【正文】 品的信心。其次，勤于學(xué)習(xí)，增強(qiáng)責(zé)任心?！　∪绻惺裁床蛔愕牡胤?，希望大家以后能給予批評(píng)、指導(dǎo)。下面，我向大家簡(jiǎn)單報(bào)告工作情況。在工作上，我努力支持其他各部門(mén)的工作，為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境。緊張繁忙的一年即將過(guò)去,新的挑釁又在眼前?！　?公務(wù)員購(gòu)房月:買(mǎi)四房送8888 運(yùn)動(dòng)?！　《F(tuán)隊(duì)的建設(shè)事跡及總結(jié):　　(一)本部團(tuán)隊(duì)建設(shè)事跡:　　通過(guò)事跡的優(yōu)越劣汰,留批業(yè)務(wù)程度較高的銷(xiāo)售人員?！　∪欢壳肮镜匿N(xiāo)售數(shù)據(jù)治理還靠秘書(shū)用紙、筆來(lái)統(tǒng)計(jì),沒(méi)有實(shí)現(xiàn)電子化。目前問(wèn)題是面積過(guò)大,銷(xiāo)售部建議將其改革為:露臺(tái)復(fù)式樓或改為兩層進(jìn)行銷(xiāo)售。　　三、自己工作中的不足　　在銷(xiāo)售工作中也有急于成交的表現(xiàn)，不但影響了自己銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的開(kāi)展，也打擊了自己的自信心。　　為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)我要努力完成任務(wù)，為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn)?！　≈攸c(diǎn)客戶(hù)的開(kāi)展?！　?3)一期建材大市場(chǎng)主樓門(mén)面:1套,996平方米,620多萬(wàn)元銷(xiāo)售額?！　≈卫韺?shí)踐中,應(yīng)用建立部門(mén)銷(xiāo)售明星等手段,不斷地進(jìn)步銷(xiāo)售人員工作危機(jī)感和使命感,從而使得銷(xiāo)售人員的主動(dòng)性不斷加強(qiáng)。　　、現(xiàn)場(chǎng)都有設(shè)點(diǎn)。這包含:　　*****的10套,采用 比同區(qū)域房?jī)r(jià)每平方米低300元 的宣傳策略(已清盤(pán))。通過(guò)將近一年的努力，我在工作上取得了一定的成績(jī)，我認(rèn)為大體上是好的，但是我也清醒地看到我身上存在的缺點(diǎn)和不足。積極向公司領(lǐng)導(dǎo)提出自己的建議，力爭(zhēng)做到發(fā)展要有新思路，工作要有新舉措。碰到困難不屈不撓，取其精華，去其糟粕，和公司員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，讓團(tuán)隊(duì)精神戰(zhàn)勝一切。在新的一年，我要針對(duì)自己的不足，一是要順應(yīng)形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念，在做好渠道工作的同時(shí)，進(jìn)一步提高服務(wù)終端的質(zhì)量和水平，進(jìn)一步加強(qiáng)針對(duì)終端客戶(hù)的宣傳促銷(xiāo)，以此提高銷(xiāo)量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)?！　∪?、加強(qiáng)內(nèi)部管理，切實(shí)增強(qiáng)全體人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力　　在營(yíng)銷(xiāo)工作中，人是最活躍最關(guān)鍵的要素，沒(méi)有好的管理就不會(huì)有好的業(yè)績(jī)。此致敬禮!　　述職人：xxxx　　20xx年xx月xx日最新銷(xiāo)售個(gè)人述職報(bào)告2尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：　　今年以來(lái)，作為銷(xiāo)區(qū)經(jīng)理，我能夠認(rèn)真履行職責(zé)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)xx銷(xiāo)區(qū)全體人員，在廠部總體工作思路指引下，在xx廠長(zhǎng)和銷(xiāo)售部各位經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極進(jìn)取、扎實(shí)工作，完成了全年目標(biāo)任務(wù)，總銷(xiāo)量達(dá)到箱，營(yíng)銷(xiāo)工作取得了可喜的成績(jī)。所有以后的工作中，會(huì)致力于公司產(chǎn)品的宣傳，在符合節(jié)約成本的情況下，可適量做一些宣傳活動(dòng)，比如高檔小區(qū)宣傳等?！　《?、產(chǎn)品渠道拓展后的總結(jié)　　跑了很多渠道，醫(yī)院，商超，養(yǎng)生會(huì)所，禮品公司，藥店等，在以前的公司只涉及了保健品在藥店的拓展，很少涉及醫(yī)院，養(yǎng)生會(huì)所，禮品公司等渠道。下面，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，我進(jìn)行述職，不妥之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正。因此，在辦事處內(nèi)部管理上，首先，嚴(yán)格管理，加強(qiáng)紀(jì)律性。二是努力提高自身素質(zhì)，大力提高管理水平，以適應(yīng)新形勢(shì)要求，在工作中不斷創(chuàng)新，引導(dǎo)業(yè)務(wù)員把心思凝聚到干事業(yè)上，把精力集中到本職工作上，把功夫下到抓落實(shí)上，把本領(lǐng)用在促發(fā)展上。此致敬禮!　　申請(qǐng)人：xx　　20xx年xx月xx日最新銷(xiāo)售個(gè)人述職報(bào)告4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：　　20xx年xx月，我由xx銷(xiāo)售服務(wù)有限公司調(diào)到xx任xx。春節(jié)過(guò)后，新建了車(chē)棚，方便職工停車(chē)，xx月份，開(kāi)始籌建蔬菜大棚，現(xiàn)已開(kāi)始種植，很快就可以為集團(tuán)和職工食堂提供綠色無(wú)公害蔬菜。如：領(lǐng)導(dǎo)能力有待加強(qiáng)，管理力度不大，工作方法單一等，我會(huì)在今后的工作中努力加以改正，也希望全體同志對(duì)我今后的工作給予支持和監(jiān)督?！　?小戶(hù)型精裝修 運(yùn)動(dòng)。本部所謂的 地理優(yōu)勢(shì) 已經(jīng)微乎其微。銷(xiāo)售如逆水行舟,不進(jìn)則退, 居安思危 的心理利于工作主動(dòng)性和工作實(shí)效的提升。目前問(wèn)題是單套門(mén)面總價(jià)達(dá)到600多萬(wàn),這樣的客戶(hù)群極少,已待售2年還未售出。我在那里想說(shuō)一下：我要把B類(lèi)的客戶(hù)當(dāng)成xx類(lèi)來(lái)接待，就這樣我才比其他人多一個(gè)xx類(lèi)，多一個(gè)xx類(lèi)就多一個(gè)機(jī)會(huì)。此致敬禮!　　述職人：xxxx　　20xx年xx月xx日第 16 頁(yè) 共 16 頁(yè)。我認(rèn)為攻客戶(hù)和制定目標(biāo)是一樣的，首先要集中精力去做一個(gè)客戶(hù)，只有這樣才能有收效，等重點(diǎn)客戶(hù)認(rèn)可了，我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點(diǎn)客戶(hù)上?！　?4)**園復(fù)式樓:59套,平均每套220多平方米,2300多萬(wàn)元銷(xiāo)售額。每次放槍,都應(yīng)當(dāng)檢討成果,以便于不斷調(diào)劑而盡量達(dá)到最高目標(biāo)正確度。于是本部不僅在市區(qū)無(wú)銷(xiāo)售點(diǎn),而且本來(lái)的**市場(chǎng)資源也被分流?！　?青年人購(gòu)房月:首付二萬(wàn)月供一元 運(yùn)動(dòng)。此致敬禮!　　述職人：xxxx　　20xx年xx月xx日最新銷(xiāo)售個(gè)人述職報(bào)告5　　銷(xiāo)售經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告范文　　售樓銷(xiāo)售工作如逆水行舟,不進(jìn)則退。要想在工作上取得成績(jī)，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開(kāi)創(chuàng)工作的新局面。我也做了大量的工作，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的信任。謝謝大家!此致敬禮!　　述職人：xxxx　　20xx年xx月xx日最新銷(xiāo)售個(gè)人述職報(bào)告3尊敬的領(lǐng)導(dǎo)