【正文】 出來社會大半年，已經(jīng)是半個社會人了。每天8點(diǎn)上班，下午4點(diǎn)下班，中午不休息，乍看時間安排還可以，不是很長，但是從早站到晚，想做好一個營銷員其實(shí)并不容易，在整個寒假的兼職過程中，我學(xué)到了很多。當(dāng)顧客選購時，一般都要看一看、問一問、比一比、摸一摸、試一試，這個過程讓顧客得以了解和認(rèn)識商品的，應(yīng)該說是不可或缺的，因此銷售員要耐心地幫助顧客挑選，主動介紹，細(xì)心展示，不要急于求成，催促顧客，所謂“欲速則不達(dá)”。寒假的社會實(shí)踐活動已經(jīng)告一段落了，但社會實(shí)踐給我?guī)淼木薮笥绊憛s永遠(yuǎn)不會完結(jié)。雖然很小，但是很近，而且我認(rèn)為這是一個對于目前狀態(tài)下的我很適合的地方，無論是從能力的角度看，還是適應(yīng)和目的的角度。相信這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)會成為我今后成功的最重要的基石。2 erp組的erp文員主要是對erp工程模組進(jìn)行操作：a 工作需要對產(chǎn)品(wip)建立物料檔案b 對原材料進(jìn)行開料c 成物料清單（bom)d 立物料/組件的工序檔案完成以上工作流程后，有組長進(jìn)行檢查確認(rèn)，然后對bom批核。公司有壓鑄部、沖壓部、加工部、拋光部、烤漆部、模具部、包裝部等，為客戶提供從原料入庫到產(chǎn)品裝配一站式生產(chǎn)。我們必須克制自己，不能隨心所欲地不想上班就不來，而在學(xué)校則可以睡睡懶覺，實(shí)在不想上課的時候可以逃課，自由許多。從價位、功效、質(zhì)量及售后全方位服務(wù)。但是有時也要感謝老師孜孜不倦地教導(dǎo)，有些問題有了有課堂上地認(rèn)真消化，有平時作業(yè)作補(bǔ)充，我比一部人具有更高的起點(diǎn)，有了更多的知識層面去應(yīng)付各種工作上的問題，作為一名新世紀(jì)的大學(xué)生，應(yīng)該懂得與社會上各方面的人交往，處理社會上所發(fā)生的各方面的事情，這就意味著大學(xué)生要注意到社會實(shí)踐，社會實(shí)踐必不可少。有時都會做好一些產(chǎn)品放在倉庫里，以備不時之需，但不會很多，因?yàn)閺S房本來就不大，而且這些產(chǎn)品很占位置。包裝：將質(zhì)檢好的產(chǎn)成品進(jìn)行簡單的包裝。但老板娘根本就沒有提到過在這個方面上遇到問難，可能根本就沒有想過。生產(chǎn)人員少且缺乏專門的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不了解國家標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指標(biāo)等等。這樣企業(yè)只會隨著激烈的競爭逐漸淘汰，因?yàn)槿藗儗ΡｋU柜的需求已經(jīng)在逐漸增強(qiáng)。我覺得應(yīng)該安分類擺放，體積比較大的就不要放在路邊。局漆：將噴好漆的柜放進(jìn)局漆庫，調(diào)好溫度，出品的鋼板柜就等待安鎖和質(zhì)檢了。通常小企業(yè)對于控制成本都是這一套，沒有形成那些互惠互利的合作伙伴，他們對于什么是供應(yīng)鏈的概念很模糊或者是不知道有這么一回事。第二,銷售人員應(yīng)該相信企業(yè),真誠對待顧客,盡全力為顧客做好服務(wù)工作。我這時意識到，要永遠(yuǎn)堅定地相信自己，我也知道了，過硬的專業(yè)知識是從事服務(wù)業(yè)的堅實(shí)基礎(chǔ)。這是我第一次正式與社會接軌踏上工作崗位，開始與以往完全不一樣的生活。相信這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)會成為我今后成功的最重要的基石。為了提高產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)，公司實(shí)施行全面質(zhì)量管理體系，并取得了突破性的改進(jìn)，于20xx年榮獲iso 9001：20xx國際管理體系認(rèn)證。五金廠實(shí)踐報告篇五時間過的真快，轉(zhuǎn)眼間，近十個月的頂崗實(shí)習(xí)即將結(jié)束了，在這段時間里，我先后到了不同的公司工作，在學(xué)習(xí)工作中，我學(xué)到了很多東西，不僅有學(xué)習(xí)方面的，更學(xué)到了很多做人的道理，對我來說受益非淺。因此，面對大學(xué)的最后一個假期，我希望讓自己的生活充實(shí)起來的，即使是會讓我感覺疲憊的忙碌，所以我選擇了暑假實(shí)踐，為自己找點(diǎn)事做。從另一個方面講，實(shí)踐可以為以后找工作打基礎(chǔ)，現(xiàn)在的就業(yè)壓力可以想見有多么嚴(yán)峻，如果沒有絲毫的經(jīng)驗(yàn)就想在若干年后有一番大作為，那幾乎是不可思議的。而對于女顧客，當(dāng)然熱情不減，耐心更是必要的，銷售員應(yīng)該給她們足夠的時間慢慢看慢慢挑，盡可能地提供周到細(xì)致的服務(wù)。最后自己算是來了個破釜沉舟，去了某個服裝店碰碰運(yùn)氣，但結(jié)果貌似理所當(dāng)然我被拒了，理由是我基本不會說話，這下可算把我打擊得徹底了，總算見識了社會的江湖性質(zhì)，也正因如此，我開始了思考生活問題和生存問題?？傮w來說我的這一次實(shí)習(xí)時成功的。在工作中我遇到很多難的問題，但是我都在老師的指導(dǎo)下完成，通過在實(shí)際中學(xué)習(xí)使我在學(xué)習(xí)中學(xué)會來很多在學(xué)校里沒有學(xué)校到的底細(xì)啊，20xx年5月4日，我在寫這份實(shí)習(xí)報告。條件允許的話，可聯(lián)系附近的若干倉庫，建立互助關(guān)系，使那些一時無法庫存的商品有地方儲存。也許，這就是一個集體的凝聚力，這就是一個企業(yè)寫在書面之外的特殊文化！也是這段傳奇而艱苦的創(chuàng)業(yè)成功的法寶之一。也許，這就是一個集體的凝聚力，這就是一個企業(yè)寫在書面之外的特殊文化！也是這段傳奇而艱苦的創(chuàng)業(yè)成功的法寶之一。開辦已十年多了，規(guī)模越來越大。開辦已十年多了，規(guī)模越來越大。但是，我了解到：公司沒有一個倉庫物流管理系統(tǒng)，倉庫管理完全依靠于招聘有經(jīng)驗(yàn)的倉管（倉庫管理員），而且貨物在倉庫間的互相調(diào)配很不靈活；倉庫里的貨物擺放不齊整，沒有分區(qū)擺放易燃塑料（過去十年曾經(jīng)發(fā)生過三起塑料自燃火災(zāi)事件，由于買了保險，才沒有導(dǎo)致重大損失）；另外，業(yè)務(wù)部門反映倉庫有限阻礙了業(yè)務(wù)增長（年中一兩個月）。一切工作計劃應(yīng)圍繞戰(zhàn)略決策而開展，一切業(yè)務(wù)的延伸也應(yīng)符合企業(yè)的長遠(yuǎn)利益，爭取更闊更廣的發(fā)展空間。這次實(shí)習(xí)給我最大的收獲是我覺得很多工作需要我去摸索和探討，要不怕吃苦，勇于激流勇進(jìn)，有的工作雖然單調(diào)又重復(fù)，但這是磨練意志最有效地方法，我告誡自己要認(rèn)真完成，對每項(xiàng)工作都要認(rèn)真的對待，做到每一件事過程中遇到困難，一定要爭取不放棄，堅持到最后。不能再向?qū)W生那樣，某些時候可以隨心隨意。首先是關(guān)于銷售技巧方面的，如何提高銷售量全在技巧的把握上，自己在這方面原先是一竅不通的，可是隨著工作的收入，同時在向同事的學(xué)習(xí)下，我一步一步地走上了軌道。特別是當(dāng)顧客拿幾種商品對比挑選時，銷售員應(yīng)盡量跟顧客保持一定的距離，讓顧客可以無拘無束地比較、觀看商品，并且能夠從顧客的言談舉止中推測顧客對什么樣的商品發(fā)生興趣，察言觀色，讀懂顧客的想法，然后才能從商品的原料、設(shè)計、用途等方面選擇重點(diǎn)向顧客介紹。謹(jǐn)以此文表達(dá)我對這次寒期實(shí)踐的深切懷念，也懷念五金店！五金廠實(shí)踐報告篇四實(shí)踐時間： — 實(shí)踐地點(diǎn)：余姚市泗門鎮(zhèn)湖北五金商店實(shí)踐目的：通過暑假實(shí)踐了解社會情況，在這個基礎(chǔ)上把所學(xué)的理論知識與實(shí)踐緊密結(jié)合起來，培養(yǎng)實(shí)際工作能力與分析能力，以達(dá)到學(xué)以致用的目的。這種嘈雜的環(huán)境中，每個人做著自己的事，每處一道不同的程序。實(shí)習(xí)是每一個大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實(shí)踐中了解社會，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，也打開了視野，增長了見識，為我們以后更好地服務(wù)社會打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。（二）產(chǎn)品生產(chǎn)方面在工作期間有到開料、鐵盒、木盒、紙盒、膠盒等車間及其倉庫熟悉過。 公司一批技術(shù)優(yōu)秀人員，確保產(chǎn)品品質(zhì)及交期，多年來一直為客戶生產(chǎn)：汽車、電腦、家私電器、音箱、燈飾等精密五金、合金產(chǎn)品。每日重復(fù)單調(diào)繁瑣的工作，時間久了容易厭倦。起初，我還不好意思主動向顧客推銷，一次一次的嘗試，不顧及太多所謂的面子，像對待朋友一樣真誠的對待每一位顧客，就會自然很多，當(dāng)然業(yè)績也一步步攀升，同事的三天陪伴使我很快適應(yīng)了工作。很多在學(xué)校讀書的人都說寧愿出去工作，不愿在校讀書；而已在社會的人都寧愿回校讀書。但在我參觀時看到有很多的存貨積壓著，可能是一些做好了但有一些還沒有完成，所以產(chǎn)品還沒有出廠。以免在運(yùn)輸過程中出現(xiàn)不必要的磨損。存在問題：其生產(chǎn)的產(chǎn)品檔次低，質(zhì)量也相對較差。解決方法：首先管理者要意識到質(zhì)量控制這個硬道理。應(yīng)該可能是中底擋的消費(fèi)服務(wù)群都滿足不了。不是規(guī)范，我們都要繞著路走。這里面積比較大。在很多的情況下，都是貨比三家，誰家的貨便宜就買誰的。第一,產(chǎn)品質(zhì)量問題在于研發(fā)及生產(chǎn)部門而非銷售環(huán)節(jié),作為銷售人員,應(yīng)該提高業(yè)務(wù)水平,掌握銷售技巧,從企業(yè)利益角度出發(fā)做好銷售工作。在接下來的幾天里，我不斷積累經(jīng)驗(yàn)，銷量穩(wěn)步上升，甚至超過其他品牌。首先，通過招聘廣告我聯(lián)系到店主，面試后，總店主接受了我的實(shí)習(xí)請求。除此以外，我還學(xué)會了如何更好地與別人溝通，如何更好地去陳述自己的觀點(diǎn)，如