【正文】 不滿的情緒，給公司收取物業(yè)費帶來了一定的影響；　　，沒有作好思想工作和對工作的合理安排，讓保潔員情緒不穩(wěn)定，對工作消極怠工；　　，我對保潔員的工作檢查不到位，使其越加懶散，不能安時保質(zhì)保量的完成工作；　　二、工作需要改進的方面　　，以身作則發(fā)揚團結(jié)合作的精神做好每一天的工作。（本模板為Word格式，可根據(jù)您的需要調(diào)整內(nèi)容及格式，歡迎下載。今后我會努力補上自己的短板全面提高自己各方面的能力，為公司、為自己做出成績。經(jīng)常與甲方的主管溝通，征求甲方的意見，增進感情。我也會找出員工們不足的地方，并及時的提醒并要求重新作業(yè)?，F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：　　一、20xx年工作回顧　　回顧一年來的工作，我們緊緊的圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略，重點抓好以下幾個方面：　　。保潔主管個人年終工作總結(jié)7　　本人自今年入職擔任xx保潔主管。我將每日員工工作表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問題及整改，與其他部門的溝通配合及工作日志合并在一張紙上，減少了我很大的文案工作，也通過與保安主任、主管及綠化主管的溝通，相互監(jiān)督通報，用以彌補保潔部門只有我一個人巡視檢查的現(xiàn)狀。這些不足之處都需要我去加強自身學習，用所學知識指導自己的工作，爭取用更好的成績來回報領(lǐng)導對我的信任。在十月起，因施工方戶內(nèi)保潔撤場，我物業(yè)部在人員緊張的情況下，抽調(diào)人員在兩個月的時間內(nèi)累計入戶清潔施工后垃圾、入戶內(nèi)打掃達x次，清理維修期間公區(qū)亂堆施工垃圾超過x次，保證了施工結(jié)束后，業(yè)主入住前戶內(nèi)及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求；　　。進一步加強對人的管理，并把各項工作標準進行細化、量化，一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做，該作到什么程度；另一方面，方便主管人員的考核、監(jiān)督，減少個人的主觀因素；　　，堅持“定人、定崗、定時、定標準、定任務(wù)”的“五定”方針，對具體的工作采取有效的措施，加強對操作人員的管理，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，更有利于以后工作的開展?！　≈匾晫Ρ嵢藛T的管理從而對日常工作進行部署，作為主管人員讓我明白管理好底下的員工是完成工作的關(guān)鍵，所以我能夠加強對保潔人員的管理以便于完成相應的任務(wù)，定期對負責的區(qū)域進行清潔工作從而保持干凈整潔的環(huán)境，對我來說這項工作中的努力也能夠讓領(lǐng)導感到滿意，但對我來說這項工作的完成也存在著不少問題需要自己去解決，主要是高層的垃圾清理工作往往需要耗費大量的精力，尤其是部分沒有電梯的區(qū)域很容易中途出現(xiàn)垃圾袋破損的狀況?，F(xiàn)在，我將自己這一年的工作總結(jié)如下：　　一、工作方面　　在工作方面，我嚴格的按照公司的規(guī)定管理和安排手下保潔員們的工作。要嚴格按工作流程進行工作，正確合理的使用保潔工具和清潔用品，在紀律方面，對保潔人員加強思想作風建設(shè)，常檢查，常監(jiān)督，做到有法可依，違法必究。也一起在中午休息時間頂著烈日或是寒風在小區(qū)里催收物業(yè)費，每一次也都達到了會議的基本要求，甚至超額完成，成功的把欠收的物業(yè)費控制在一定數(shù)量以內(nèi)?！　”M管歷經(jīng)坎坷卻能在長時間的保潔工作中獲得充實的感覺，有時即便是居民的一聲稱贊都能讓我們這些保潔人員的心情愉快不少，但是為了做好基礎(chǔ)的保潔工作還是需要在后續(xù)的時間內(nèi)不斷努力才行。保潔主管個人年終工作總結(jié)3　　我自20xx年進入xx，到現(xiàn)在已有一年的時間，主要負責保潔主管工作?！　∪?、工作計劃　　，不斷提高管理能力；　　，精益求精，加強監(jiān)督檢查力度。以此提升保潔隊伍的工作能力。　　。在業(yè)主辦理入伙手續(xù)前每日現(xiàn)場監(jiān)督檢查、整改返工、逐項進行，保證了開荒工作的順利完成。逐步改善了園區(qū)車庫內(nèi)蚊蟲多的環(huán)境問題。做好估量及時聯(lián)系清運車輛進場。　　二、日常保潔工作管理　　，文化水平低，人員流動性大等問題。保潔部全體員工在不斷的探索公司所有租戶的生活規(guī)律后，上　　報公司領(lǐng)導決定實施上門服務(wù)收取生活垃圾，這項創(chuàng)新服務(wù)在廣大租戶中引起了一致的好評，與此同時保潔部響應公司領(lǐng)導的號召對所有新入住的租戶增加免費上門保潔服務(wù)次數(shù)，贏得了口碑。　　業(yè)主們時常的投訴引起我多次的檢討，保潔的工作沒有讓業(yè)主滿意，我作為主管自