【正文】 察什么，是否對每個細節(jié)都觀察到位，怎樣觀察才能得當，使新護士通過學習和實踐，提高了觀察病情的水平。堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施，醫(yī)學教。按要求進行基礎知識、專業(yè)知識的不間斷學習，強化素質(zhì)，提高業(yè)務能力。兒科護士長工作總結(jié)及計劃篇七xx年兒科護士長工作總結(jié)？xx年兒科護士長工作總結(jié)怎么寫？xx年兒科護士長工作總結(jié)范文哪里有？xx年兒科護士長工作總結(jié)文本文檔供大家參考：嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。各科室每周晨間提問1～2次，內(nèi)容為基礎理論知識和骨科知識。八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房，三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外，還深入病房與病人談心。通過培訓來指導兒科護士的工作從而提升她們的業(yè)務水平，我明白只有兒科護士的綜合能力得到提升才能夠促進整體工作的完成，因此我在通過平時的巡視了解到她們在工作中遇到的問題以后便會進行開會，主要是通過這種方式來了解護士在近期工作中遇到的問題有哪些，這樣的話便能夠集中開展一次培訓來強化護士的護理水平，另外我也會通過病歷的觀察來了解患者的痊愈狀況，對我來說認真分析病歷也能夠針對患者的痊愈調(diào)整護理工作方式。各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液（1：400消毒靈）拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地（1：400消毒靈）出院病人床單進行了終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭）。每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。五官科對于我是一個全新的科室，自己知識有限，需要進一步學習，不斷掌握新知識，新技術；與科室醫(yī)護人員共同努力為患者提供優(yōu)質(zhì)護理，開展護理延伸服務。在檢查中及時發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，通過檢查，提高了各護理環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量及每位護士的質(zhì)量控制能力。認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。在臨床實踐中不斷熟練掌握操作技能、總結(jié)經(jīng)驗、改進方法、提高了技術水平，增加自信心。剛上任的時候，因為經(jīng)驗不足，處理一些事情的時候，不夠完美。安全護理是兒科護理工作的重要組成部分，也是護理人員護理兒科病人的重要環(huán)節(jié)。全年發(fā)生護理服務投訴1起，接到投訴后，及時調(diào)查，通過與當事人溝通分析原因，對當事人批評教育，使其在思想上能充分認識到存在的不足，同時在科護士會上對其分析討論，查找原因，避免類似事件的發(fā)生。兒科護士長工作總結(jié)及計劃篇一總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。每月各質(zhì)控小組運用pdca管理工具開展質(zhì)控活動，同時接受各院級質(zhì)控小組進行督查。（二）接收龍街、九村衛(wèi)生院到我科進行進修學習5名護士，針對衛(wèi)生院的學習范圍、技術需求給予相關指導。第七，堅持護理部安排的夜查房，對當天病危病重病人做到病情及護理問題心中有數(shù)，必要時做出相應處理。同時，也意識到了自身存在的一些不足之處：處理一些護患事件時的溝通能力還有欠缺；對科室里的護理工作計劃不夠全面。在日常護理工作中不斷實踐、總結(jié)新技術，撰寫護理論文。兒科護士長工作總結(jié)及計劃篇六尊敬的領導、同事們：你們好！20xx年在院領導和護理部的正確領導下，在兒科科室主任以及科室全體醫(yī)護人員的共同努力下，我做到嚴以律己、奮力進取，積極響應院及護理部對各項兒科工作的要求，積極完成兒科各項工作，努力提高嬰幼兒護理技術水平，實行優(yōu)質(zhì)的護理服務措施，圓滿的完成了上級交待的各項工作任務。xx月醫(yī)院任命我為五官科護士長，負責五官科的籌建工作，暫時在護理部工作。堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗，開展工作。9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓，內(nèi)容為基礎護理與專科護理知識，組織護士長每人講一課，提高護士長授課能力。整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠規(guī)范。病房管理尚不盡人意。嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度。每月對護理質(zhì)量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。成績的取得，來源于領導的關心支持和科室同志們的不懈努力，我決心明年在新的工作當中繼續(xù)保持和發(fā)揚。本人一年來始終堅持“以患者為中心，以質(zhì)量為核心”的護理理念。兒科護士長工作總結(jié)及計劃篇五嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。但是，我會去努力，讓自己一步一步成長起來的。最后，護士長是科室的理財人，應發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費；我要求全體醫(yī)護、工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始，從自我做起，嚴格控制科室支出，對一切浪