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20xx年參觀醫(yī)院心得體會(huì)(通用10篇)(留存版)

2025-07-30 12:01上一頁面

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【正文】 動(dòng)力。第二段:感受環(huán)境。我們也看到了家屬與醫(yī)護(hù)人員緊密協(xié)作,并共同決定了一個(gè)留院期的計(jì)劃。還有,廖心萍老師預(yù)先為我們準(zhǔn)備好香港地圖、地鐵指引、香港購物指南,冒著火辣辣的太陽,細(xì)心、熱情地帶著我們到街上熟悉環(huán)境并步行數(shù)公里到地鐵站認(rèn)路、購買八達(dá)通卡等,被太陽烤的滿臉大汗,但毫無怨言;清潔部的大姐,每天默默無聞的把清潔平整的白大褂放在宿舍,這種無微不至的關(guān)心和照顧時(shí)時(shí)刻刻存在并持續(xù)整個(gè)學(xué)習(xí)過程,令我們感受到親人般的溫暖。在繁忙而緊張的工作環(huán)境中,聽不到醫(yī)務(wù)人員或患者、家屬的吆喝,看不到不滿的表情,護(hù)士的言語表情總是那么的和藹可親,提供給患者的是春風(fēng)般的呵護(hù),他們無怨無悔、全心全意為每一個(gè)病人付出愛心,全程以高度的責(zé)任心對(duì)待每一個(gè)病人,關(guān)注著每一個(gè)病人的尊嚴(yán),保障著每一個(gè)病人的安全,讓病人安心、放心、舒心地接收治療,這讓我深深體會(huì)到明愛人“獻(xiàn)出愛心、帶來希望”的無私奉獻(xiàn)精神!獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制缺乏,導(dǎo)致護(hù)理人才大量流失;工作時(shí)間過長(44h/周),每年休病假的人員多;沒有提供連貫性的、整體的護(hù)理(沒有實(shí)施責(zé)任護(hù)士大包干);基礎(chǔ)護(hù)理的規(guī)范培訓(xùn)稍欠缺,導(dǎo)致護(hù)理操作的不規(guī)范化。亞心醫(yī)院以臨床研究為基礎(chǔ),開展了很多重要的醫(yī)學(xué)研究項(xiàng)目。以下是我對(duì)參觀北大醫(yī)院的一些心得體會(huì)。最后,參觀北大醫(yī)院使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到醫(yī)院的使命和責(zé)任。醫(yī)院建設(shè)應(yīng)充分考慮未來5-10年人民群眾的健康需求。總體說來,每家醫(yī)院都有自己的特點(diǎn)也包括我們自己的醫(yī)院,比如說醫(yī)院建設(shè)、精神風(fēng)貌、醫(yī)院文化、規(guī)范化管理、合理工作流程等都給人印象深刻。年門、急診量220萬余人次,收住病人約4萬人次。醫(yī)院規(guī)劃床位2000張,首期500張病床已于2008年1月15日正式投入使用。一是注重臨床實(shí)踐提練。東昌府區(qū)__院始建于19__年,歷經(jīng)半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展歷程,以經(jīng)發(fā)展成為醫(yī)療設(shè)備先進(jìn),基礎(chǔ)設(shè)施完善,技術(shù)力量雄厚,集__、臨床、科研為一體的大型專科醫(yī)院。通過這次參觀學(xué)習(xí),作為護(hù)士長,要不斷完善自我,用知識(shí)武裝頭腦,在護(hù)士中樹立良好的形象,我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸朔h(huán)境、設(shè)施帶來的不便,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),把我們__院服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益搞上去。對(duì)我感觸最深的是省人民醫(yī)院的層級(jí)管理,就像一個(gè)金字塔,層層向下遞增。在耳鼻喉科,她們的健康宣教方面做得挺好的。參觀學(xué)習(xí),是醫(yī)院與醫(yī)院之間相互學(xué)習(xí)、互通有無的有效方法。并且,“五常法”有相應(yīng)的護(hù)士及護(hù)理組長負(fù)責(zé)管理,各位護(hù)士嚴(yán)格執(zhí)行。開展健康教育,能提高病人對(duì)疾病認(rèn)識(shí)及自我__能力,促進(jìn)患者的身心整體的康復(fù),這是ccu護(hù)士的重要職能之一。我們開展的婦女__包括的業(yè)務(wù)非常廣泛,必須有一兩項(xiàng)特色業(yè)務(wù)才能帶動(dòng)其他業(yè)務(wù)的發(fā)展。醫(yī)院舍得從時(shí)間、精力與資金投入培育專業(yè)技術(shù)人才,各醫(yī)院均注重培養(yǎng)高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才,碩士、博士、教授導(dǎo)師等人才層出不窮。二是注重調(diào)查研究,著重對(duì)社會(huì)關(guān)注的就醫(yī)環(huán)境與投訴的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行調(diào)查與研究,提出解決對(duì)策與措施,及時(shí)加以解決?,F(xiàn)在員工上千人,設(shè)置病床900張,科室配置48個(gè),醫(yī)院占地150畝,建筑面積9萬平方米,年門診量百萬人次,年出院病人1萬人次。醫(yī)院堅(jiān)持開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動(dòng),保持中醫(yī)藥特色,與時(shí)俱進(jìn),以優(yōu)美的醫(yī)療環(huán)境、優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度、獨(dú)特的治療方法、精湛的醫(yī)療技術(shù)為廣大患者服務(wù),使醫(yī)院的精神文明建設(shè)和醫(yī)療工作獲得同步發(fā)展。在具體問題是可以向千佛山醫(yī)院、泰安市中心醫(yī)院相關(guān)專家進(jìn)一步咨詢,也要征求我院科室相關(guān)人員,更應(yīng)該結(jié)合各種規(guī)范來建設(shè)。xx市人民醫(yī)院新院是20xx年3月正式破土動(dòng)工的,總投資約8000萬元,并于20xx年9月19日完成整體搬遷。在參觀過程中,我看到了許多病患關(guān)懷的細(xì)節(jié)。通過這次參觀,我不僅對(duì)亞心醫(yī)院有了更深入的了解,也對(duì)醫(yī)療事業(yè)產(chǎn)生了更深的思考。在交流中,我了解到亞心醫(yī)院擁有一支高素質(zhì)、高效率的專家團(tuán)隊(duì),他們時(shí)刻保持對(duì)最新醫(yī)學(xué)進(jìn)展的關(guān)注,并不斷學(xué)習(xí)和研究,為患者提供最先進(jìn)的治療方案??赡艽嬖卺t(yī)療觀點(diǎn)和制度等多因素的差別,明愛醫(yī)院的輸液治療不多,用藥比較簡單,他們的著重點(diǎn)是基礎(chǔ)護(hù)理。明愛醫(yī)院是一所急癥全科醫(yī)院,現(xiàn)有1015張病床數(shù),249名醫(yī)生,713名護(hù)士,188專職醫(yī)療人員,989名行政及其他相關(guān)人員。同時(shí),這個(gè)高度系統(tǒng)化的流程,也為病人提供了更加高效的醫(yī)療服務(wù)。在去醫(yī)院的路上,我想起了我的一位朋友,他因?yàn)榧膊∽≡毫艘粋€(gè)星期。看到了每個(gè)科室室內(nèi)布局的溫馨而又安靜,使人感到輕松舒適。我們更常見的醫(yī)院,大多本著商業(yè)考慮,競相打造高端設(shè)施,呈現(xiàn)高端服務(wù),診療費(fèi)用當(dāng)然因此也水漲船高。,所有參觀學(xué)習(xí)的醫(yī)院比較重視環(huán)境綠化、硬化、美化管理,車輛停放管理比較到位,內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生非常整潔,這些充分表明后勤管理很好、很到位,值得我們學(xué)習(xí).參觀醫(yī)院心得體會(huì)篇三在我們的日常生活中,醫(yī)院是一個(gè)非常常見的地方,我們或多或少都會(huì)有些許接觸。三是環(huán)境清潔衛(wèi)生,制度管理規(guī)范。亞心醫(yī)院以其先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)和專業(yè)的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)在市民中享有很高的聲譽(yù)。亞心醫(yī)院盡可能使用最新的醫(yī)療器械和先進(jìn)的技術(shù),讓患者能夠享受到最好的治療效果和舒適的就診體驗(yàn)。在醫(yī)院的各個(gè)科室中,我看到了最先進(jìn)的心臟監(jiān)護(hù)設(shè)備、手術(shù)器械和影像學(xué)設(shè)備。亞心醫(yī)院不僅提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),還注重患者對(duì)待和關(guān)懷,讓患者在整個(gè)治療過程中感受到溫暖和關(guān)愛。四是完善黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì)議制()度,黨委發(fā)揮政治核心作用,服務(wù)醫(yī)院這個(gè)中心的發(fā)展,黨委辦公室改變?yōu)辄h群工作部。但眾所周知,醫(yī)院往往會(huì)被人們所嫌棄,因其暴露出的種種不良印象:冷漠的醫(yī)護(hù)人員、擁擠的病房、貴到不敢想象的藥費(fèi)等等。但是,在這家醫(yī)院里,我看到了一種不同的模式,一種名為“醫(yī)療健康大數(shù)據(jù)”的理念。護(hù)士長告訴我們?yōu)榱吮3挚剖艺麧?、美觀,他們下了很大功夫,先是一點(diǎn)點(diǎn)宣傳示范,不斷去督促,才有今天的結(jié)果。這是我第一次親身感受到醫(yī)療系統(tǒng)的重要性。第四段:家屬關(guān)懷。明愛醫(yī)院除了擔(dān)負(fù)沉重繁瑣的急危重癥救治工作外,同時(shí)還肩負(fù)著社區(qū)的健康工作以及外展紓緩治療服務(wù)、義工服務(wù)、低智力兒童的治療和教育工作等。例如各種管道的護(hù)理、有效排痰的護(hù)理、傷口的護(hù)理、微機(jī)血糖監(jiān)測腸道營養(yǎng)的護(hù)理、飲食護(hù)理、晨間護(hù)理等等,還有,當(dāng)班護(hù)士會(huì)把口服藥準(zhǔn)時(shí)送至床前,并協(xié)助患者把藥即時(shí)服。同時(shí),醫(yī)生們也非常注重醫(yī)患關(guān)系的建立,關(guān)心患者的身心健康。我相信,隨著每一位醫(yī)護(hù)人員和科學(xué)家的努力,醫(yī)療事業(yè)會(huì)取得更大的突破,讓更多的人受益,讓我們的社會(huì)更加健康、美好。比如,在醫(yī)院的走廊上掛有慰問寶寶和病人的溫馨照片,給人一種家庭的溫暖感;在病房里的床頭柜上,放置著患者常用的生活用品和書籍,為患者提供心理和文化支持。新醫(yī)院占地90畝,建筑面積30000m2,設(shè)置床位450張,設(shè)有12個(gè)病區(qū)36個(gè)科室。預(yù)計(jì)投資1個(gè)億,我們相信在縣委縣府的大力支持下,在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和全院干部職工的共同努力下,20xx年一座現(xiàn)代化的綜合二級(jí)醫(yī)院就會(huì)矗立在我們面前。(二)中山醫(yī)院情況與黨建特色。(四)長庚醫(yī)院情況與黨建特色。三是注重黨政務(wù)公開與公示,以提高員工的知情權(quán),有利于調(diào)動(dòng)員工積極性。三是舍得后勤保障。環(huán)境衛(wèi)生方面,在現(xiàn)有條件下,保持病房環(huán)境整潔,病房內(nèi)不留死角,病房臟了隨時(shí)打掃。最后,我要再次感謝醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),使我有了諸多體會(huì)和感受,使我對(duì)工作生活有更多的思考,不僅開闊了視野,也提高了自己的素質(zhì),使我今后更能適應(yīng)工作需要,學(xué)習(xí)是短暫的,收獲是不小的,只有更新護(hù)理理念,提高臨床護(hù)理技能,才能做一名合格的基層護(hù)理工作者?!拔宄7ā睉?yīng)用于醫(yī)療護(hù)理工作,有效的提高了醫(yī)療護(hù)理人員的整體素質(zhì),改善了工作環(huán)境,提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量,起到了合理利用資源,減少浪費(fèi),改善形象,提高競爭力的效果。希望以后護(hù)理部可能安排更多的參觀學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)! 。省人民醫(yī)院是中國境內(nèi)開展“五常法”最早的醫(yī)院之一,的確很值得我們的學(xué)習(xí)和借鑒。通過這為期一天的學(xué)習(xí),我覺得我此行收獲很大。這就要求我們醫(yī)護(hù)人員做到人性化服務(wù),首先我們醫(yī)護(hù)人員要儀表端莊,護(hù)士的一言一行、一舉一動(dòng)都對(duì)病人的情緒有很深的影響,這就要求我們護(hù)士必須轉(zhuǎn)變思想,提高護(hù)理服務(wù)意識(shí),掌握溝通技巧,產(chǎn)婦來了以后要熱情接待和介紹,把握說話的語氣、語速使產(chǎn)婦感到親近,使產(chǎn)婦來我院有到家的感覺。4月27號(hào),我院組織各科室人員去聊城市東昌府區(qū)__院進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí),通過這次學(xué)習(xí),不僅使我拓展了視野,增長了見識(shí),也使我在我們__院今后的工作中更有動(dòng)力,對(duì)我們__院的發(fā)展前景充滿信心。參觀學(xué)習(xí)的四家醫(yī)院都能夠堅(jiān)持以人為本,注重人才隊(duì)伍的建設(shè)與培養(yǎng)管理,特別是三家公立醫(yī)院均注意到高職稱隊(duì)伍人才的培育。醫(yī)院于2005年5月獲準(zhǔn)設(shè)立,總投資約13億元人民幣,總建筑面積140萬平方米,占地面積70萬平方米。醫(yī)院占地100畝,建筑面積6萬多平方米,現(xiàn)有床位1600余張,教
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