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醫(yī)院護士長上半年工作總結(jié)(留存版)

2025-04-15 01:21上一頁面

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【正文】 查七對;堅持填寫輸液卡,未發(fā)生大的護理差錯。堅持了護理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務(wù)查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。  四、下一步工作打算  加強精神??浦R的學(xué)習(xí),努力掌握專業(yè)技能。改變了參加工娛治療需去康復(fù)科的現(xiàn)狀,為病區(qū)承擔(dān)工娛治療做出了初步的嘗試,同時,也全面落實了患者自入院到出院的全程康復(fù)治療理念。與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識,以提高專業(yè)知識。改進的途徑有:看管理書,和其他護士長交流,參加管理的課程等等。物品放置調(diào)整,使樓層環(huán)境更整潔。按照護理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),建立各種工作常規(guī)。通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結(jié)合,幫助護士不斷改進工作,并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風(fēng)氣。積極促進護理部與其他部門的合作,幫助普外科主任承擔(dān)一些管理工作,促進醫(yī)護的協(xié)作。認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。  五、加強了院內(nèi)感染管理  嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。進一步加大科室管理力度,狠抓基礎(chǔ)護理、護患溝通、健康宣教等工作,為爭創(chuàng)市級重點???、??漆t(yī)院等級評審等工作做好準(zhǔn)備。外出學(xué)習(xí)回來后,與工作人員一起商討學(xué)習(xí)心得,在科內(nèi)順利開展了對精神發(fā)育遲滯、老年癡呆等患者的模型、數(shù)字、字母等康復(fù)訓(xùn)練項目,這些項目的開展對患者的治療、康復(fù)起到了積極的作用,縮短了患者住院時間,改善了患者的治療效果。  四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)  對在職人員進行三基培訓(xùn),并組織理論考試。在管理的知識和技能上,有更多的進步。進行樓層的39。在搶救和病房工作人員緊張時,能身先士卒,直接參與病人護理。通過授權(quán)的方式,鼓勵護士參與科室管理,幾乎每個護士都直接負責(zé)一項的科室管理內(nèi)容,激發(fā)護士的工作積極性。作為交流委員會的主要成員,積極參與該委員會的活動,促進該委員會的發(fā)展。堅持床頭交接班制度及晨間護理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換
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