【正文】 ，做到理論和實踐相結(jié)合，增 強分析和解決問題的能力。 5月 28 日 ~ 6月 10日 二周 完成論文、設計三稿 6 月 11 日 ~ 6 月 24 日 二周 指導教師、評閱老師評閱，畢業(yè)答辯并匯總成績。2021 年 1 月出版 [7] 工程計量 與造價管理（第 2 版） 。 （一）商務標部分 第 1 章 總論 投標總價 總說明 單項工程投標報價匯總表 單位工程費匯總表 第 2 章 土建部分 分部分項工程量清單及計價表 工程量清單綜合單價分析表 措施項目清單（一） 措施項目清單（二） 其他項目清單與計價匯總表 規(guī)費、稅金項目清單與計價表 第 3 章 裝飾部分 分部分項工程量清單與計價表 分部分項工程量清單綜合單價分析表 措施項目清單（一） 措施項目清單（二） 其他項目清單與計價匯總表 規(guī)費、稅金項目清單與計價表 第四章安裝工程 分部分項工程量清單與計價表 分部分項工程量清單綜合單價分析表 措施項目清單（一） 措施項目清單（二） 其他項目清單與計價匯總表 規(guī)費、稅金項目清單與計價表 （二）技術(shù)標部分 第一章 工程概況 工程概況及結(jié)構(gòu)特點 施工條件 第二章 施工組織與部署 工程管理目標 施工管理機構(gòu) 項目管理職責 施工總體安排。進而縮短工期來降低成本，提高價值。針對當前招投標過程中存在的問題，采取完善法規(guī)、明確職責、健全機構(gòu)，強化過程監(jiān)督等措施，才能更好地規(guī)范建筑市場秩序，從源頭上