【正文】 ，需要不斷繼續(xù)學習以提高自己各項潛質。用心去觀察，用心去與顧客交流，你就能夠做好。新的一年開始了，成績只能代表過去。　　回顧這一年以來所做的工作，心里頗有幾份感觸。對顧客提出的疑義沒能及時給予完美的解答。讓大家了解我們上班的目的和公司對我們的要求，因此要大家除了能學到一些技能外，更重要的是學習做人的道理。以每月，每周，每日的銷售目標分解到每個員工身上，要求店長要統(tǒng)計完成各個時刻段的銷售任務。公司要想店長提升，我認為員工素質有待提高，員工的培訓時刻不夠，與工作相關的培訓不夠。新的一年開始了，成績只能代表過去。其中有苦也有樂。導致銷售量也不是太理想?！　∫晦D眼，一年立刻就過去了，在今年的工作中，付出了很多發(fā)奮，在自己的工作崗位上也取得過好成績?！　∑浯?，用心主動的為顧客服務，盡可能的滿足消費者需求。店長們的工作總結3　　服裝店長工作總結　　服裝店主對于一個服裝店長來說起著領頭羊當然作用。令活動順利完成。　　應對明年的工作，我深感職責重大?！　【唧w歸納為以下幾點：　　認真貫徹公司的經營方針，同時將公司的經營策略正確并及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用?！　∽龊脝T工的思想工作，團結好店內員工，充分調動和發(fā)揮員工的用心性，了解每一位員工的優(yōu)點所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。要隨時持續(xù)清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：　　1?！　?，與同事們共同發(fā)奮完成了每個活動舉辦前期的布置。對于一個經濟效益好的服裝零售店來說，一是要有一個專業(yè)的管理者。要不斷強化服務意識，并以發(fā)自內心的微笑和禮貌的禮貌用語，使顧客滿意的離開本店。像6店的斷碼銷量條數一向都是幾個店當中最好的，22店的斷碼銷量條數也在不斷的上升，對與每個月的斷品種更是十分的關注，每個月都能完成任務?！　?)溝通不夠深入。對于沒有專業(yè)技能的我，為了能更好的勝任我的工作，我要邊學邊干，同時還要比別人花更多的時刻來發(fā)奮工作，來回報公司、回報雇主。我將以更精湛熟練的業(yè)務配合店長治理好我們白金店。普通員工需要培訓，店長更需要培訓，店長不提高管理水平，怎樣領導好員工?以上是我對公司的提議，如那個方面說的不妥，敬請領導諒解。然后把任務分解到每月，每周，每日。[b1]　　在這樣一個大家庭里，以前沒有管理經驗，除了給員工灌輸公司下達的任務外，最重要的是和員工一齊學習，溝通心態(tài)等方面的問題。也沒了解顧客的真正想法和購買意圖。　　但還是沒有用100%的心去工作，因此感到十分慚愧，今年整體來說店面業(yè)績沒有完成30%，銷售單價雖然比去年是上升了40%，但整體條數只上升了16%?！　〈丝蹋T店的管理正在逐步走向數據化、科學化，管理手段的提升，對店長提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務將幫忙我們實現各項營運指標。三是要有一套良好的管理制度。　　二?！　?。愛的名言　　透過各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失?！　∪?