快，有些專業(yè)前沿性知識很多，但由于自身處基層，外出學習機會太少，知識更新較慢，科主任每年12次外出短期學習或培訓，了解前沿性知識，開展新業(yè)務(wù)，才能做好學科帶頭人，各級醫(yī)生均需加強自身學習，狠抓三基訓練，規(guī)范醫(yī)療行為；重點醫(yī)生選拔外出進修學習。每年招收研究生12名。臨床培訓和社區(qū)培訓按照按需、分程、個體化原則，理論培訓為全科醫(yī)學及相關(guān)理論。培訓人員須填寫《省全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓申請表》附表2一式二份，二各縣（市、區(qū)衛(wèi)生局要根據(jù)分配的培訓計劃。八、舉辦兩次五十人以上健康教育知識講座，有通知、講座內(nèi)容、小結(jié)、簽名、照片。向全體工作人員及家長宣傳幼兒保健常識、安全常識、指導安全工作。1按時統(tǒng)計幼兒出勤，及時報食堂。各類搶救藥品、器械由專人負責，定時檢查、定點放置、定期消毒、維護藥品基數(shù)與卡相符，嚴格急救藥箱管理，保證院外急救的正常使用。合理配置護士，醫(yī)院病區(qū)床護比≥1：，椅護比≥1：，各科室護理人員年齡、學歷、職稱結(jié)構(gòu)分布基本合理。每天對臨床各科室臨床路徑的實施情況進行統(tǒng)計，每月進行匯總，向全院通報。每周四下午對典型病例和疑難病例進行討論，提高每個人員的診斷水平和鑒別診斷水平。加強?？谱o士培養(yǎng)。鄉(xiāng)村醫(yī)生工作計劃篇七新年要有新氣象，新院要有新特色，面對新醫(yī)院，無論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴要求，科室召開全科人員會議，認真形勢，統(tǒng)一思想，樹個人形象，樹科室形象，樹新院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，雖然我們目前面臨困難較大，但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn)，靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者，爭創(chuàng)“雙贏”全科上下團結(jié)一心，增強凝聚力，堅定信心，努力完成各項目作任務(wù)，我們堅信，有各級領(lǐng)導大力支持，有院科兩級正確領(lǐng)導，更有700多職工齊心協(xié)力，我們醫(yī)院一定會成為名副其實的“百佳醫(yī)院”。關(guān)心