【正文】 改造工程均質(zhì)量合格，提高了供電能力，滿足經(jīng)濟運行的需要，降低線損，提高供電可靠性和電能質(zhì)量，滿足了經(jīng)濟發(fā)展對電力的要求，取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。在跟隨線路工人到現(xiàn)場實際工作中，我學習了很多電力設施基本的知識，認識了各種電桿桿型、了解了組成線路的各個部件等等知識；在龍山變電站，我通過查看資料及觀察變電人員操作，了解了變電站的組成和設備，以及“兩票三制”的重要、操作的安全措施和各種危險點預防控制措施等等；在設計咨詢公司，通過實際描圖和曬圖紙，我學會cad軟件的基本操作，體會了曬圖機的操作以及設計工作的整套流程；在電力客戶服務中心實習的半年時間里，更是認真學習書本上電力系統(tǒng)的基本知識，還有用電業(yè)務受理的專業(yè)技能知識，做到面對客戶能夠解答大部分的基本用電疑問，已能受理用電方面的基本業(yè)務接洽工作。過去的一年是我成長的第一年，我要特別感謝各位領導和同事對我的指引和幫助，我現(xiàn)在在基層生產(chǎn)第一線班組――電力客戶服務中心實習工作，我熱愛我的崗位、熱愛我的工作，只有扎根基層班組才能學習到電力企業(yè)的工作精髓，在今后的工作中，我將認真總結(jié)經(jīng)驗，加強專業(yè)技能的學習，時刻保持積極向上的心態(tài)，努力做一名合格的、優(yōu)秀的xx職工，為企業(yè)的發(fā)展貢獻出自己的力量。35kv鄭中變?nèi)щ?，河口變自投清河線成功。并聯(lián)接貫徹、落實市公司十一屆六次職代會和年工作會議精神，全面總結(jié)年工作，研究肯定了公司年工作總要求和重點工作任務，發(fā)動全部職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神，開創(chuàng)安全工作新局勢。另外，我公司在安全生產(chǎn)上繼續(xù)抓實、從嚴、動真，抓住危險人和危險源不放，并且采用方法，真正使安全生產(chǎn)“橫向到邊、終向到底”，力保安全生產(chǎn)。具體措施鎖定“九個著力點”：緊盯現(xiàn)場，保證標準化作業(yè)指導書的實效性和嚴格落實，強化“三措三化”即：“安全措施、組織措施、技術(shù)措施”，使安全工作做到“規(guī)范化、程序化、標準化”，人人都要成為安全員，人人都是標準化作業(yè)的執(zhí)行者。同時加大對薄弱t接線路的巡視力度，每次外出巡視都攜帶常用工具材料,對危及到線路安全的樹木及時砍伐,隨時處理一般缺陷。針對個別系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息不準確、不完整的情況，進行核查整改。一是認真參加局里各類業(yè)務培訓，熟練掌握相關(guān)專業(yè)知識，為專業(yè)化管理水平的提升創(chuàng)造前提。經(jīng)過車間員工共同努力，完成了安全生產(chǎn)目標。我公司20xx年1月至20xx年11月，共計用電99008560度，電費約76578410元，111月份節(jié)約電費共計7920684元(現(xiàn)在我們簽的是大工業(yè)用電)我們結(jié)合實際情況，調(diào)整供電方式，積極調(diào)整功率補償，使現(xiàn)有變壓器功率因數(shù)達到最佳，全年1至11月份共獲供電局退補電費129248元。管理方面手腕太軟，管理執(zhí)行力度不夠，有些問題安排了不能及時解決，今后加大考核力度，避免此類事情再次發(fā)生，使工作有人安排，有人執(zhí)行，有人監(jiān)督，有人管理，責任到人，實行監(jiān)督管理。一是在廣大職工中展開“節(jié)能減排”宣傳教育活動，發(fā)放節(jié)能減排宣傳資料630余份，并利用板報、報紙等形式廣泛宣傳有關(guān)節(jié)能環(huán)保的法律、法規(guī)和政策。汽機三班以《降低地下水用水量》為課題創(chuàng)建效益型班組，活動期間節(jié)約用水88299方，節(jié)約資金3萬余元。20__年，電力公司工會以品牌活動為依托，積極組織廣大職工群眾圍繞公司經(jīng)濟建設開展活動，提高了廣大職工的崗位意識，激發(fā)了廣大職工的敬業(yè)熱情，開拓創(chuàng)新，銳意進取，為構(gòu)建和諧電力打下了良好的基礎，為公司三個文明建設持續(xù)、健康、快速發(fā)展做出了貢獻。——堅持職工代表大會民主評議企業(yè)領導干部制度，職工代表在企業(yè)領導干部述職測評會上，認真聽取公司領導的述職后，本著客觀公正、實事求是、對公司負責、對領導負責的態(tài)度，認真行使民主權(quán)利，對公司領導班子進行了測評，xx年度工作測評統(tǒng)計結(jié)果：優(yōu)秀稱職率83 %。各基層工會主席積極參與安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時向公司安監(jiān)部和部門行政反映，及時把隱患消除。舉辦“迎奧運、講文明、樹新風”系列活動，884名員工參加了全總組織的億萬職工迎奧運知識競賽；6個基層工會組織的11個隊參賽隊，參加了公司職工迎奧運游泳運動會的50米自由泳、50米蛙泳、100米自由泳、100米蛙泳、400米蛙泳、450米接力等6大項的比賽。根據(jù)上級工委要求，參加國電集團公司及省總工會的培訓，一年來，工會主席、副主席、辦公室主任、女工主任及部分基層工會干部參加了國電集團工委等上級工會組織的相關(guān)培訓。繼續(xù)開展“當好主力軍、建功‘十一五’、和諧奔小康”活動；結(jié)合實際在技術(shù)創(chuàng)新、管理科學、節(jié)能降耗、環(huán)境保護、提質(zhì)增效、搞好服務等方面開展多種形式的群眾性經(jīng)濟技術(shù)活動；圍繞公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變、發(fā)展，不斷提升和增強企業(yè)核心競爭力，積極響應全總等上級工會開展創(chuàng)建“工人先鋒號”競賽活動，以創(chuàng)建“知識型、技能型、創(chuàng)新型、效益型、和諧型”班組為主要內(nèi)容，切實提高班組建設質(zhì)量。在此，我向關(guān)心幫助過我的領導和同事們表示真誠的感謝!下面，我將自己一年來的思想、工作、學習情況作簡要總結(jié)：作為一名剛剛畢業(yè)的大學生，雖然有四年的專業(yè)知識學習，但是實踐的東西接觸的少，對許多現(xiàn)場問題不了解。帶著飽滿的工作熱情，我逐漸熟悉了一些電力方面的專業(yè)知識。在此，我要特別感謝局領導的悉心栽培以及同事對我的見習指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。積極做好迎峰度夏工作，開展了負荷預測，嚴格汛期值班，制訂應急預案。同時，積極組織參加“慈心一日捐”、“春蕾計劃”萬人行、義務植樹等活動，展現(xiàn)了良好的精神風貌，形成了“真誠守信、勇于負責、團結(jié)和諧、銳意進取”的道德風尚。積極開展低壓供用電合同簽定工作，依法規(guī)范供用雙方的合法權(quán)益。一戶一表”工程的實施，在低壓電網(wǎng)運行維護和管理的費用負擔將更沉重。在農(nóng)村低壓資產(chǎn)接收、電力設施保護等方面都取得了一些成功經(jīng)驗，制定實施了《物業(yè)管理辦法》、《專項經(jīng)濟責任制考核辦法》。目前超華熱電廠主體工程已經(jīng)竣工，正進行設備安裝。通過多種形式不斷加大安全教育與管理。在局寬松融洽的工作氛圍、良好的學習發(fā)展機遇下，努力夯實專業(yè)基礎，擴大知識面，力求更好的完成自己的本職工作。通過近一年的體驗已經(jīng)逐漸適應了局的工作狀況，對于領導們的關(guān)心和關(guān)懷，我感到了很大的動力和壓力，爭取在以后的工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成績來回報，不辜負領導們的期望。擴大與上級工會的組織聯(lián)系，密切配合，加強協(xié)作，開展好具有企業(yè)特色的各項工作。發(fā)揮企業(yè)工會的優(yōu)勢，突出工會的特色，在促進企業(yè)改革發(fā)展、維護職工權(quán)益、推動共建共享和諧，為構(gòu)建和諧社會做出應有的貢獻?！e極組織開展《職工之家》建設，做到實施計劃、實施細則、考核標準完備，創(chuàng)建工作扎實有效，100%基層工會小家建成合格職工小家。萬名職工、離退休職工、家屬參加了xx年具有公司傳統(tǒng)特色的賀新春游園系列活動：套圈、轉(zhuǎn)盤、飛標、猜謎、釣魚、娛樂健身等活動，整個活動洋溢著吉祥、喜慶、和諧的濃郁的節(jié)日氣氛。——工會按照公司勞動競賽方案積極組織各基層工會開展豐富多彩的勞動競賽，檢修部開展了1號、2號機大修技能競賽；發(fā)電部開展了集控人員技能競賽、現(xiàn)場實際操作技能競賽等系列活動；燃料、脫硫部結(jié)合安全生產(chǎn)月舉辦了多種形式的安全活動?！疽呀⒙毠ご泶髸贫?，堅持落實職代會各項職權(quán)，每年召開一次職工代表大會，聽取并審議通過了行政工作報告，工會工作報告，職代會提案整改說明和收到提案情況匯報，及財務、審計、福利費、招待費、監(jiān)審、工會財務等報告。(四)豐富和創(chuàng)新青工技能比武競賽活動20__年，電力公司工會創(chuàng)新性地將協(xié)同辦公作為今年青工技能比武競賽的一個項目，有效地推動師協(xié)同辦公工作在公司良好的開展。建設成為節(jié)能降耗、增收節(jié)支、成效顯著的一流班組。近年來，電力公司工會不斷完善職代會制度，在程序上力求規(guī)范，在內(nèi)容上進一步延伸，在操作上努力創(chuàng)新，企業(yè)民主管理取得了一些成績。配合基建及其他部門協(xié)調(diào)電氣施工管理，參與電氣設備驗收，使電氣設備具備生產(chǎn)條件配合施工單位進行發(fā)電機系統(tǒng)調(diào)試，使發(fā)電機具備并網(wǎng)發(fā)電條件。為了提高設備技術(shù)管理，車間建立了電氣設備、安全基礎臺帳，比如電動機、變壓器、高低壓開關(guān)柜設檔案這些基礎臺帳的建立為車間技術(shù)管理奠定了基礎。積極開展安全教育和培訓工作我們對車間新進工人、及時進行車間級和班組級安全教育，做到教育有時間、有內(nèi)容，成績不合格者不能上崗。五是理智、冷靜、策略的溝通，向客戶宣傳關(guān)文件精神和業(yè)務流程，爭取社會各界的理解與支持。(四)以增供降損為主線，全面加強營銷精細化管理。嚴格執(zhí)行設備承包制度，樹立“我做設備好主人”的思想，確保10kv及低壓的健康運行水平。奈林線——完成%，低于計劃指標個百分點。依據(jù)市公司要求，我公司在元月20日至2月28日，在公司全面開展了安全基礎培訓活動。公司工會、安監(jiān)部在4月15日聯(lián)合舉行了“我為安全生產(chǎn)做什么”的安全生產(chǎn)座談會。35kv及以上線路發(fā)生一類障礙3次，去年同期2次；輸電線路事故1次。這樣類似的事例在客戶服務中心還有很多，該中心職工為電力企業(yè)的窗口形象甘當受氣筒，努力實踐優(yōu)質(zhì)服務理念，出色地完成各項工作。敬業(yè)愛崗精神將是我一生受用不盡的寶貴財富，今后在任何工作崗位上都會將它發(fā)揚、繼承下去。參與華北電力集團在天津市電力公司試點，733線路降損示范工程的改造工作并撰寫論文。98年3月至98年11月，作為專業(yè)負責人，參與編制《東麗區(qū)199820xx年電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠景設想》工作，該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容：電網(wǎng)規(guī)劃編制原則、東麗區(qū)概況、東麗區(qū)經(jīng)濟發(fā)展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問題、依據(jù)經(jīng)濟發(fā)展狀況負荷預測、35kv及以上電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、10kv配網(wǎng)規(guī)劃、投資估算、預期社會經(jīng)濟效益、20xx年遠景設想等幾大部分。第三，通過這一年的輪崗實習，我感受到學習將是我終生的課題。在實習期間，我一直努力擺正自己的角色，磨練自己的性格，無論事情大小都認真對待。輸電線路事故1次：4月25日17：25，220kv新橋變：新鄭線接地距離保護動作跳閘，重合不成；故障為b相，測距離新橋變16。這次座談會是公司進一步落實安全生產(chǎn)責任制的深化。通過層層發(fā)動發(fā)動，使廣大干部職工思想得到了統(tǒng)一，一致以為開展安全培訓對抓好日常安全生產(chǎn)非常重要，也是非常必要和及時，為隨后開展學習、排查工作的順利進行創(chuàng)造了有利條件，也使全部職工深入認識到只有在安全學習后繼續(xù)保持高度的安全意識和落實好各級安全責任制，才能真精力保安全。電費回收率、上繳率%。一是是抓好線路維護檢修工作，建設放心線路、放心臺區(qū)。做好營銷基礎工作。六是規(guī)范窗口服務，保持窗口的良好環(huán)境，為客戶提供優(yōu)質(zhì)、方便、快捷的服務。同時，我們利用交接班會、班組安全活動進行日常安全教育和安全形勢通報，做到安全警鐘長鳴。車間制定了電動機、高低壓柜接線檢查制度，對所有電動機進行檢查，落實到人，填寫檢查記錄表，防止施工過程中接線出現(xiàn)問題，影響生產(chǎn)。我們定期維護，定期檢修，定期保養(yǎng)，保證了裝置的正常運行。20__年1月召開的電力公司一屆一次職工代表大會，將年度財務執(zhí)行情況、年度財務預算報告、年度重大工程項目、基建項目、技改項目計劃及民主評議中層領導干部作為職代會的新增內(nèi)容，并以“票決制”的方式對5個年度報告進行表決，做到公司決策體現(xiàn)民意，群眾意愿得到集中。建設成為以人為本、班務公開、團結(jié)和諧的一流班組。通訊員現(xiàn)場寫作比武競賽開創(chuàng)了青工技能比武競賽活動的先河，選手們思如泉涌，大膽下筆，萬般思緒化作篇篇極富個性的文章。職代會各專委會組織健全，認真履行職代會閉會期間的職能，工作到位。組織動員職工開展“十個一”活動作用明顯。舉辦了慶祝職代會召開的迎新春文藝演出。——積極做好職工政治學習的安排工作，不定期地到部門班組檢查職工政治學習情況，查看學習記錄，基礎臺帳，抓好基礎工作做到與廣大職工進行直接交流、了解員工思想聽取員工意見和建議，為員工解決工作、生活中遇到的實際困難和問題。二、打造三個品牌：通過合力打造創(chuàng)建“和諧企業(yè)”（勞動關(guān)系）、推動“班組（基層）建設”（金牌班組）、開展“安全衛(wèi)士”企業(yè)工會活動品牌，用品牌效應彰顯企業(yè)工會工作特色，樹立工會的自身形象，進一步擴大工會的認知程度。貫徹落實《企業(yè)工會工作條例》，加強