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最新保險公司工作總結(通用7篇)(留存版)

2025-08-03 21:09上一頁面

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【正文】 同事們的好評。同時,建立應收保費管理長效機制,將應收保費管控指標納入考核體系,按機構、按條線、按險種層層下達,令應收保費控制初見成效。針對這些情況,我們充分動員,統(tǒng)一思想,上下形成合力,迎難而上。只要接到報案,無論事故大小,無論白天黑夜,始終堅持趕到第一現(xiàn)場,掌握第一手資料,嚴格按照快速賠付流程,為客戶提供力所能及的方便。我司除了繼續(xù)鞏固和采用過去行之有效的辦法外,并逐步建立起全縣企業(yè)信息網(wǎng)絡,加強與保戶的接觸和溝通,提升公司管理水平。制訂“開門紅”、“國壽爭霸”賽業(yè)務推動方案,經總公司批復后,及時進行宣導、督促全體業(yè)務員做好各項業(yè)務管理工作。四、今年在總公司的指導下從營銷部招募了xxx人成立了綜合拓展部,嘗試新的業(yè)務發(fā)展渠道,目前為止意外險共收保費xxx萬,在嘗試中也取得了一定的效果,但是還未達到最好效果,在明年將繼續(xù)探索,使這支隊伍能成為公司意外險業(yè)務新的增長點。尤其為大力支持私營和股份制企業(yè)的經濟發(fā)展,我們打破常規(guī),承保企業(yè)不嫌小、保費不嫌少,為私營企業(yè)撐腰壯膽,有力地促進了民營企業(yè)的經濟發(fā)展;同時,及時的保險賠款,使各類不同性質的保險企業(yè),在遭受巨大財產損失后,利用保險賠款迅速重建家園,恢復生產;三是積極推出社會和群眾需求的新小險種。同時我們在加強24小時值班的基礎上,開通了“95518全國人保熱線服務電話”,設立和配置了專門的接線員、勘查員、值班司機及專用勘查車輛和設備,不論白天還是黑夜,也不論刮風還是下雨,只要有報案電話打來,理賠人員迅速出現(xiàn)場,在限時之內趕赴現(xiàn)場施救和勘查,極大地縮短了保戶等待時間,加快了理賠和補償速度。實現(xiàn)團險總保費**萬元,其中躉交**萬元,短險**萬元,意外險**萬元。關心職工生活不夠。中國人壽全市系統(tǒng):人力734人,較年初增長5%,%,占市場份額的55%,業(yè)務規(guī)模居行業(yè)首位。我公司銀保簽約網(wǎng)點數(shù)96個,出單率36%,擁有客戶經理21人,在當?shù)匦袠I(yè)中處于領先地位。為深入貫徹落實省分公司個險期交業(yè)務企劃,我們結合**實際,出臺了“**論劍”系列業(yè)務推動活動,大力推動個險期交業(yè)務發(fā)展。六大公司成立“金彩35”和“美滿35”突擊隊,四小公司可根據(jù)公司業(yè)務員的意愿來確定成立相應的“突擊隊員”,要求專人負責,確保實效,達成任務目標。經過我們多次溝通協(xié)調,聯(lián)絡感情,于3月7日與**市交通運輸集團公司簽署了乘意險業(yè)務合作協(xié)議,在全市全面準入乘意險市場,并在鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下線路作為主體公司進入,奪回了失去多年的乘意險陣地。二是完善縣級voip系統(tǒng),降低通訊成本。個險隊伍開單人力和舉績人力嚴重不足,城區(qū)隊伍規(guī)模小、活動量低。個險隊伍留存率73%,人力規(guī)模734余人,有效人力60%以上,舉績率51%以上。另外,加強自營業(yè)務發(fā)展,做好美滿人生的再包裝與炒作,主推鴻富期交和美滿人生這樣容易上量的險種,強勢啟動自營期交的發(fā)展。同時,動態(tài)重點突擊。在省分公司每一次召開會議后,我們都把及時貫徹會議精神,作為是否與省分公司保持一致、政令是否暢通、是否“聽話照做”的具體行動。一季度保險先進村入圍 17 個, %。截止6月30日,全市壽險行業(yè)的營銷人力約1600人,較年初下降11%。表現(xiàn)在一些具體工作親自干,不能從經理室工作大局出發(fā),掌控工作全局。 根據(jù)班子分工,2011年我主要分管團險銷售、紀檢監(jiān)察,下面就一年來的思想工作、業(yè)務發(fā)展、廉政建設向各位領導和同志們作以匯報。今年,我們緊緊圍繞為全市的經濟建設創(chuàng)造良好的保險環(huán)境這個中心,大力開展行風建設,積極推進文明優(yōu)質服務和品牌形象戰(zhàn)略,努力為保戶提供積極有效的保險服務,創(chuàng)造了比較寬松的服務環(huán)境。一是為發(fā)展全市的運輸業(yè)積極提供保險服務,采取登門服務的方法,加強對國有、集體及個體車輛尤其是第三者的的承保工作,積極采取優(yōu)惠政策,促進車輛尤其是大貨車保全保足,使事故發(fā)生后保戶獲得足夠的經濟補償,對國營、集體運輸部門和個體保戶給予了有力的經濟保障,推動了全市運輸業(yè)和經濟建設的健康發(fā)展。今年的職工意外險在工傷保險及其他公司激烈競爭的情況下,對我公司的意外險的銷售造成了極大的沖擊。五、針對競爭,密切注意同行業(yè)發(fā)展舉措,加大公關力度,采取積極有效的方法,參與競爭,鞏固原有險種的市場份額,積極拓展新業(yè)務、新保源。**紙業(yè)有限公司保險業(yè)務一直以來是我司囊中之物,續(xù)保是在11月份,公司經理室知道一旦提前續(xù)保,當年不僅會損失幾萬元保險費,也加大了下半年的業(yè)務壓力,但為了彌補上半年因丟棄“垃圾”險種而帶來的業(yè)務缺口,更好的調整序時業(yè)務結構,的實現(xiàn)已賺凈保費,決定提前續(xù)保了該企業(yè)保險業(yè)務。開展勞動競賽,促進“兩險”業(yè)務健康成長我們根據(jù)上級公司有關競賽要求,積極配合開展了首季度“歲歲如意”賀歲保險、“幸福家庭”、“合家歡樂”等勞動競賽活動,并自行組織了摩托車、責任險、意外險等突擊活動,從而營造了一種健康活潑、你追我趕、團結奮進的業(yè)務發(fā)展氛圍。我們不僅對2016年業(yè)務臺賬做到筆筆清晰,并要求業(yè)務內勤把2016年展業(yè)過程中流失的業(yè)務列出明細,并分解到相關部門,要求加大公關力度,找出脫保原因,確屬停產企業(yè)、轉賣報廢車輛的,由經辦人提供確切證明。截至目前,公司銀保渠道非水險業(yè)務得到迅猛發(fā)展,%。業(yè)余生活檢點,不參與賭博、購買非法彩等不良行為。在崗位上,我能為客戶提供很好的保險咨詢服務,并且還能為公司外出招攬新業(yè)務,為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。公司明確加快發(fā)展非水險及其核心業(yè)務為20xx年重點工作,在業(yè)務計劃的下達、承保政策和銷售政策指導意見的制定上,均遵循并體現(xiàn)了政策向一線傾斜、向銷售傾斜、向優(yōu)質業(yè)務傾斜的原則。較好地完成了上級公司下達的任務指標。真實的讓縣委、縣政府感到人保財險公司是真心為地方政府服務的,是值得扶持、信賴和幫助的,從而對我司工作給予了很大地傾斜。四是積極做好防災防損工作。造成了少部分業(yè)務的流失。二是為了確保學平險市場的穩(wěn)定與人保公司合作進行學平險的展業(yè),全面貫徹省保險協(xié)會下發(fā)的文件精神,對學平險收費標準進行再次明確,全面安排業(yè)務員與各學校領導及經辦人進行聯(lián)絡溝通,聽取他們對公司服務及其他方面的意見,在公司總公司的有力支持下,加強與市教育局領導的聯(lián)系,取得了市教育局領導的大力支持,使今年的學平險續(xù)收工作順利完成打下堅實基礎。根據(jù)目前新型農村合作醫(yī)療的開展情況,找到切入點,以便尋求合作的辦法,增加新的業(yè)務增長點。二是建立了承保、核保責任人制度。今年,我們大力推進“以德經營,誠信為民”的進程,下發(fā)了《營業(yè)人員服務規(guī)范和管理規(guī)定》,制定了一系列文明服務、廉政服務的規(guī)范措施,無論是誰,觸犯保戶利益,年終對本人的業(yè)績實行“一票否決”,使全司業(yè)務和理賠人員都能嚴格按照保險原則辦事;為接受全社會的監(jiān)督,我們定期到基層征求群眾的意見和建議;為積極落實文明優(yōu)質服務措施,今年,我們在廣泛開展創(chuàng)建“文明科室”,爭當“文明優(yōu)質服務標兵”勞動競賽的基礎上,實行了禮儀服務、文明用語、禁服務忌語,掛牌服務、持證展業(yè)、送賠款上門等活動,并對著裝、儀表、環(huán)境衛(wèi)生、內務做了詳細的標準規(guī)定,使全司的環(huán)境建設和人員的精神面貌煥然一新,為保戶創(chuàng)造了舒適的投保環(huán)境。主動調查研究,從公司大局出發(fā),為一把手出主意、想辦法、提建議,定期向領導匯報反饋工作中的一線情況,為一把手科學決策提供信息服務,遇到問題積極想辦法,不挑輕推重,積極投身解決問題的工作中,形成良好的工作作風。掌握和關心職工的熱點、難點問題,切實為職工服務,真正把公司的關心體現(xiàn)到職工最需要的地方,充分調動職工展業(yè)積極性,為業(yè)務發(fā)展奠定基礎。,%,%,%,。截止6月30日,,,結余 5萬元。分層經營:一二類六大公司全力以赴打好“城市保衛(wèi)戰(zhàn)和農村圈地戰(zhàn)”大上期交,提升內涵價值,同時也確保規(guī)模業(yè)務不落下。無績效人力在5月30日前破零。(四)借勢推動,搶占兩鄉(xiāng)
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