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江陰橋梁化工公司安全標準化管理手冊(42頁)-石油化工(留存版)

2024-10-15 08:47上一頁面

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【正文】 預(yù)防的理念,與公司質(zhì)量管理體系等其他方面的管理有機地結(jié)合起來,注重科學性、規(guī)范性和系統(tǒng)性 。 江陰 橋梁 化工 有 限 公 司 安全標準化管理手冊 第 1 頁共 2 頁 版次 A/0 編 號 XHQ/A- 過程名稱 負責人與職責 負責人與職責 負責人 公司 最高管理者在本手冊 “任命書”章節(jié)中任命公司 總經(jīng)理特別助理( 主要負責人 ) 茅繼忠 為本公司安全生產(chǎn)的第一責任人,全面負責 公司的 安全生產(chǎn)工作,落實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)和基層工作 。由 安環(huán)課負責 對各級管理部門、管理人員及從業(yè)人員安全職責的履行情況和安全生產(chǎn)責任制的實現(xiàn)情況進行定期考核,予以獎懲 。 公司建立隱患治理臺帳。明確責任部門,確定獲取渠道、方式和時機,及時識別和獲取,并定期進行更新。 公司應(yīng)組織培訓教育,保證安全培訓教育所需人員、資金和設(shè)施。 公司應(yīng)對承包商的作業(yè)人員進行入廠安全培訓教育,經(jīng)考核合格發(fā)放入廠證,保存安全培訓教育記錄 。 江陰 橋梁 化工 有 限 公 司 安全標準化管理手冊 第 2 頁共 5 頁 版次 A/0 編 號 XHQ/A- 過程名稱 生產(chǎn)設(shè)施及工藝安全 公司的各種安全設(shè)施應(yīng)有專人負責管理,定期檢查和維護保養(yǎng)。 公司生產(chǎn)裝置開車前應(yīng)組織檢查,進行安全條件確認。拆除作業(yè)前,拆除作業(yè)負責人應(yīng)與需拆除設(shè)施的主管部門和使用單位共同到現(xiàn)場進行對接,作業(yè)人員進行危險、有害因素識別。 公司應(yīng)保持作業(yè)環(huán)境整潔。 化學品安全技術(shù)說明書和安全標簽 公司產(chǎn)品“ 發(fā)泡級聚苯乙烯( EPS) ”屬 危險化學品 ( 其類別為 類易燃固體 ),應(yīng)按 GB16483 和 GB15258 編制產(chǎn)品安全技術(shù)說明書和安全技術(shù)標簽,并提供給用戶 。發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員除立即采取應(yīng)急措施外,應(yīng)按規(guī)定和程序報告公司負責人及安環(huán)課等有關(guān)部門。 應(yīng)急救援器材 公司應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定,配備足夠的應(yīng)急救援器材,并保持完好 。崗位操作人員應(yīng)認真履行崗位安全生產(chǎn)責任制,進行交接班檢查和班中巡回檢查,各級管理人員應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進行日常檢查。 公司安全檢查形式和內(nèi)容應(yīng)滿足: ⑴ 綜合性檢查應(yīng)由相應(yīng)級別的負責人組織,以落實崗位安全責任制為重點,各專業(yè)共同參與的全面安全檢查。 江陰 橋梁 化工 有 限 公 司 安全標準化管理手冊 第 2 頁共 1 頁 版次 A/0 編 號 XHQ/A- 過程名稱 事故與應(yīng)急 公司應(yīng)建立事故檔案和事故管理臺帳。 勞動防護用品 公司應(yīng)根據(jù)接觸危害的種類、強度,為從業(yè)人員提供符合國家標準或行業(yè) 標準的個體防護用品和器具,并監(jiān)督、教育從業(yè)人員正確佩戴、使用 。不經(jīng)過審查和批準,任何臨時性的變更都不得超過原批準范圍和期限; ⑷ 變更驗收:變更實施結(jié)束 后,變更主管部門應(yīng)對變更的實施情況進行驗收,形成報告,并及時將變更結(jié)果通知相關(guān)部門和有關(guān)人員。在作業(yè)現(xiàn)場配備相應(yīng)的安全防護用品(具)及消防設(shè)施與器材,規(guī)范現(xiàn)場人員作業(yè)行為。 檢維修 公司應(yīng)嚴格執(zhí)行檢維修管理制度,實行日常檢維修和定期檢維修管理 。 公司特種設(shè)備存在嚴重事故隱患,無改造、維修價值,或者超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限,應(yīng)及時予以報廢,并向原登記的特種設(shè)備監(jiān)督管理部門辦理注銷。 公司建設(shè)項目建設(shè)過程中的變更應(yīng)嚴格執(zhí)行變更管理規(guī)定,履行變更程序,對變更全過程進行風險管理。 江陰 橋梁 化工 有 限 公 司 安全標準化管理手冊 第 2 頁共 2 頁 版次 A/0 編 號 XHQ/A- 過程名稱 培訓教育 新從業(yè)人員培訓教育 公司應(yīng)按有關(guān)規(guī)定,對新從業(yè)人員進行廠級、車間(工段)級、班組級安全培訓教育,經(jīng)考核合格后,方可上崗。 公司應(yīng)組織相關(guān)管理人員和操作人員培訓學習 修訂后的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。 風險信息更新 公司 每年至少 組織 一次 風險評價工作,識別與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的危險、有害因素和隱患。 風險控制 公司 應(yīng)根據(jù)風險評價結(jié)果及經(jīng)營運行情況等,確定不可接受的風險,制定并落實控制措施,將風險尤其是重大風險控制在可以接受的程度 。 建立從安全領(lǐng)導(dǎo)小組至基層班組的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò) ( 見 《關(guān)于任命企業(yè)專職安全管理人員 和明確企業(yè)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)的通知 》) 。 實施階段:根據(jù)策劃結(jié)果,落實安全標準化的各項 要素的 要求。 職 責 a) 最高管理者負責 對 安全標準化管理 手冊、安全方針、目標 的 批準,并決定開展安全標準化工作 。生產(chǎn)料別主要有:特輕料 (P 料 )、阻燃料 (F 料 )、快速料 (B 料 )、標準料 (E 料 )。 健康安全環(huán)境融于生產(chǎn)全過程及每個工作崗位, 落實“誰主管,誰負責”的原則; 建 立 預(yù)防系統(tǒng): 安全 生產(chǎn)的保障需要人機環(huán)境的安全系統(tǒng)協(xié)調(diào), 所有的意外事故都是可以預(yù)防的,因此須 建立 人機環(huán)境的安全系統(tǒng)觀念,從人機環(huán)境的綜合治理入手; 控制安全隱患 : 制定安全預(yù)防措施,遵守安全技術(shù)操作規(guī)程,堅決做到不傷害自己 、 不傷害他人 、 不被他人傷害 ; 不斷 持續(xù)改進 : 增強滿足要求的循環(huán)活動的能力,持續(xù)不斷地改進安全 標準化管理 工作,使企業(yè)持續(xù)提升安全管理水平,保障職工和企業(yè)的生命財產(chǎn)安全,實現(xiàn)可 持續(xù)發(fā)展。 公司安全標準化的實施,應(yīng)體現(xiàn)全員、全過程、全方位、全天候的安全監(jiān)督管理原則,通過有效方式實現(xiàn)信息的交流和溝通,不斷提高安全意識和安全管理水平 。 公司主要負責人 應(yīng)負責 組織實施安全標準化管理, 建設(shè)公司 安全文化 ,形成良好的安全文化氛圍 。 安全生產(chǎn)投入及工傷保險 公司依據(jù)國家、當?shù)卣挠嘘P(guān)安全生 產(chǎn)費用提取規(guī)定,編制《安全費用提取規(guī)定》,自行提取安全生產(chǎn)費用,專項用于安全生產(chǎn)。 公司 對確定的重大隱患項目建立檔案,檔案內(nèi)容應(yīng)包括:⑴評價報告與技術(shù)結(jié)論;⑵評審意見;⑶隱患 治理方案,包括資金概算情況等;⑷治理時間和責任人;⑸竣工驗收報告 。 公司將適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求及時對從業(yè)人員進行宣傳和培 訓,提高從業(yè)人員的守法意識,規(guī)范安全生產(chǎn)行為。 公司應(yīng)建立從業(yè)人員安全培訓教育檔案。 進入作業(yè)現(xiàn)場前,作業(yè)現(xiàn)場所在基層單位應(yīng)對施工單位的作業(yè)人員進行進入現(xiàn)場前安全培訓教育,保存安全培訓教育記錄。 安全設(shè)施應(yīng)編入設(shè)備檢修計劃,定期維檢修。安全條件應(yīng)滿足下列要求: ⑴ 現(xiàn)場工 藝和設(shè)備符合設(shè)計規(guī)范; ⑵ 系統(tǒng)氣密測試、設(shè)施空運轉(zhuǎn)調(diào)試合格; ⑶ 操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案已制訂; ⑷ 編制并落實了裝置開車方案; ⑸ 操作人員培訓合格; ⑹ 各種危險已消除或控制。制定拆除計劃或方案,辦理拆除設(shè)施交摟手續(xù)。 公司同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)有兩個以上承包商進行生產(chǎn)經(jīng)營活動,可能危及對方生產(chǎn)安全時,應(yīng)組織并監(jiān)督承包商之間簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,明確各自的安全生產(chǎn)管理職責和應(yīng)當采取的安全措施,并指定專職安全生產(chǎn)管理人員進行安全檢查與協(xié)商。 公司采購危險化學品時,應(yīng)索取危險化學品安全技術(shù)說明書和安全標簽,不得采購無安全技術(shù)說明書和安全標 簽的危險化學品。情況緊急時,事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地 縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門報告。 公司應(yīng)建立應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò),保證應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)暢通。 江陰 橋梁 化工 有 限 公 司 安全標準化管理手冊 第 2 頁共 1 頁 版次 A/0 編 號 XHQ/A- 過程名稱 檢查與自評 ⑸ 節(jié)假日檢查主要是對節(jié)假日前安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)物資準備、備用設(shè)備、應(yīng)急預(yù)案等方面進行的檢查。 安全檢查形式與內(nèi)容 公司 應(yīng)根據(jù)安全檢查計劃,開展綜合性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、日常檢查和節(jié)假日檢查;各種安全檢查均應(yīng)按相應(yīng)的安全檢查表逐項檢查,建立安全檢查臺帳,并與責任制掛鉤。整改和預(yù)防措施應(yīng)包括: ⑴ 工程技術(shù)措施; ⑵ 培訓教育措施; ⑶ 管理措施。 公司不得安排上崗前未經(jīng)職業(yè)健康檢查的從業(yè)人員從事接觸職業(yè)病危害的作業(yè);不得安排有職業(yè)禁忌作業(yè)。 變更 公司嚴格執(zhí)行變更管理制度,履行下列變更程序: ⑴ 變更申請:按要求填寫變更申請表,由專人進行管理; ⑵ 變更審批:變更申請表應(yīng)逐級上報主管部門,并按管理權(quán)限報主管領(lǐng)導(dǎo)審批; ⑶ 變更實施:變更批準后,由主管部門負責實施。 作業(yè)環(huán)節(jié) 江陰 橋梁 化工 有 限 公 司 安全標準化管理手冊 第 2 頁共 3 頁 版次 A/0 編 號 XHQ/A- 過程名稱 作業(yè)安全 公司應(yīng)在危險性作業(yè)活動作業(yè)前進行危險有害因素識別,制定控制措施。 公司關(guān)鍵裝置、重點部位為重大危險源時,還應(yīng)按 條執(zhí)行。公司應(yīng)將安全檢驗合格標志置于或者附著于特種設(shè)備的顯著位置。 公司應(yīng)對建設(shè)項目的施工過程實施有效的安全監(jiān)督,保證施工過程處于有序管理狀態(tài)。 公司應(yīng)在新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)前,對有關(guān)人員進行專門培訓,經(jīng)考核合格后,方可上崗。 公司應(yīng)組織相關(guān)管理人員 、技術(shù)人員、 操作人員 和工會代表參加安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程評審和修訂,注明生效日期。 不符合國家標準或規(guī)定的,應(yīng)采取切實可行的防范措施,并在規(guī)定期限內(nèi)進行整改。 公司各級管理人員均應(yīng)參與風險評價工作,鼓勵從業(yè)人員積極參與風險評價和風險控制 。 公司根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的大小,設(shè)置了相應(yīng)的管理部門 (詳見附 錄 B)。 培訓階段:對全體從業(yè)人員進行 安全生產(chǎn)制度、操作規(guī)程、應(yīng)急管理、法律法規(guī)和其他要求等 安全標準化相關(guān)內(nèi)容培訓 。 范 圍 適用于對公司 EPS 管理 、開發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營活動 進行 安全 標準化管理 的 原則 。 最高管理者 : 簽發(fā)日期: 年 月 日 江陰 橋梁 化工 有 限 公 司 安全標準化管理手冊 第 1 頁共 1 頁 版次 A/0 編 號 XHQ/A- 過程名稱 安全標準化管理手冊 修改控制頁 安全標準化管理手冊 修改控制頁 日期 修改條款 修改摘要 修改單 號 備注 江陰 橋梁 化工 有 限 公 司 安全標準化管理手冊 第 1 頁共 1 頁 版次 A/0 編 號 XHQ/A- 過程名稱 企業(yè) 概況 單位概況 江陰 橋梁 化工 有限公司 成立于 1995 年 11 月, 1997 年 10 月建成投產(chǎn),專業(yè)生產(chǎn) “龍王牌 ”可發(fā)性聚苯乙烯 (EPS); 1998 年成立江陰橋門塑料有限公司; 2020 年成立江陰新龍門塑料有限公司, 2020 年江陰
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