【正文】 特別是對中醫(yī)技術人才的幫教，將采取一對一的方式，給廣大青年職工配備技術精湛的老師，帶動其逐步成長。六、認真落實社區(qū)衛(wèi)生服務中心職能，加大城鄉(xiāng)居民的健康檔案的建立力度，提高居民建檔率，完善城鄉(xiāng)居民的健康檔案的隨訪工作，提高城鄉(xiāng)居民的健康水平。廣泛開展社會主義榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風教育，把榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風教育納入醫(yī)務人員的教育、考核、晉聘評先評優(yōu)和各種獎懲范圍。 我院對此項工作高度重視，結合我縣實際,成立醫(yī)院社區(qū)服務領導組，并明確了工作內容，要求制定了有關的管理制度。四、開展大規(guī)模培訓，提升干部員工素質開展大規(guī)模的中層干部、全員培訓，新員工培訓，全面提高全院員工的思想高度。二、20xx年工作開展情況醫(yī)療收入出現逐年上升的趨勢。中醫(yī)藥工作計劃篇七年是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)進入改革、發(fā)展的關鍵一年，我院將認真貫徹黨的大精神和國家衛(wèi)生工作的各項方針政策，遵循醫(yī)院的公益性質和社會效益原則，全面落實科學發(fā)展觀，以醫(yī)院發(fā)展作為第一要務，以加快發(fā)展為主線，質量、安全與和諧為主題，以重點學科建設為抓手，管理和技術創(chuàng)新為動力，以新思路、新觀念、新舉措增強醫(yī)院工作的生機與活力，開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面。加強重點學科和重點專科建設工作，積極申報國家重點?？平ㄔO項目，打造醫(yī)院核心競爭力，推進醫(yī)院工作取得新的發(fā)展。二是落實首診負責制，提高急診科能力，做到專業(yè)設置、人員配備合理，搶救設備設施齊備、完好，急診會診迅速到位。(3)大力開展繼續(xù)醫(yī)學教育，舉辦全院性醫(yī)療新技術、新業(yè)務及臨床科研動態(tài)研究繼教學習或培訓10余次(含醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)及規(guī)章培訓、病歷書寫與規(guī)范管理培訓)，為醫(yī)務人員從事臨床和科研工作創(chuàng)造有利條件及資源。醫(yī)院將針對06歲兒童中醫(yī)藥保健指導、65歲以上老年人中醫(yī)體質辨識、穴位等五種調攝方法的運用等實用技術進行再學習和再培訓，做到醫(yī)院服務團隊成員、全體鄉(xiāng)村醫(yī)生和全體公共衛(wèi)生服務人員人人參加培訓、人人考試過關、人人能夠獨立開展中醫(yī)藥健康管理服務。按照國家《中醫(yī)藥健康管理規(guī)范》和市衛(wèi)生局的部署，20xx年我鎮(zhèn)中醫(yī)藥健康管理工作具體任務目標如下：掌握轄區(qū)內65以上老年人口現狀，為65歲以上老年人提供1次中醫(yī)藥健康管理服務，內容包括中醫(yī)體質辨識和中醫(yī)藥保健指導。門診中藥治療率70%以上，住院中藥治療率40%以上。在傳染病防治法、放射防護條例等方面，要抓好宣傳教育，做好放射防護，搞好傳染病疫情報告、院內感染監(jiān)測和傳染病的防治工作，加強門診預檢分診工作以及醫(yī)療廢棄物的管理工作，健全管理網絡，嚴格管理制度和措施，并落實獎懲，通過管理，達到避免或減少院內感染發(fā)生以及重大傳染病疫情發(fā)生或發(fā)展的目的。年，隨著醫(yī)院的硬件條件逐步改善，醫(yī)院將積極創(chuàng)造條件創(chuàng)辦新的特色?？?，如骨傷科、康復理療科等，以增加新的經濟增長點，同時，在各科業(yè)務工作中，出臺相關措施，利用中醫(yī)藥資源優(yōu)勢，大力開發(fā)使用中草藥，推廣運用更多傳統的中醫(yī)療法，如針灸、火罐、_位注射等，提高對中草藥的使用率，擴大服務范圍，以更好地為廣大患者服務。在上級主管部門領導下，我鎮(zhèn)成立振興中醫(yī)藥事業(yè)領導小組，我院也相應成立中醫(yī)藥工作領導小組，并設立中醫(yī)管理科和中醫(yī)藥適宜技術推廣工作領導小組，中醫(yī)藥日常事務由負責(包括中醫(yī)醫(yī)療質量、醫(yī)療文書書寫、中藥藥品質量的監(jiān)督，負責對村衛(wèi)生室的管理和技術指導及業(yè)務知識培訓等)。20__年未發(fā)生過醫(yī)療事故，急診的應急能力及搶救危重病人的能力明顯提高，收治的病種已越來越多，醫(yī)院呈現出較好的發(fā)展勢頭。按照上級要求，精心組織、合理安排，就可能步入一個良性的循環(huán)。新建住院樓建筑面積2250┫，社區(qū)衛(wèi)生服務中心建筑面積1000┫，前期已作了項目規(guī)劃及申報工作，快速向領導和相關部門匯報，爭取領導和各相關部門及其社會的支持，建立專門的醫(yī)院建設領導組，力爭早日動工興建，硬件建設能上一步，醫(yī)院擴大了，就能步入一個新的良性軌道。督查時主要對工作進度、工作質量、群眾滿意度和電子檔案錄入情況進行抽查，及時發(fā)現和糾正工作中存在的問題，通過常態(tài)化管理，保證工作的真實性、規(guī)范性和時效性。{中醫(yī)藥工作計劃}.(3)在124月齡傳授按揉迎香穴、足三里穴的方法。其中第二步是中醫(yī)院發(fā)展的重中之重，是留住病人留住人才的必由之路，也是科學發(fā)展協調發(fā)展的必然要求。結合我院情況，建立和完善新的運行機制：探索崗位管理，建立崗位進出機制(包括領導崗位)。業(yè)務收入同比增長20%。與江蘇省中醫(yī)院、安徽省中醫(yī)院、安醫(yī)大附院繼續(xù)保持長期合作關系。四、優(yōu)質服務惠及民生服務有兩個中心：對外以病人為中心，對內以臨床為中心。試行護士分級管理(n1n5)。選聘高層次人才，20年人才計劃中將招錄3名研究生，其中一名中醫(yī)專業(yè)、一名針灸專業(yè)、一名推拿專業(yè)。中醫(yī)藥工作計劃篇十四根據上級部門要求，結合我院實際情況，通過院長辦公會集體研究討論，制定20年工作目標及具體工作計劃。骨傷科要在?？铺厣矫娌粩嗤晟铺岣摺炔康沫h(huán)境與設施目前處于全縣最優(yōu)。根據不同體質從情志調攝、飲食調養(yǎng)、起居調攝、運動保健、穴位保健等方面進行相應的中醫(yī)藥保健指導，計劃完成3500人。協調老年保健、兒童保健和健康教育等諸多環(huán)節(jié)，充分利用健康教育與健康促進工作的現有平臺和有效手段，將06歲兒童和65歲以上老年人中醫(yī)保健知識列入健康教育與健康促進內容。認真學習落實醫(yī)院各級各類崗位職責和逐步建立健全各項規(guī)章制度。努力培養(yǎng)壯大充實已開設的消化病內科、皮膚病科、中醫(yī)肛腸科和美容科，新增加的針灸理療中心，一炮打響，為提高診療水平，積極改善和創(chuàng)造條件，在財力、物力、人力方面給予適當傾斜，使其逐漸成熟。相信通過我們的不懈努力，將不斷提高我院中醫(yī)藥人員和村衛(wèi)生室、鄉(xiāng)村醫(yī)生的中醫(yī)藥專業(yè)技術水平和防病治病能力，把今后的中醫(yī)藥工作做得更加扎實，為振興中醫(yī)藥事業(yè)、提高農村常見病多發(fā)病治療效果、解決當地群眾“看病難，看病貴”的難題做出更大的貢獻。建立健全后勤管理以及設備管理、維修等制度，一切圍繞醫(yī)院中心工作，努力改善服務態(tài)度，提高服務質量，做到后勤保障有力，節(jié)約增資。五是根據醫(yī)院業(yè)務工作需要適時招聘、引進優(yōu)秀人才，特別是對中醫(yī)專業(yè)技術人才的引進要適當放寬條件，以逐步形成較強勢的中醫(yī)專業(yè)技術人才隊伍，更進一步體現醫(yī)院中醫(yī)藥特色。對于頂風而上或在行風建設中表現突出的個人，將給予經濟利益上的處罰或獎勵。中醫(yī)藥工作計劃篇九一、指導思想年，我院將貫徹黨的十八大精神和黨的各項方針政策，以重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實各級衛(wèi)生工作會議精神，在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局的正確領導下，以進一步加強醫(yī)院管理為重點，以提高醫(yī)院整體服務水平，以創(chuàng)二級甲等中醫(yī)院為契機，號召全院干部職工共同努力，爭取年醫(yī)院各項工作上一個新臺階，綜合實力得到顯著提高?？己私Y果與基本公共衛(wèi)生服務績效掛勾，作為發(fā)放基本公共衛(wèi)生服務費、獎懲和年終評先選優(yōu)的依據之一。同時，組建中醫(yī)藥健康管理服務工作技術指導小組，由中醫(yī)科科長任組長、公共衛(wèi)生科科長任副組長。五是充分發(fā)揮臨床護理人才的優(yōu)勢，提升護理隊伍科研水平和技術創(chuàng)新能力。五是根據管理年考評標準和醫(yī)院等級評審驗收新標準，完善有關制度及相應考評體系。在認真貫徹基本醫(yī)療制度，基本診療規(guī)范、常規(guī)和標準的前提下，重點加強基礎質量、環(huán)節(jié)質量和終末質量管理，全面落實“管理年活動”提出的各項工作要求。對門診病房、診療室進行了裝修、改造，選派業(yè)務骨干到省、市級醫(yī)院進修學習，增強了醫(yī)院的總體服務功能和水平，帶動醫(yī)院全面發(fā)展。中醫(yī)藥工作計劃篇六一年來，我院在縣委、政府及衛(wèi)生主管部門的大力支持和幫助下，全面貫徹黨的十七精神和三個代表重要思想，全面落實科學發(fā)展觀，內強素質，外樹形象，力爭突破，狠抓醫(yī)療服務質量，強化全方位管理，根據年初制定的計劃，圓滿完成了全年工作任務。中醫(yī)藥工作計劃篇五一、進一步開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，爭創(chuàng)“五好”示范點按創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有關要求和標準，促進我院各支部和全院廣大黨員樹立良好的醫(yī)風醫(yī)德，激發(fā)黨組織的生機活力和全院黨員勇爭先鋒、勇于拼搏的精神。積極爭取項目資金，加快基礎設施建設，努力實現又好又快的發(fā)展。二、20xx年工作開展情況醫(yī)療收入出現逐年上升的趨勢。同時，積極指導和培訓鄉(xiāng)村醫(yī)生，提高中醫(yī)藥的覆蓋率，開展中醫(yī)藥“治未病“工作，使中醫(yī)藥真正成為廣大農民醫(yī)療、預防、保健的朋友。按照績效優(yōu)先、兼顧公平的原則，仍將推行崗位工資和績效工資相結合的工資結構，以達到按崗位定酬，按業(yè)績定酬，按責任或風險定酬的目的。護理操作合格率≥95%。獎懲激勵機制，大力提倡問責制，確保醫(yī)院安全。建立內訓外修機制，加強三基訓練，鞏固每周學習制度。繼續(xù)實施三名戰(zhàn)略。臨床信息系統建設規(guī)劃完成后進行。(三) 建設目標今后兩年醫(yī)院信息建設發(fā)展的目標是：選好一個軟件商，選好一個醫(yī)院管理信息系統(his)，為臨床信息系統建設的起步、數字化醫(yī)院工程的實施打好數據庫建設及his應用基礎。充分利用信息技術促進醫(yī)院管理，提高醫(yī)院現代化管理水平和競爭實力，為醫(yī)院的發(fā)展及各項工作的正常運轉提供信息化方面的有力保障。為配合醫(yī)院建設發(fā)展戰(zhàn)略，明確未來兩年醫(yī)院信息化建設發(fā)展的方向、目標和重點，積極地、有計劃地穩(wěn)步推進醫(yī)院信息化建設，特制定本規(guī)劃。醫(yī)院未建成計算機局域網。基礎設施尤其是網絡建設要超前，新技術、新應用的采用要切合實際。新his在以前his功能基礎上，要增強院長查詢系統的綜合統計與查詢功能，新增農合接口、his軟件的選擇要注意其開發(fā)銷售商必須具有一定的規(guī)模，有雄厚的技術實力、較長的經營時間，服務質量好，在his市場占有一定份額，擁有一個成功實施的客戶群，有電子病歷、pacs系統、lis系統、醫(yī)生工作站、護士工作站等產品，以避免隨后醫(yī)院建設臨床信息系統時重新考察選擇軟件商和his產品，給醫(yī)院帶有不必要的經濟損失和再次更換系統的麻煩。規(guī)范、完善并嚴格落實信息化建設的各項管理規(guī)章制度建立健全和落實信息化建設的各項管理規(guī)章制度是確保醫(yī)院信息系統建設順利發(fā)展和安全運行的一項重要保障措施，因此，醫(yī)院將逐步和盡快完善落實相關的一些規(guī)章制度，如信息網絡系統各工作崗位職責、操作規(guī)程，信息網絡系統出入管理制度，信息網絡系統升級、維護制度，信息網絡系統安全檢查制度，信息網絡系統應急制度等等。巢是基礎設施。我們在特色?？茖２〗ㄔO上，還要下大力氣，繼續(xù)做大做強內科、婦產科。建立服務評價體系。重點檢查醫(yī)療文書的書寫以及三級醫(yī)師查房制度、各種談話簽字制度、疑難病例會診制度等核心制度的落實情況，并根據《醫(yī)療質量考核細則》實行獎懲，與個人經濟利益直接掛鉤。二是將按照醫(yī)務科、護理部制定的業(yè)務學習和教育培訓計劃，定期在院內組織各種專業(yè)知識講座。七、積極推行基本藥物制度，減輕城鄉(xiāng)居民的醫(yī)藥費負擔，讓利廣大患者。11月份我院自籌資金安裝了一套醫(yī)院微機化管理系統，盡可能簡化服務流程，嚴格實行門診、住院費用一日清單制和醫(yī)療收費、藥品價格查詢，提高醫(yī)療收費的透明度，尊重患者的知情權、選擇權、監(jiān)督權，使醫(yī)院管理更加科學化、規(guī)范化。服務中心在我縣老干局、轅門社區(qū)和筆山社區(qū)進行了調查和體檢，為居民建立了千余份個人檔案和健康檔案，一百余份慢性病管理檔案。堅持從實際需要、突出重點的原則來制定相應的培訓計劃，通過讀書自學、邀請專家授課、集中培訓與知識測試相結合的方式使培訓工作規(guī)?；?、系統化、科學化，并要嚴格考核、以考促學。門診量及住院病人量醫(yī)療收入較去年有所增長，截止12月10日全年門診量37751人次，%，住院人數525人次，比去年同期增長110%，全年業(yè)務總收入180萬元，比去年增長67%。為進一步統一思想、明確目標，現就全年醫(yī)院工作計劃如下：一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹“屆四中全會”精神，以“三個代表”重要思想為指南，以社會需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標準，扎實抓好本職工作是統覽今年醫(yī)院工作全局的指導思想。提高運營效率。三是加強對急危重癥患者的管理，提高急危重癥患者搶救成功率。(4)引進開展新項目、新技術不少于x項。使中醫(yī)藥健康管理服務成為低成本、易實施、療效好、受歡迎的優(yōu)勢項目和特色項目。(1)中醫(yī)體質辨識。入出院診斷符合率90%以上。年中醫(yī)藥適宜技術的開發(fā)利用以及抗生素類藥物的控制管理在醫(yī)院績效分配方案中將有更具體的體現，并將出臺配套措施加強對藥品使用的管理，以提高中草藥的使用比例，降低藥品收入占總收入的比例以及自費藥品的使用比例，減輕病人負擔，控制醫(yī)療費用的不合理增長。按照醫(yī)院制定的中醫(yī)藥特色優(yōu)勢措施及鼓勵辦法實施獎懲。繼續(xù)加強業(yè)務知識培訓。二、20__年工作開展情況醫(yī)療收入出現逐年上升的趨勢。積極爭取項目資金，加快基礎設施建設，努力實現又好又快的發(fā)展。中醫(yī)藥工作計劃篇十二為全面貫徹執(zhí)行國家《中醫(yī)藥健康管理服務規(guī)范》、《老年人中醫(yī)健康管理技術規(guī)范》和《06兒童中醫(yī)健康管理技術規(guī)范》，全方位開展我鎮(zhèn)06歲兒童和65歲以上老年人中醫(yī)藥健康管理工作，確保20__年我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務工作的全面豐收，現結合我鎮(zhèn)具體情況，制定中醫(yī)藥健康服務工作計劃如下：一、加強領導，健全班子。每次現場督導必須有有效的現場督導筆錄，并存入工作檔案。(4)在36月齡傳授按揉四神聰穴的方法。(二)、培育素養(yǎng)，提升水平素養(yǎng)包含了個人的文化修養(yǎng)和技術水平兩個方面，有了好的環(huán)境醫(yī)精誠”之理念，努力提高水平，大力實施“三名戰(zhàn)略”。進一步加大績效分配力度，完善績效考核機制。二、具體工作計劃為實現20年工作目標，我院全體醫(yī)務人員要同心協力，努力完成以下四個方面的任務：筑巢引鳳，增強實力。為人才培養(yǎng)及技術支撐平臺。對外：繼續(xù)開展“三好一滿意活動”、“優(yōu)質護理示范活動”、“抗生素專項治理活動“、醫(yī)德醫(yī)風教育、優(yōu)質服務月等活動，優(yōu)化服務流程。進一步加大績效分配力度，完善績效考核機制。二、培育素養(yǎng)，提升水平素養(yǎng)包含了個人的文化修養(yǎng)和技術水平兩