【正文】 要轉化為市場營銷目標。廣告：針對市場定位策略的定位的目標市場，開展一個新的廣告活動，著重宣傳高價位、高舒適的特點，廣告預算增加30％。在環(huán)境上，必須添置辦公用具，完善辦公場地，提高辦公條件，為員工創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境。對客戶進行定位分析，區(qū)分大客戶與一般客戶，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取的市場回饋。前期設計的項目重點跟進，時刻加強關注，爭取早日與客戶簽訂合同，在收取預付款后，安排實施，以最快的響應速度完成，爭取早日回款提前準備驗收文件，驗收完成后及時收款，保證良好的資金周轉率。第四季度預計營業(yè)額90萬。有商用、住家兩種。對這些問題的決策將會導致隨后的目標，策略與戰(zhàn)術的確立。：提供有關市場，產品、競爭、配銷渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。達到兩不誤的效果。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。那么也更加如魚得水。我會努力完成做好以上內容。經理應找出公司所面臨的主要機會與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右企業(yè)未來的因素，寫出這些因素是為了要建議一些可采取的行動，應把機會和挑戰(zhàn)分出輕重急緩，以便使其中之重要者能受到特別的關注。對這些目標進行深入探討后，便可找出房屋營銷的主要策略。其中第一季度預計營業(yè)額30萬。按計劃對所有員工進行產品知識、營銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識的培訓，并且多渠道了解行業(yè)最新資訊和工藝創(chuàng)新，不斷提高自身業(yè)務能力，不斷提升工作效率。與老客戶保持密切聯(lián)系，定期拜訪，在時間和條件允許時，送些小禮物或宴請客戶，重在溝通，增進彼此之間的感情，從而獲取更多的商務信息。(二)構建狼性團隊一支優(yōu)秀的團隊是目標得以實現的法寶。市場營銷研究：增加10％的費用來提高對消費者選擇過程的了解，并監(jiān)視競爭者的舉動。 計劃的這個部分負責提供與市場、產品、競爭、配銷和宏觀環(huán)境有關的背景資料。每一天與生產部門內業(yè)聯(lián)系、溝通，了解生產出的成品數量及生產線狀況是否可以完成所接訂單。那么這樣不僅繼續(xù)給公司創(chuàng)造利潤，也是對自己一個工作上的認可。確實感覺到一個新客戶開拓比較難，但是對于已經成功合作的客戶其實是比較簡單的，比如我