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餐飲經(jīng)理工作計劃(留存版)

2025-04-15 04:23上一頁面

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【正文】   完善勞動用工制度、培訓(xùn)制度、提高員工整體素質(zhì)  (1)嚴格勞動用工制度,餐飲部招聘  新員工符合條件的擇優(yōu)錄取,保證招工的質(zhì)量。 ?。?)加強協(xié)調(diào)關(guān)系。同時專人負責(zé)客戶資料的征集及補充,并于日常例會期間及時溝通?! 。?)各部門主管、領(lǐng)班要督促做好本部日常物品的登記造冊,并委派專人負責(zé)統(tǒng)計、發(fā)放和領(lǐng)取,做好每月報損計劃。 ?。ㄒ唬┲芤恢林芪遄畹筒蜆?80元/桌  (二)節(jié)假日最低餐標880元/桌  五、成本費用控制目標:  經(jīng)營費用: ?。?)節(jié)約用水:做到每個崗位嚴禁用水沖地,杜絕廚房常流水現(xiàn)象,做到需要時開不用時關(guān)。 ?。?)嚴格各種菜品、調(diào)味品的領(lǐng)用制度,合理使用貴重調(diào)味品,廚師長要親自控制領(lǐng)用,防止跑、冒、滴、漏?! 〉诙?、營銷方面:  利用各種媒體渠道廣為宣傳,增加餐廳在本地的知明度,并鎖定目標客戶群,加大對目標客戶群的宣傳力度。古人云:“無規(guī)矩不成方圓”。  加強酒店辦公用品、服裝及勞保用品的管理  我們將參照以往的有關(guān)標準規(guī)定,并根據(jù)實際情況,重新梳理,制定部門的辦公用品、服裝及勞保用品的領(lǐng)用年限與數(shù)量標準,并完善領(lǐng)用手續(xù),做好帳目?! N房工作人員應(yīng)熟悉各種應(yīng)急措施,并能熟練使用各種消防器材?! ∈称飞a(chǎn)經(jīng)營人員,每年必須進行健康檢查,新參加工作或臨時參加工作的食品生產(chǎn),經(jīng)營人世間員也必須進行健康檢查辦理健康證,無證人員不得參加接觸食品生產(chǎn)、經(jīng)營工作。住店員工大多是來自四面八方,初出家門的年青人,他們大多年齡小,社會經(jīng)驗不足,因此,在很多方面都需要我們的關(guān)心照顧,所以宿舍管理員要多關(guān)注他們的思想情緒變化,關(guān)心他們的生活,尤其是對生病的員工,要給予他們親情般的關(guān)愛,使他們感受到家庭般的溫暖?! ∮行Э刂茊T工流失,培養(yǎng)具有忠誠度的員工隊伍。  至少每月召開一次餐廳全體員工大會,分析、通報餐廳每月營運指標、收支情況,解決目前存在的問題;聽取員工對餐廳內(nèi)部管理和對外銷售的意見及建議,讓員工廣泛參與餐廳的管理工作?! 。?)入庫保管的原料由庫房保管員負責(zé)驗收;直接交廚房使用的原材料由廚房負責(zé)人驗收。  每月廚房將推出8—10創(chuàng)新菜品,作為每月廚師長的特別推薦?! 。?)在現(xiàn)有的員工隊伍中挖掘有潛能的人才,培養(yǎng)一批既有良好專業(yè)知識又有較高服務(wù)技能的業(yè)務(wù)骨干?! ¢_展聯(lián)營活動,餐飲部與客房部等相互配合,共同促進經(jīng)營?! 。?)建立出品估清供應(yīng)監(jiān)督制度。  建議一月份以早茶為賣點;二月份以年夜飯為賣點;三月份以私房菜為賣點。同時上級領(lǐng)導(dǎo)深入員工之間挖掘人才、不斷充實隊伍。酒店分工細環(huán)節(jié)多,一項工作的完成有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)合作?! ∽骱弥匾倨诓惋嫶黉N工作?! 。?)每月配合財務(wù)部做好各類物品的盤點工作,嚴格每月酒水和物品的盤點計劃?! 。?)節(jié)約用電:各崗位做到人走燈關(guān),平時在沒客人的情況下,只留夜明燈。 ?。?)在日常工作中,各部管理人員要嚴格督導(dǎo),嚴厲處罰各種浪費行為,使餐飲部整體的成本費用控制在標準范圍之內(nèi)?! 〗⒊?吐?lián)系檔案,與客人建立良好的關(guān)系,并通過面談、(資源來自應(yīng)屆生求職網(wǎng))電話訪問等形式征求客人意見,處理客人投訴,銷售餐廳產(chǎn)品。所以,必須要以嚴格的組織紀律作保障。要求按規(guī)定發(fā)放,做到帳實相符,日清月結(jié),并對倉庫物品進行妥善保管,防止變質(zhì)受損?! ∈称穬Υ嫘l(wèi)生管理  做好防霉、防蟲、控制溫、濕度及定期進行食品庫房的清掃和消毒?! ”3謴N房內(nèi)外環(huán)境整潔,采取消除蒼蠅、老鼠、蟑螂和其他有害昆蟲及孽生條件的措施,垃圾和廢棄物定點擺放,及時清理。管理員要轉(zhuǎn)變?yōu)樽∷迒T工的服務(wù)員?! 《㈡i定目標進行市場分析  培養(yǎng)客戶群,減少酒店營業(yè)成本?! “才艑H素撠?zé)制定員工培訓(xùn)計劃,并組織員工參與各項培訓(xùn)活動,不斷提高員工服務(wù)技能、技巧以及服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率。 ?。?)嚴格原材料驗收制度,務(wù)必做到四相符:原料品種相各個地方、價格相符、質(zhì)量相符、數(shù)量相符。隨著京海知名度的提高,20xx年可能會有更多的周邊軍內(nèi)客源和婚壽宴客源,所以根據(jù)以上幾塊客源市場的不同需求,我部將不斷地推出更具特色的產(chǎn)品和菜肴,具體方案如下:  我部根據(jù)客源和市場的需求,不斷變換菜品的樣式和口味,并根據(jù)消費客人的特點,提供個性化服務(wù)和菜品的調(diào)配,使大眾化會議餐及本地風(fēng)味特點高、中、低檔并舉,
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