【正文】 造“陽光財務”，尤其對各行部“一把手”直接經(jīng)手費用和采購物品提出了禁止性要求。捐贈衣物145件，被子31床，香皂、消毒液各1箱，為幫助災區(qū)同胞共渡難關、重建家園盡了一份我們應盡的綿薄之力。加強內(nèi)部控制和安全保衛(wèi)，確保業(yè)務經(jīng)營和各項工作安全運營。重點推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結(jié)算資金的安全，進一步提高我行防范外來結(jié)算風險的手段。著力狠抓責任貸款的清收工作。二是大力增強干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心和責任感，切實提高執(zhí)行力和落實力。結(jié)合實際，因企制宜進行財務管理創(chuàng)新。四、建議每季度召開相關部門人員之間的業(yè)務座談會，多提供公司。每項任務，在完成過程中都有階段性，而每個階段又有許多環(huán)節(jié)，它們之間常常是互相交錯的。4)熟悉公司新的。1頁12銀行工作人員的下半年工作思路和計劃篇七以上是新學期的工作計劃，希望在今后的工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗，取得更好的成績。作為信息技術教師，必須與時俱進，不斷提高自己的業(yè)務能力。學習公文寫作、口才等方面的知識，結(jié)合工作中遇到的實際情況，多聽、多看、多寫以提高公文寫作的水平。結(jié)合工作實際，靈活的分配學習時間，確保各項學習任務得到落實。積極主動地把工作做到點上、落到實處。評審、通過我市城市供熱專項規(guī)劃。在工程招投標結(jié)束后，將迅即開展服務大廳的改造、建設，保證在本供暖季前正式投入使用。適度調(diào)整供熱收費標準。加強銷售意識，有計劃、有步驟的去和客戶交流。為公司做出自己最大的貢獻。全體職工通過分組討論，審議并開通過了能夠適應新形勢下的公司管理制度，為今后的工作打下了堅實的基礎。供熱擴面改造工程。穩(wěn)定與客戶的關系。下半年月銷量至少2800多萬才能完成預計目標。凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益。車輛費用管理?？傊诮窈蟮呢攧展ぷ髦?，我們財務科的奮斗目標是：在省市公司財務部門和公司領導的大力關心領導下，在各相關部門和科室的積極配合支持下，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎的科學管理型財務隊伍；在今后的經(jīng)營管理中，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，時刻堅持科學性預測、過程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成新一年度的財務預算目標任務而努力奮斗。做到一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。四、制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。加強企業(yè)經(jīng)營財務分析培訓。電話費管理。搞好電費清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預算。七、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。當然這其中肯定有許多不足和需要改進、完善的地方。目前，關于華安小區(qū)和長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))的改造方案及預算已上報市政府批準，其他小區(qū)的改造任務也力爭于10月底前完成。目前已完成初稿，正處于完善、修訂中，力爭在本采暖季開始之前完成法律程序并經(jīng)市政府批準后得以實施。下半年月銷量至少2800多萬才能完成預計目標。穩(wěn)定與客戶的關系。供熱擴面改造工程。全體職工通過分組討論，審議并開通過了能夠適應新形勢下的公司管理制度，為今后的工作打下了堅實的基礎。憑借我自己的不斷努力，加上領導和同事的幫助，我在新的一年工作就會更加的出色。同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的工作基礎、辯證的思維方法、正確的思想觀點。何必頭懸梁錐刺股，切忌一日暴十日寒。讀書筆記。身為民漢合校的一名黨員教師，必須在思想上、行動上切實維護民族團結(jié)，不斷加強民族團結(jié)方面知識的學習。在xx年度供熱季供熱運行工作中，市熱力公司堅持以人為本，努力做好供熱服務和保障工作，目前，我市集中供熱面積達到350萬平方米，為保證城市集中供熱正常運行，熱力公司全體員工始終把用戶滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點，從用戶的需要出發(fā)，創(chuàng)新服務舉措，改進工作作風，提高工作效能，進一步健全了社會服務承諾制度，強化24小時全天候服務制度，及時排除用戶供熱系統(tǒng)出現(xiàn)的供熱故障，保障供熱管網(wǎng)的安全平穩(wěn)運行，切實為廣大用戶辦好事，服好務，受到用戶的廣泛好評。積極主動地把工作做到點上、落到實處。呢下面是本站小編收集整理關于下半年工作計劃的資料，希望大家喜歡。工作建議：一、由于公司的經(jīng)營業(yè)務范圍越來越廣大，財務人員的精力及素質(zhì)。在紛繁復雜的工作中，牢牢把握和控制局面，為全行的創(chuàng)新發(fā)展做出貢獻。第三，要高度重視全行的作風效能建設，切實增強事業(yè)心和責任感。齊商銀行黨委書記、董事長杲傳勇在講話中，著重對今后如何切實做好不良資產(chǎn)清收壓降、嚴密防控經(jīng)營風險、不斷提高核心競爭力以及全行作風效能建設等，提出了具體要求，明確提出了全行下半年著重抓好的工作重點、工作措施和戰(zhàn)略部署。繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務。(四)全面加強內(nèi)部管理。序時開展文化月活動，6月中旬組織職工到劉家峽開展了野外拓展訓練。掛鉤市分行機關考核費用2800元。四是督促信貸員全程加強監(jiān)管。結(jié)合縣區(qū)優(yōu)勢，大力營銷存款和中間業(yè)務。據(jù)此，我行緊抓機遇，積極參與和支持白銀市城市轉(zhuǎn)型。——資產(chǎn)利潤率下降。一是充分利用我行授信的優(yōu)勢，面向授信單位，以存貸比的要求做第一抓手，保證存貸比完全達標的同時，我們的存款任務也能夠達成60%以上。另外，客戶經(jīng)理還要具備法律知識、經(jīng)濟知識，特別是要具備綜合運用多種知識為客戶提供多種可供選擇的投資理財方案的能力。會計主管每天定期對已經(jīng)安裝的安防設備進行檢查，加強對保安人員的培訓，增強他們的業(yè)務知識和敬業(yè)精神。比如老干部可能對“集團”和“股份”之間的關系不很清楚。要抓好干部隊伍以及員工隊伍的培訓，進一步提高管理水平與隊伍素質(zhì)，特別要加強對基層網(wǎng)點負責人的培訓和指導，使其迅速轉(zhuǎn)變觀念，實現(xiàn)各項業(yè)務的健康發(fā)展。目前，按照總行列出的可疑類貸款優(yōu)先剝離相關政策，我分行在政策范圍內(nèi)優(yōu)先剝離了資產(chǎn)質(zhì)量較差的可疑類貸款，限度地減輕了省分行的歷史包袱和財務負擔。%以下。三、加強員工隊伍建設，提高整體戰(zhàn)斗力。為此，我們將加強評價監(jiān)督和培訓學習等。會議中增加才藝展示，把個人優(yōu)秀的一面展現(xiàn)出來，彰顯其自信和人格魅力，鼓舞其團隊士氣，增強其團隊向心力和凝聚力。工作中，將團隊分成3個小組，通過把人數(shù)落實到分組，由小組長進行管理，提高其團隊發(fā)展。計劃是人們在日常生活中為了實現(xiàn)目標而設計的具體行動安排，一個好的計劃能夠幫助我們提高效率，合理利用時間和資源，那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家整理的一些成功的計劃范例，供大家參考借鑒。負責嚴格執(zhí)行客戶開戶手續(xù)流程。在公司的組織的培訓下，團隊內(nèi)部進行新員工開戶培訓強化方案。我們將注重發(fā)揮自身優(yōu)勢，通過細分業(yè)務發(fā)展重點、整合產(chǎn)品，合理規(guī)劃和部署客戶部、營業(yè)網(wǎng)點的工作目標，繼續(xù)以客戶部作為市場拓展的先鋒部隊，做強做大網(wǎng)點服務功能，形成目標明確、分工協(xié)調(diào)、相互支持、上下聯(lián)動的業(yè)務開展模式，全面提升我行的市場競爭力。以創(chuàng)建青年文明號為契機，充分調(diào)動廣大青年員工的積極性。要適時對鋼鐵、水泥以及房地產(chǎn)、汽車等過熱行業(yè)貸款進行合理控制，抓住機會從一些過熱行業(yè)有序退出。四、積極配合總行做好重組改制工作。七、配合銀監(jiān)局做好三項檢查，及時落實整改。二、加強監(jiān)督檢查工作20xx年將完善各項制度，對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正，查漏補缺，進一步加大檢查力度，對各種違規(guī)行為絕不姑息?？蛻艚?jīng)理心理要成熟、健康。客戶經(jīng)理是對外服務的窗口，是支行對外的形象。一、經(jīng)營指標完成情況。上半年，全行累計投放各類貸款30408萬元，同比減少6449萬元，%。16月，全行累計發(fā)放糧油收購貸款13752萬元，同比減少10196萬元。(二)突出理性發(fā)展，全力防控信貸風險。五是全力清收不良貸款。五是適時加強內(nèi)控和安全保衛(wèi)工作，進一步加強庫存現(xiàn)金、重要空白憑證及ic卡管理。三、存在的困難和問題。(五)深入推進企業(yè)文化。規(guī)范業(yè)務操作流程，強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患，減少差錯杜絕結(jié)算事故。要按照“責任到位、整改到位”的原則，深化責任追究機制，加大責任貸款的清收力度。一把手要切實履行好“一崗雙責”，組織實施好各項決策，切實提高本職工作效能，要以高度的事業(yè)心和責任感投入到工作中，堅持以人為本，抓好班子、帶好隊伍，敢于擔當，勇于負責。留有足夠的時間對創(chuàng)新工作進行必要的調(diào)整。部門及所屬公司人員的溝通交流機會，減少工作中的摩合過程，提高工作效率。因此，訂計劃必須胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，應合理安排。規(guī)章制度。第一、學習中國特色社會主義理論體系。本年度，要認真學習新的教學理念，要加強文字處理、網(wǎng)絡技術、計算機硬件、軟件應用、信息管理等內(nèi)容的學習，使之融入教育教學工作中去。計算機知識。融會貫通，學以致用。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。5月12日，公司會同省、市熱力行業(yè)主管部門的有關領導和專家，對我市城市供熱專項規(guī)劃進行了評審，與會領導和專家經(jīng)過對專項規(guī)劃的嚴格審議，一方面基本肯定了我市新一輪城市供熱專項規(guī)劃所確定的各項技術指標，原則通過了我市近、中、長期的供熱規(guī)劃。xx年我們立足新起點、實現(xiàn)新跨越，推動我市集中供熱事業(yè)向更高目標邁進的關鍵年。隨著煤炭價格的不斷上漲，供熱成本不斷增加，去年的成本已達到19元/o，今年根據(jù)供熱成本情況，熱力公司積極與物價部門協(xié)調(diào)，適度調(diào)整供熱收費標準，將目前的16元/o調(diào)整至19元/o，以減少因物價增長而帶來的供熱虧損，使城市供熱逐步走上健康發(fā)展的良性軌道。四、制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。共2頁，當前第。供熱服務大廳建設。全年計劃完成供熱擴面(包括新建和既有建筑改造)60萬平方米，新增供熱用戶約5500戶，并使所有新增用戶(新建)達到節(jié)能和供熱分戶計量標準。在和客戶交談當中必須要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。雖然還差很多，我相信只要大家積極努力配合，這些都不是問題。xx年，我們應加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。銀行工作人員的下半年工作思路和計劃篇十二轉(zhuǎn)眼間xx年已過半年，做為一名品牌負責人和區(qū)域負責人。五、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，加強產(chǎn)品質(zhì)量和服務意識,為公司樹立更好的形象,讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。加強銷售意識，有計劃、有步驟的去和客戶交流。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務工作的連續(xù)性、復雜性，培養(yǎng)超前意識。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。新的一年里，全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究和學習，加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益。六、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能。在這半年中，業(yè)績不是太理想，工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。重點改造華安小區(qū)、塔前小區(qū)、市委一宿舍、長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))、礦山三處、華夏小區(qū)等。為進一步加強我市城市供熱經(jīng)營管理和運行管理，明確供用熱各方的權力和義務，規(guī)范供用熱各方的行為，確保城市供熱系統(tǒng)的安全高效運行，根據(jù)《山東省供熱管理辦法》并結(jié)合兗州的實際，在充分調(diào)查研究的基礎上，研究制定《兗州市城市供熱管理辦法實施細則》，以便為今后城市供熱管理打下良好的法制基礎。(最近華東生產(chǎn)出現(xiàn)問題，現(xiàn)在停產(chǎn)，個別花紋磨具遲遲上不去，很影響發(fā)貨)。對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，多溝通。全年完成既有居住建筑供熱分戶計量改造20萬平方米，力爭完成30萬平方米改造任務，并按照濟寧建委和省住建廳的有關要求隨時調(diào)整既定目標，確保完成上級下達的既有建筑供熱計量改造任務。今年6月2日，公司召開第四屆職工大會二次會議，會上認真總結(jié)了上一年城市供熱工作，分析了當前供熱工作新面臨的形勢和任務，明確了下一步的努力方向。相信自己會完成新的任務，能迎接xx年新的挑戰(zhàn)。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”。組工干部必須做學習型的干部，這是時代發(fā)展的客觀要求，是衡量工作能力的重要標準，是做好各項組織工作的重要保證。每月完成。第四、學習民族團結(jié)方面知識?，F(xiàn)將熱力公司上半年工作情況及下半年工作打算匯報如下：圓滿完成xx年度冬季供暖任務。對主管交待的工作努力完成并做好,增強責任感、增強團隊意識。銀行工作人員的下半年工作思路和計劃篇六為了提高工作效率，你有什么思路，如何制定。如在線資金調(diào)度、異地轉(zhuǎn)賬、證券投資、外匯買賣；各種財務審批均可在網(wǎng)上進行，網(wǎng)絡財務能極大提高了財務工作的水平和效率，使公司管理實現(xiàn)數(shù)字化、信息化，促進財務管理工作更上一個臺階。五是駕馭控制能力。從下半年開始，啟動全行人才培養(yǎng)核心工程，達到“三個一百”的目標：培養(yǎng)儲備100名優(yōu)秀管理人才、100名優(yōu)秀客戶經(jīng)理和100名技術業(yè)務骨干，使我行切實增加人才儲備，在競爭中不斷發(fā)展壯大，并使每位員工從做大的蛋糕中得到應有的回報，實現(xiàn)自己的價值。8月17日，齊商銀行召開20xx年半年工作會議，在全面總結(jié)上半年工作情況的基礎上，認真細致地研究部署下半年工作思路和具體措施。以銀行為課堂，明年我們將舉辦的銀行結(jié)算辦法講座，增加人們的金融知識，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務中。依然將風險防范放在各項工作之首，按照“穩(wěn)健經(jīng)營，重速度、更重質(zhì)量”的原則，加大檢查整改力度，規(guī)范貸款辦理程序，適時進行監(jiān)測控制，全面防范貸款風險，全力清收不良貸款，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。組織職工認真學習總行制定的《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行員工行為規(guī)范(試行)》，觀看了禮儀視頻講座。獎勵780元，扣罰3940萬元。利用非現(xiàn)場監(jiān)管、全力收回到逾期商業(yè)性貸款及欠息等途徑，發(fā)現(xiàn)、化解cm20xx系統(tǒng)預警信息、剛性約束45個。兩項合計13000萬元，同比增加4510萬元。今年3月17日，白銀市被國家列為首批資源轉(zhuǎn)型城市，在市委、市政府規(guī)劃的38個轉(zhuǎn)型項目中，有30個項目的65億元貸款符合農(nóng)發(fā)行信貸政策。%，%，%。四、加大營銷力度，做好貸款工作。既要熟悉傳統(tǒng)業(yè)務，又要及時掌握新興業(yè)務。來自 六、做好安防工作因金融行業(yè)的特殊性，各支行應征對斷電、電腦設備緊急癱瘓狀況組織員工進