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物業(yè)管理培訓總結(留存版)

2025-04-14 01:33上一頁面

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【正文】 我們該怎么去寫總結呢?下面是我?guī)痛蠹艺淼奈飿I(yè)管理培訓總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。再有業(yè)主進行無理取鬧時我們也不會再像以前那樣束手無策,而可以理直氣壯的說這是我們應有的合法權益。員工培訓包括:企業(yè)文化培訓,專業(yè)技術培訓等,特別是對管理層進行的物業(yè)管理員資格考評培訓和保安隊伍的消防知識培訓以及專業(yè)知識培訓。為此我公司于今年年初進行了一場保安大革新。全天候清擦垃圾箱、扶手、門等,及時清理垃圾,創(chuàng)造了一個干凈的居住環(huán)境?! 〗⒚嬲勍对V制,師生如有什么不滿意可直接向我管理物業(yè)管理培訓總結3  2XX年12月10日,房地產開發(fā)公司有幸請來了上海高力國際物業(yè)管理的資深培訓講師,遠道而來為我們管理處的相關物業(yè)服務人員進行了系統(tǒng)的培訓?! ‘斘覀兛头藛T在園區(qū)里面行走的時候應注意:a、若兩人成行,不能勾肩搭背,應該要抬頭挺胸,目視前方,注意形象,遇到客戶或者業(yè)主的時候應該要讓其先行,并退至一旁禮貌問候。  待維修完畢之后,客服人員應該將維修單匯總。  當工程人員與小區(qū)業(yè)主到一定的熟識程度后,業(yè)主有可能直接致電工程部要求報修,這種情況,工程人員應該到客服中心補單,憑維修單才能前往業(yè)主家中進行維修?! ?:當管理人員正在使用過程中遇到業(yè)主或者客戶的時候,應對客戶說一聲:“不好意思,您請先使用吧,我稍后?! ≌匍_學生座談會,從去年至今,我公司共計召開了六次學生座談會,從中我們得到了寶貴的意見和建議。獎勵優(yōu)秀隊員,扣罰表現較差的隊員。現我處已承諾做到“小修不過夜,大修不過三”的服務承諾,可因各種設施仍然在保修期,致使好多維修事項我公司仍無法完成。明確了業(yè)主不總是對的,但永遠是最重要的客戶需求,充分做好達到需求的各種準備,積極預防可能發(fā)生的問題?! 《?、服務意識比服務質量更重要  我們的物業(yè)公司要做的工作就是為業(yè)主創(chuàng)造良好的環(huán)境和優(yōu)質的服務,讓形象好的保安在門崗給每一臺業(yè)主車輛敬禮和每一位業(yè)主微笑,這是很簡單的一件事情,但是卻能樹立的良好的公司形象。物業(yè)管理培訓總結1尊敬的老師和各位領導:  大家下午好!  我們本期的培訓馬上就要畫上一個圓滿的句號了,相信大家和我一樣感覺受益匪淺,我今天冒昧的做個代表談一下本次培訓的感受。還是我們之前探討的案例,如果當時我們法律意識較高的情況下,我們可以這樣和2樓的業(yè)主說:對于您的隨時我深表同情,我們可以協(xié)助您聯系4樓業(yè)主,如果您想索取賠償可以到法院提請訴訟。通過培訓,提高了員工的綜合素質,改善了員工的工作態(tài)度,激發(fā)員工團結合作,大大提高了服務質量。首先,實行淘汰制,淘汰了十多位原有的保安?! ∥冶嵅繉嵭袊栏竦目己宿k法,采用師生監(jiān)督制和打分制,每月實行四次,確保工作的力度。  培訓為期兩天,針對我們客服部的培訓安排在當天下午2:30在項目會所二樓會議室進行?! 、若三人同行,切忌三人并排行走,應作丁字形前行?! ≡趨⒓庸こ滩康呐嘤柶陂g,有一部分工作是由工程部與客服部相互協(xié)作完成,關于業(yè)主的報修流程。  此時便由客服發(fā)單給到工程部,請求工程人員前往業(yè)主指定地點進行維修?! ≈?
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