【正文】 ，服從上級的安排。年銷售目標：60萬。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護做到最全面，代理費用每月至少達x萬元以上。加強商品車業(yè)務(wù)的區(qū)域分析，提升業(yè)務(wù)覆蓋面及集中度。進入20xx年，本人將繼續(xù)不斷積累業(yè)務(wù)知識、管理經(jīng)驗，以更加專業(yè)的姿態(tài)做好業(yè)務(wù)開發(fā)及人員管理等方面的工作。發(fā)貨后，可在客戶收到貨一周后追蹤產(chǎn)品的質(zhì)量反饋，如有問題，首先要明確自我對于這個事件的態(tài)度，同時要及時幫客戶解決問題，在追蹤客戶這方面，適時發(fā)郵件向客戶問候并詢問是否有采購計劃，每次追蹤問候都需不一樣，換個方式問。對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢。有可能的情況下與各個k/a系統(tǒng)聯(lián)合進行推廣，不但可以擴大影響力，還可以建立良好的客情關(guān)系。對所有客戶，需要統(tǒng)一發(fā)放年末的問候。這個月的最關(guān)鍵的是做好宣傳和市場調(diào)查，做好了解，做好準備，爭取在最后努力的沖刺，這樣才能將這個月的工作做到最好！一年最后的努力要盡早開始，努力的沖刺過這個階段，我們才能向著更稿的方向前進，才能在之后走向更高的山峰。第二階段 9月1號20xx年2月1日 第二階段主要是對主力團隊進行系統(tǒng)的強化培訓，配合公司的品牌及產(chǎn)品的推廣活動及策劃系列品牌及產(chǎn)品宣傳活動，并協(xié)作業(yè)務(wù)部門進行網(wǎng)點擴張，積極進行終端布置建設(shè)，并保持與原有終端的有效溝通，維護好終端關(guān)系。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時的進行傳播。年度lg受到美國指責傾銷。向客戶做出建設(shè)性意見，會更有利于贏得客戶的好感，這樣能夠給客戶留下良好的印象，有利于長期接觸。以尋找目標市場的商業(yè)網(wǎng)站、行業(yè)協(xié)會網(wǎng)站、商會網(wǎng)站及產(chǎn)品專業(yè)網(wǎng)站為方向，了解并聯(lián)系目標市場知名度高銷售網(wǎng)絡(luò)龐大的進口商。首先，現(xiàn)階段南分監(jiān)管業(yè)務(wù)客戶中鋼材企業(yè)較多，而鋼材精市場行情未見好轉(zhuǎn)，鋼企風險依然較大?，F(xiàn)就20xx年工作思路及措施匯報如下：(一)工作思路(二)具體措施梳理現(xiàn)有非車業(yè)務(wù)，保證現(xiàn)有業(yè)務(wù)的繼續(xù)運營。第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。對意向客戶，多多持續(xù)聯(lián)系，有計劃有區(qū)別的發(fā)送郵件，并電話聯(lián)系。一：熟悉公司的規(guī)章制度和工程管理的開展，熟悉自我工作崗位的業(yè)務(wù)流程。雖入職時間較短，仍深深地感受到我司井然有序的管理秩序及我們部門充滿朝氣的團隊氛圍。如果被一位比您更了解您的行業(yè)的潛在客戶擊倒，這是再糟不過的事情了。其通話質(zhì)量與手機差不多，還可節(jié)省雙方的國際長途電話費用。對一名剛從英語系畢業(yè)一年半的外貿(mào)新手來說，我的外貿(mào)知識還有待于加強，需要在往后的工作中進一步積累。由此，我也體會到自己以前掌握的工作環(huán)節(jié)并不全面、完整。他認定的就是一段重要的時間被一個沒有露面的人給浪費了。因為這樣才能使您不斷獲得動力，繼續(xù)前進。由此，我也體會到自我以前掌握的工作環(huán)節(jié)并不全面、完整。準確明白其他國家一些大采購商的聯(lián)系方式后，接下來就是如何將他們開發(fā)成為我們的客戶了。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。積極主動地把工作做到點上、落到實處。通過實踐驗證現(xiàn)有組織機構(gòu)的合理性，必要時候做出適當調(diào)整。今后還需要多做一些產(chǎn)品優(yōu)勢的比較文檔，產(chǎn)品案例分許與應(yīng)用，讓客戶更加了解我們的產(chǎn)品，讓客戶信賴我們的產(chǎn)品。月銷售目標：5萬。二、三級市場的低端需求，同時隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了一級市場的持續(xù)增長幅度，從而帶動了整體市場容量的擴張。分解到每月、每周、每日。布置標準嚴格按照公司的統(tǒng)一標準。給新老顧客都帶來全新的感覺和體驗。在對市場信息的了解和收集上可謂是最重要的。主題思路以避其優(yōu)勢，攻其劣勢，根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢，突出重點進行策劃與執(zhí)行。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，提高銷售業(yè)績。20xx年度預(yù)計可達到2500萬3000萬套。做好每一天的工作記錄，避免遺忘重要事項。但還是需要更多的了解產(chǎn)品，多做優(yōu)勢比較文檔，尋找優(yōu)質(zhì)高端客戶。進一步加強人員隊伍建設(shè)，通過金融、鍛煉開發(fā)人員隊伍，將現(xiàn)有的開發(fā)人員升級為供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)開發(fā)人員。以上，是我對xxxx年的工作計劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導指正。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況。必要時做好相應(yīng)筆記。第三，如有機會接觸公司業(yè)務(wù)，我期望能盡快熟悉自我跟的