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倉庫年終工作個人總結(jié)7篇(留存版)

2025-04-24 13:10上一頁面

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【正文】 我,成為一名新員工進入英特,深感欣喜。 嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止收發(fā)材料差錯出現(xiàn)。 分料后,做好清潔工作及清場記錄。對于一般的工作總結(jié),重點放在成績和經(jīng)驗上。 負責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄。做到以公司利益為重,愛護公司財產(chǎn),不監(jiān)守自盜。那時,“第三方物流”剛剛建立,要進行g(shù)sm驗收,剛來我,只是從書上了解藥品經(jīng)營質(zhì)量管理大致規(guī)范,并沒實際操作過。最近,我加班加點,同事完成了整個物流流程冷鏈流程,得到了領(lǐng)導(dǎo)好評。 4現(xiàn)場管理目視化管理不斷完善維持。 二、工作期間主要完成事項 為了倉管員的工作能做到帳、卡、物、一致,甚至出異常時能做到有帳可查,有據(jù)可依,針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理,更是老的物料卡上沒有憑證號數(shù),單據(jù)號、摘要、收發(fā)交易后結(jié)存數(shù)沒有及時填寫,為了彌補這一缺陷,重新設(shè)計訂購了一批新的物料存卡,完成了對所有物料的存卡管理,并在稽查時發(fā)現(xiàn)倉管員沒寫單據(jù)號,沒有按要求去操作的進行了正確引導(dǎo)。盤點速度較慢,提供物料數(shù)據(jù)有待提高,差異出具不準(zhǔn)確,對差異進行調(diào)帳后,在下月自盤中甚至出現(xiàn)調(diào)帳錯誤現(xiàn)象。不過在這跟單過程中,很多的心酸感覺不被人理解,那種不被理解的滋味很苦澀。老實說,我今年至少都撿了半年單了,我也不知道我怎么克服了兩邊忙的工作。我很高興能融入到深圳公司這個和諧的大家庭。 倉庫實行周例會制,主要內(nèi)容為:匯報已完成與未完成的工作,下達新的工作任務(wù),并明確要求的完成時間。 對管轄庫區(qū)進行區(qū)域標(biāo)示與引導(dǎo)標(biāo)示進行懸掛,主要是區(qū)分庫區(qū)和引導(dǎo)作用。更清楚了解自己客戶貨品質(zhì)量問題。每次出貨都需要我和廠長兩個人去叮囑去留底,不然都是于事無補。我認為我的工作比較繁雜、瑣碎,任務(wù)比較多。 三、工作當(dāng)中的不足之處 在處理異常事情時,和下面的倉管員以及各部門相關(guān)人員沒有保持良好的溝通,說話聲音太大,不夠委婉。以下是今年的倉庫工作總結(jié)。 三20__年工作目標(biāo) 1努力提高倉管操作技能水平,爭取倉管員每月工作失誤次數(shù)≦1次。春節(jié)期間,大家放棄了休息時間,進行系統(tǒng)切換,把現(xiàn)有庫存藥品數(shù)量批號等納入電腦并做好盤庫工作。 在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂! 倉庫年終工作總結(jié) 篇3 時光飛逝,我進入英特儲運科工作有一年多了,在自己努力同事們幫助下,已經(jīng)成為一名合格藥品保管員,并初步掌握第三方物流基本知識要求。如有不足之處就和各部門保持良好的溝通。 化驗中心、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作。你會寫倉庫年終工作總結(jié)嗎?下面我給大家?guī)韨}庫年終工作總結(jié),希望大家喜歡! 倉庫年終工作總結(jié) 篇1 時間過得真快,轉(zhuǎn)眼20__年即將結(jié)束,迎來的是20__年新的開始,在這期間回顧20__年1―12月份的工作,主要有以下幾條: 一、倉庫保管員的工作 負責(zé)倉庫大庫(原輔料區(qū)。 配合化驗中心的取樣工作。不足之處:對供應(yīng)商物料進倉數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了,對生產(chǎn)部門領(lǐng)料把好關(guān)。在質(zhì)檢科劉經(jīng)理以師傅們開會培訓(xùn)中,體會到每一個細小環(huán)節(jié)都要做到。 在今后,我會更努力工作,對內(nèi),時做好入庫出庫系統(tǒng)流程以手工臺賬每月報表,對外,委托單位做好交流。時時做好倉庫6S工作,保持環(huán)境整潔,所存放物料井然有序。 了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲規(guī)劃的不明確,做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。 月底自盤后倉管員沒有盤點報表,差異報表也沒有出具。我明白,這也是成長中的一個過程,所以當(dāng)感覺自己不被理解時,我想的是要學(xué)會理解他人。撿單,幫忙備廠貨。通過了將近三個月時間的學(xué)習(xí),讓我收獲頗多。解決工作問題。雖然了解情況不夠全面,但我還是有些工作上的建議: 倉庫實行6S管理,6S管理是建立在5S的基礎(chǔ)上的增加安全。在自身時間允許的情況下回倉庫看貨品生產(chǎn)質(zhì)量和效率。 樣板管理:這塊管理是我這一年工作中存在的不足點,這個問題始終還是沒一個完善的制度,倉庫還是沒一個習(xí)性去配合好這關(guān),始終都是認為有些貨沒必要留底。 一、工作崗位 做為倉庫文員,我的本職工作是出庫跟單、車費跟蹤、貨款追蹤、退貨處理、業(yè)務(wù)禮品、樣板管理以及其他一些倉庫流水賬。盡量達到在倉儲庫存能力允許的前提下限度保證正常物料需求并合理控制物料庫存保有量。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃準(zhǔn)備。 3倉庫庫容庫貌沒做到位,顯得
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