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試用期工作總結(jié)錦集九篇(留存版)

  

【正文】 進(jìn)步,但也存在一些不足,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。其中學(xué)習(xí)的過(guò)程不是一帆風(fēng)順的,本來(lái)就對(duì)生物產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程就一無(wú)所知,當(dāng)看到大量管道時(shí)看都看亂了,我在工作工作之余就順著管道走,來(lái)探究其路線,一遍一遍的深入,一遍遍的思考,有時(shí)間就看大量的資料,一遍遍的看,終于經(jīng)過(guò)自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和指導(dǎo),我已經(jīng)把板框崗位的工藝流程徹底的了解了,但是生產(chǎn)中具體到的一些細(xì)節(jié)問(wèn)題還有待在以后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)。在每期的刊物上我都會(huì)學(xué)到許多許多的知識(shí),在工作上有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助,在生活上公司也考慮的很周到:豐盛的伙食,上下班班車接送。從專業(yè)角度來(lái)說(shuō),我們部門(mén)有土建、電氣、鋼結(jié)構(gòu)、機(jī)械和機(jī)動(dòng)管道這幾個(gè),我就是機(jī)動(dòng)管道的了?,F(xiàn)金、支票的收付業(yè)務(wù)?! ‖F(xiàn)金、有價(jià)證券、票據(jù)、各種印鑒?! 【瓦@兩個(gè)月,對(duì)公司提出以下建議:  可在各辦公點(diǎn)或打卡處設(shè)置通告欄,以便相關(guān)人事、行政、獎(jiǎng)懲等通知通告的發(fā)布;  對(duì)相關(guān)人事表單進(jìn)行管理;(如對(duì)其進(jìn)行編號(hào),以便查看是否是最新版本);  入職流程的規(guī)范化;(如制作入職跟進(jìn)表,按跟進(jìn)表流程辦理入了職);  各表單管理;(如對(duì)常用及重要表單編輯流程)。我們公司是總公司的制造分公司,公司技術(shù)文件管理上主要有兩個(gè)平臺(tái),一個(gè)是網(wǎng)絡(luò)文件管理公司Knowledge Tree。樣品階段。  (6)英語(yǔ)水平的提高。  以上就是這三個(gè)月來(lái)的工作總結(jié),最后對(duì)公司及部門(mén)提一點(diǎn)個(gè)人膚淺的建議:  (1)問(wèn)題描述及分析:產(chǎn)品設(shè)計(jì)員沒(méi)有直接參與溫莎總部的設(shè)計(jì)討論,長(zhǎng)沙這邊外協(xié)技術(shù)方面的交流和生產(chǎn)一線技術(shù)問(wèn)題點(diǎn)分析解決,這樣使的整個(gè)公司的技術(shù)不能得到很好的積累和總結(jié)?! ?2)積極參與正在進(jìn)行的項(xiàng)目,通過(guò)具體的工作熟練和明白項(xiàng)目流程、控制和各部門(mén)權(quán)責(zé)等事務(wù)?! ?2)CATIA軟件和制圖標(biāo)準(zhǔn)要求的規(guī)范。總成圖的管理也包括圖號(hào)和存放位置,它們主要是根據(jù)項(xiàng)目的類型和拉線在整車上的屬于哪類進(jìn)行區(qū)分的。(4)制造方式。  2)對(duì)目前在職員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂、鑒證等工作;離職員工勞動(dòng)合同進(jìn)行封存管理;  3)對(duì)公司人事文件及資料的歸檔及整理?! 〔粩嗵岣咦约旱臉I(yè)務(wù)水平和知識(shí)技能?! ‖F(xiàn)對(duì)本職工作總結(jié)如下:  一、一個(gè)人面對(duì)新的城市、新的工作。放下焊槍拿起了筆桿,開(kāi)始算起工程量,給施工單位做起了工程結(jié)算。我主要提出了3條建議:每天的工作安排要有計(jì)劃,要先抓重點(diǎn)工作來(lái)做 。試用期工作總結(jié) 篇5  我是今年2月份進(jìn)入勝利股份公司的,一直在濟(jì)南工業(yè)園提取車間板框崗位工作,到今天就有5個(gè)月的時(shí)間了,我的感受很多也很深刻,學(xué)到的東西也是相當(dāng)?shù)亩?。?jiān)持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說(shuō),積極維護(hù)公司的良好形象。  2 工作態(tài)度  在進(jìn)入公司之后,每個(gè)人都在各司其職,在祥和上進(jìn)的氛圍里,我以飽滿的熱情開(kāi)始這份工作,工作中感覺(jué)到比想象中的輕松,每天都能以輕松、快樂(lè)的心情開(kāi)始工作,完成自己的工作而感到充實(shí),實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值而感到快樂(lè)?! √崆鞍呀煌ǚ治?、日照分析和環(huán)境分析完成前期文本和制作,為下一步工作做好最充分的準(zhǔn)備。  堅(jiān)持經(jīng)常性的現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督和旁站,對(duì)重要的工序嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告??偨Y(jié)一般是怎么寫(xiě)的呢?以下是我為大家整理的試用期工作總結(jié)10篇,希望能夠幫助到大家。監(jiān)理工程師論壇  審查施工單位進(jìn)場(chǎng)施工人員中特殊工種的資質(zhì),從業(yè)證件等?! 「鶕?jù)項(xiàng)目情況,結(jié)合公司一級(jí)計(jì)劃,有預(yù)見(jiàn)性地開(kāi)展工作,努力在條件成熟的情況下把所有與項(xiàng)目有關(guān)的事務(wù)提前進(jìn)行并完成。在之后的一個(gè)月又迎來(lái)了售電機(jī)的生產(chǎn),在其中主要負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理臨時(shí)工的工作,在臨時(shí)工的變動(dòng)情況下,也順利的按時(shí)完成了生產(chǎn)工作,但在工作中也有疏忽,臨時(shí)工生產(chǎn)的產(chǎn)品存在些問(wèn)題不能及時(shí)查出,在后期的測(cè)試和發(fā)貨中會(huì)增加壓力?! ?二)嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。  總之,一年來(lái),我做了一定的工作,也取得了一些成績(jī),但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:主要是對(duì)政治理論和文字基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊,學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠。有些時(shí)候一些工作干起來(lái)確實(shí)有些累,有時(shí)候衣服全濕透了,但是經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的鍛煉,我已經(jīng)完全適應(yīng)了板框這個(gè)工作崗位?! ≈螅褪窃诜止緳C(jī)關(guān)經(jīng)營(yíng)部了,一直到今天。也能勝任這項(xiàng)工作?! ∪⒁骱贸黾{工作絕不可以用“輕松”來(lái)形容。同時(shí),要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我支持和關(guān)心,這是對(duì)我工作最大的肯定和鼓舞,真誠(chéng)的表示感謝!試用期工作總結(jié) 篇8尊敬的X總、X經(jīng)理:  您們好!  本人XXX自20xx年3月28日起幸運(yùn)地成為公司總部行政人事部的一員后,至今已工作二個(gè)月了,在這期間,我努力適應(yīng)工作及工作環(huán)境,認(rèn)真地履行自己的工作職責(zé),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),同時(shí)深切地感受到與同事之間和諧相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作的喜悅,而對(duì)因不能面面俱到而留下的遺憾也進(jìn)行反思總結(jié),不斷吸取教訓(xùn),因此在工作崗位上積累了更多的經(jīng)驗(yàn),獲得了進(jìn)步。經(jīng)過(guò)三個(gè)月的工作,對(duì)(1)部件形狀不同特性的要求,例如:鋼絲繩和軟管的不同編法對(duì)拉脫力的要求和對(duì)抗彎曲疲勞都有所不同?,F(xiàn)在我這邊過(guò)程圖紙主要是繼承以前的管理辦法,再進(jìn)行優(yōu)化細(xì)致的。特別雖它其中的一些處理方法例如,減少特異變異的自我管理模式——5M+E。正是這種家庭式的工作環(huán)境,使得每一位員工都能夠輕松愉快的工作,這是我們歷來(lái)的傳統(tǒng),也是我們成功的基石?! ?2)問(wèn)題解決建議:公司討論建立產(chǎn)品設(shè)計(jì)員參與整個(gè)項(xiàng)目技術(shù)方面工作的權(quán)責(zé)并編制相關(guān)文件寫(xiě)入公司制度。  (2)項(xiàng)目流程和控制文件不夠深入了解,特別是生產(chǎn)和外協(xié)方面。每個(gè)階段都有十多個(gè)關(guān)鍵任務(wù)。Knowledge Tree的使用是通過(guò)文件名在平臺(tái)上搜索,文件格式都是PDF的,文件名編號(hào)都是用的內(nèi)部圖號(hào)。這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,給我留下了精彩而美好的回憶。特別是和工商、稅務(wù)、社保等單位的外聯(lián)溝通能力。
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