綜合樓工程投標(biāo)書的編制開題報告-開題報告(留存版)
【正文】 ，做到理論和實踐相結(jié)合，增 強(qiáng)分析和解決問題的能力。 5月 28 日 ~ 6月 10日 二周 完成論文、設(shè)計三稿 6 月 11 日 ~ 6 月 24 日 二周 指導(dǎo)教師、評閱老師評閱，畢業(yè)答辯并匯總成績。2021 年 1 月出版 [7] 工程計量 與造價管理（第 2 版） 。 （一）商務(wù)標(biāo)部分 第 1 章 總論 投標(biāo)總價 總說明 單項工程投標(biāo)報價匯總表 單位工程費匯總表 第 2 章 土建部分 分部分項工程量清單及計價表 工程量清單綜合單價分析表 措施項目清單（一） 措施項目清單（二） 其他項目清單與計價匯總表 規(guī)費、稅金項目清單與計價表 第 3 章 裝飾部分 分部分項工程量清單與計價表 分部分項工程量清單綜合單價分析表 措施項目清單（一） 措施項目清單（二） 其他項目清單與計價匯總表 規(guī)費、稅金項目清單與計價表 第四章安裝工程 分部分項工程量清單與計價表 分部分項工程量清單綜合單價分析表 措施項目清單（一） 措施項目清單（二） 其他項目清單與計價匯總表 規(guī)費、稅金項目清單與計價表 （二）技術(shù)標(biāo)部分 第一章 工程概況 工程概況及結(jié)構(gòu)特點 施工條件 第二章 施工組織與部署 工程管理目標(biāo) 施工管理機(jī)構(gòu) 項目管理職責(zé) 施工總體安排。進(jìn)而縮短工期來降低成本，提高價值。針對當(dāng)前招投標(biāo)過程中存在的問題，采取完善法規(guī)、明確職責(zé)、健全機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化過程監(jiān)督等措施，才能更好地規(guī)范建筑市場秩序，從源頭上
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