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正文內(nèi)容

員工培訓(xùn)總結(jié)(模板11篇)(留存版)

  

【正文】 ,員工還對(duì)公司的投入和培訓(xùn)效果表示滿(mǎn)意。5月和6月選派6名一線教師到六盤(pán)水供電局、貴陽(yáng)供電局、安順供電局、貴陽(yáng)發(fā)電廠進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)掛職實(shí)習(xí)。以全年職工教育培訓(xùn)思路為指導(dǎo),根據(jù)崗位需求和教師隊(duì)伍建設(shè)的工作實(shí)際,開(kāi)展好全員培訓(xùn)工作,全面提高干部的管理水平及職工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。在這樣的學(xué)習(xí)氛圍下,我學(xué)會(huì)了愛(ài)護(hù)公司和沉淀實(shí)踐,認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的重要性,更進(jìn)一步融入到公司文化的生活中。到了泰榮度假村之后,工作慢慢多了起來(lái)。這次參加這個(gè)社會(huì)實(shí)踐確實(shí)受益匪淺,確實(shí)是一個(gè)非常難得的機(jī)會(huì),再次感謝 michael。在貝殼,我們不應(yīng)該滿(mǎn)足于當(dāng)前的工作成果,而是要不斷提升自己,拓展自己的能力。針對(duì)“提升員工素質(zhì),培養(yǎng)顧客忠誠(chéng)度,創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益”的服務(wù)目標(biāo)計(jì)劃實(shí)施,且從每個(gè)月的工作需要出發(fā),鐘山廳xxxx年全年的培訓(xùn)重點(diǎn)與主要內(nèi)容如下:一月份—在培訓(xùn)會(huì)上,餐廳總結(jié)分析了xxxx年下半年的案例,將每個(gè)案例都系統(tǒng)的概括分析,讓當(dāng)事者說(shuō)說(shuō)當(dāng)時(shí)會(huì)發(fā)生這樣狀況的原因及當(dāng)時(shí)自己的心理狀況,大家一起踴躍發(fā)言,對(duì)號(hào)入座,共同探討了問(wèn)題所在,說(shuō)出了自己的看法,并引以為戒,確保在以后的工作中不會(huì)再次出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤。在測(cè)試中用搶答的方式,并給予獎(jiǎng)勵(lì)的環(huán)節(jié),調(diào)動(dòng)了員工的積極參與性的同時(shí),加深鞏固了所學(xué)內(nèi)容。員工在相互的學(xué)習(xí)中,擴(kuò)展了知識(shí)面的同時(shí)也豐富了人生閱歷。團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)企業(yè)是非常重要的,大家通過(guò)良好的溝通協(xié)調(diào)配合,激發(fā)工作的積極性,提高工作效率,產(chǎn)生1+1遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于2的效應(yīng)。如果離開(kāi)了群體,很難想象那是怎樣的一種生活。為什么在這個(gè)世界上,只有3%的人能夠成功,而97%的人只是普通者?成功者與普通者的差異在哪里?我想,答案是不言而喻的,成功的人總會(huì)把每一次困難或挫折當(dāng)作是一次機(jī)遇,一次挑戰(zhàn)自己的機(jī)會(huì)?!甭?tīng)到這段話(huà)后,作為網(wǎng)絡(luò)組的一份子,我剎那間感到熱血澎湃,為自己能成為這么一個(gè)角色而自豪。羅曼〃羅蘭曾說(shuō):“與其花很多時(shí)間和精力去鑿很多淺井,不如花同樣的時(shí)間和精力去挖一口深井。如果我們總是能讓上司領(lǐng)略到喜出望外的感覺(jué),他將會(huì)對(duì)我們建立起更高的信任與依賴(lài),產(chǎn)生賞識(shí),從而在有限的資源分配中向我們傾斜。為了讓我們更快地了解公司、適應(yīng)工作,公司于9月17日9月21日開(kāi)始對(duì)我們進(jìn)行為期四天的入職培訓(xùn)??偸菑淖约荷砩险以?。企業(yè)發(fā)展,是關(guān)系到每個(gè)人切身利益的事,我們不能被困難所嚇倒,一定要站穩(wěn)自己的腳跟,更要多為企業(yè)考慮,推動(dòng)中國(guó)電力跨時(shí)代的發(fā)展。有了目標(biāo)才有道路,也才有美好的前景。十二月份—xxxx年培訓(xùn)回顧——將xxxx年全年的培訓(xùn)做一個(gè)回顧性的溫習(xí)。五月份:酒店服務(wù)mot——通過(guò)這場(chǎng)培訓(xùn),讓員工了解到服務(wù)的過(guò)程固然重要,而結(jié)束后的總結(jié)回顧及完善跟進(jìn)也將會(huì)是錦上添花的39。只要我們播下思想的種子,就會(huì)得到行動(dòng)的果實(shí);只要我們播下行動(dòng)的種子,就會(huì)得到習(xí)慣的果實(shí);只要我們播下習(xí)慣的種子,就會(huì)得到性格的果實(shí);只要我們播下性格的種子,就會(huì)得到命運(yùn)的果實(shí)!員工培訓(xùn)總結(jié)篇九xxxx年,我們延續(xù)去年讓我們的員工和基層管理人員加入到培訓(xùn)人員的隊(duì)伍中,讓大家都有做培訓(xùn)師的機(jī)會(huì),讓大家更能“聽(tīng)得進(jìn)去”,帶領(lǐng)員工進(jìn)行學(xué)習(xí),言傳身教,提高自身素質(zhì),將員工推向培訓(xùn)的主導(dǎo)地位。在團(tuán)隊(duì)中,我們可以相互學(xué)習(xí)、相互支撐。我發(fā)現(xiàn)我自己的邏輯思維也能充分地運(yùn)用到工作中,看人看事就能更加全面。隨后幾天的軍訓(xùn)中,我發(fā)現(xiàn)到,原來(lái)看似沒(méi)什么事情做的39。在實(shí)踐中,我開(kāi)始采用時(shí)間管理法,制訂明確的工作計(jì)劃,逐一完成自己的任務(wù)。中心(學(xué)院)鼓勵(lì)教師參加更高層次的學(xué)歷及進(jìn)修培訓(xùn),對(duì)教師參加高層次學(xué)歷培訓(xùn)取得證書(shū)的職工,給予報(bào)銷(xiāo)學(xué)費(fèi)的獎(jiǎng)勵(lì)。(一)一線員工88人,其中81人持有技術(shù)技能等級(jí)資格證書(shū),新進(jìn)崗人數(shù)7人,7名員工崗前培訓(xùn)100%。培訓(xùn)講師不僅需要熟悉課程內(nèi)容,而且還需要理解員工的工作背景和行業(yè)特點(diǎn),以便更好地針對(duì)性地為員工服務(wù)。員工培訓(xùn)總結(jié)篇三第一段:導(dǎo)言(150字)員工培訓(xùn)是企業(yè)管理中一個(gè)重要的環(huán)節(jié),它能夠提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)技能,提高企業(yè)整體的競(jìng)爭(zhēng)力。第4,做完事后,你的理想狀態(tài),如何對(duì)待同時(shí)做事都要有目標(biāo),而后訂立計(jì)劃。與我崗位息息相關(guān)且印象深刻的內(nèi)容主要是關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)員工應(yīng)具備的觀念,做事的方式方法和工作目標(biāo)及計(jì)劃。濃妝艷抹,眼線和睫毛液滲出,帶夸張耳環(huán)。企業(yè)也會(huì)為新員工提供職業(yè)發(fā)展的條件與機(jī)會(huì)以實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人的共同進(jìn)步。對(duì)于藥店員工來(lái)講,相對(duì)于其他門(mén)店員工,需要更加專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和技能。衣服不整潔,鈕扣掉落或脫線。我的工作崗位是接待文秘,那么就此結(jié)合培訓(xùn)談?wù)勎业墓ぷ髑闆r。做事的4步驟:第1,做事之前的態(tài)度,要知道自己在為誰(shuí)做事??傊?,這次學(xué)習(xí),歸功于公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的付出的心血。此外,公司還鼓勵(lì)員工互動(dòng)探討,形成比較好的合作和交流氛圍。c級(jí)管理人員全年應(yīng)培訓(xùn)人數(shù)為18人,16人完成c級(jí)管理人員公共必修課程培訓(xùn),完成率為89%。(二)為確保全年職工教育培訓(xùn)工作的順利完成,加大培訓(xùn)管理及監(jiān)督力度,年初召開(kāi)了中心(學(xué)院)職工教育培訓(xùn)工作會(huì),明確了20xx年的職工教育培訓(xùn)工作目標(biāo)。同時(shí),學(xué)習(xí)通過(guò)不同形式展示自己的想法,也讓我更加自信地面對(duì)工作和生活中的各種場(chǎng)景??吹剿奚嵊锌照{(diào)和電視,先想到的是學(xué)員的宿舍里有沒(méi)有空調(diào)和電視。然而,當(dāng)學(xué)員積極性不足時(shí),單單依賴(lài)幾名教官的督促是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,調(diào)動(dòng)起班委來(lái)提醒他們是非常好的方法,而通過(guò)他們身邊的人來(lái)帶動(dòng)起他們也不失為一個(gè)好方法。在貝殼,我們不應(yīng)該僅僅滿(mǎn)足于掌握某項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),更應(yīng)該不斷增長(zhǎng)自己的知識(shí)體系。調(diào)查說(shuō)明:參與培訓(xùn)效果評(píng)估學(xué)員5人,其中1位學(xué)員因有事提前離開(kāi)未能參與評(píng)估。讓大家明白一個(gè)好的開(kāi)始將會(huì)為以后的服務(wù)工作打下重要的伏筆。我們無(wú)法改變世界,能改變的只能是自己。總體來(lái)說(shuō)大家都將自己擺在了我是金陵人的角色上,用嚴(yán)要求和高水準(zhǔn)衡量自己。隨著進(jìn)入wto后過(guò)渡期,外貿(mào)巨頭開(kāi)始向華迅猛發(fā)展,力圖獲得最大的利潤(rùn)空間。對(duì)家庭負(fù)責(zé),父母、家庭為我們付出了很多,要把自己做的更好來(lái)回報(bào)父母,從而回報(bào)社會(huì)。一個(gè)人的一生應(yīng)該是這樣度過(guò)的:當(dāng)他回首往事的時(shí)候,他不會(huì)因?yàn)樘摱饶耆A而悔恨,也不會(huì)因?yàn)槁德禑o(wú)為而羞恥!”這是前蘇聯(lián)作家?jiàn)W斯特〃洛夫斯基在中對(duì)生命價(jià)值的最好詮釋。 2 3.“把責(zé)任推給別人,等于把機(jī)會(huì)推給別人” 人沒(méi)有能力大小之分,只有做與不做,能不能勇于承擔(dān)責(zé)任,只要能夠勇敢地?fù)?dān)負(fù)起責(zé)任,認(rèn)認(rèn)真真地做好分內(nèi)工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),那么我們所做的一切就有價(jià)值,就會(huì)成功,就會(huì)獲得尊重和認(rèn)可。”只要你付出了,總有一天,你的回報(bào)終將大于你的付出。在此我跟大家分享對(duì)我感觸最深的幾句話(huà):1.“不是困難和遭遇決定了我們的命運(yùn),而是我們對(duì)困難和遭遇的態(tài)度決定了我們的命運(yùn)” 工作態(tài)度是對(duì)工作所持有的評(píng)價(jià)與行為傾向,包括工作的認(rèn)真度、責(zé)任度、努力程度等。同樣,在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí),化壓力為動(dòng)力,這個(gè)顯得更為重要。如果沒(méi)有對(duì)隊(duì)友的信任,也不可能在盲人方陣這個(gè)項(xiàng)目中出色的完成任務(wù)。培訓(xùn)所給予我的,原不止這些,路漫漫而修遠(yuǎn),吾將上下而求索!來(lái)到通瑞這個(gè)大家庭,我將以一顆赤誠(chéng)之心,先做通瑞人再做通瑞事,在工作中不斷完善自我,超越自我,去迎接新的`每一天。四月份——領(lǐng)班授課分享的員工忠誠(chéng)度,用一站到底的智力搶答環(huán)節(jié),很好的詮釋了只要堅(jiān)持到底,必將迎來(lái)勝利果實(shí)。的優(yōu)勢(shì)(專(zhuān)長(zhǎng))來(lái)工作;結(jié)合所有的資源且團(tuán)隊(duì)合作的人,總是打敗單打獨(dú)斗者;面對(duì)失敗時(shí),絕不輕言放棄;與某一情境競(jìng)爭(zhēng),而不是限定某對(duì)手。因?yàn)榉?wù)品質(zhì)是酒店經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的生命線,是保證賓客滿(mǎn)意度,提升回頭率的關(guān)鍵點(diǎn)更好的服務(wù)我們的賓客??傊?,在貝殼的培訓(xùn)中,我們不僅僅是學(xué)習(xí)知識(shí)和技能,更是學(xué)習(xí)如何做人、做事。以下是我在貝殼員工培訓(xùn)中的心得體會(huì)總結(jié)。在規(guī)范學(xué)員們活動(dòng)中的違規(guī)動(dòng)作時(shí),讓學(xué)員感受到我信任他們不會(huì)這樣做的效果優(yōu)于單純的不允許他們這樣做。同時(shí),在培訓(xùn)中,我們還需要負(fù)責(zé)一些小型項(xiàng)目的策劃和執(zhí)行。員工培訓(xùn)總結(jié)
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