生產(chǎn)管理培訓(xùn)項目策劃書(留存版)
【正文】 理的方法與工具 現(xiàn)場管理者禁忌的行為 成功的現(xiàn)場管理者 為了使資產(chǎn)投資行為更能符合客觀需要，能獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益，在具體投資之前，應(yīng)對擬投資的項目進(jìn)行可行性研究?！ ?投資效益指標(biāo)計算出來后，就應(yīng)對同一項目的不同投資方案的效益進(jìn)行對比，擇優(yōu)進(jìn)行決策。 有效的提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，杜絕安全事故?！ ?又稱為立項審查)它是進(jìn)行可行性研究的前期活動，是大體收集材料，對投資項目的前景粗略估價的過程。
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