【正文】 飲風波，%，%, 禽流感已成為導致今年下半年餐飲業(yè)蕭條的主要因素?！　≈攸c促銷產(chǎn)品：　　雞汁和果汁在x年將被重點推廣，兩個產(chǎn)品的消化周期短，但在市場競爭方面優(yōu)勢不明顯，準備將相應消化周期長的壽司醋、芥末油，辣椒油等停止促銷，從而補貼雞汁和果汁產(chǎn)品的促銷，能起到重點產(chǎn)品的增量效果。　　銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。學習，對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商以備工程商需要時能及時作好項目配合并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息達到多贏?！　?。　　前期設計的項目重點跟進至少一周回訪一次客戶必要時配合工程商做業(yè)主的工作其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通確保各專業(yè)負責人及時跟進?！　∷摹嵤┐胧骸　??！　。鄬Ψ€(wěn)定的銷售團隊。相反，提供有效信息并持有憑證的銷售商，公司給予相應的促銷補貼政策。然而該經(jīng)銷商竟以此為恥，并拉開了導火索，與南京辦銷售隊伍為敵，濃濃得火藥味將雞汁、芥辣產(chǎn)品價格一降再降。公司的芥辣、壽司醋，芥末油消化周期較慢，同比之下，雞汁、果汁、正處于市場成熟增長階段，我們在為公司帶來增量產(chǎn)品的選擇上, 需要準確定位。　　工作方向：　　39。根據(jù)公司下達的銷售任務，把任務根據(jù)具體情況分解到每月，每周 ，每日。因此我制定工作計劃，現(xiàn)將計劃制定如下：　　一、銷量指標：　　上級下達的銷售任務30萬元，銷售目標35萬元，　　二、計劃擬定：　　《房地產(chǎn)年度銷售計劃》　　每月初擬定《房地產(chǎn)月銷售計劃表》　　三、客戶分類：　　根據(jù)接待的每一位客戶進行細分化，將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類，并對各級客戶進行全面分析。銷售主管工作計劃書5　　一、對銷售工作的認識　　、科學的制定出銷售任務?！　膞x網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考并為工程商出謀劃策配合工程商技術和商務上的項目運作?！　?。 。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆?！　∨囵B(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次?！　　　〗o予