調(diào)查報告寫作三問-(留存版)
【正文】 的情況是調(diào)查報告成功的前提。毛主席說，領(lǐng)導是加工廠。但公文代表一個領(lǐng)導機關(guān)的集體意志，因此，它是一個集體意志的體現(xiàn)。對策建議部分要簡練，條文式的，一二三四，就可以避免與問題重復。三、如何解決調(diào)查報告中問題與建議重復的問題？調(diào)查報告要有情況、有議論、有辦法。二、如何處理好多人調(diào)查與寫好報告的關(guān)系？這是個群體與個體的關(guān)系問題。抓閹這個對策建議這們就寫入了調(diào)查報告中，而這個對策建議是書本上所沒有的。但是，調(diào)查報告的價值主要體現(xiàn)在對策建議上，解決問題的辦法到底是什么？不能光是口號，不能是空洞的話。辦法在群眾之中，所以，要到群眾中去，虛心求教，把他們解決問題的好辦法提煉出來。調(diào)查的時候往往不是一個人去調(diào)查，有一個調(diào)查組，所以調(diào)查報告就應該是大家群體意志的反映。比如以“抓閹”為例，包產(chǎn)到戶后發(fā)生了爭牛、爭水、爭農(nóng)機這些現(xiàn)象，有的地方發(fā)生了打架斗毆等問題，在對策建議里就可以提出，例如像抓閹這個辦法
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