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聯(lián)通公司營業(yè)員工作計劃(留存版)

2025-04-05 21:49上一頁面

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【正文】 多種措施,進一步做好節(jié)能降耗工作。在全員營銷的基礎(chǔ)上,逐步推廣體驗營銷、名單制營銷、示范營銷和渠道營銷等多種營銷模式?! ¢_展營銷模式的轉(zhuǎn)變與培訓(xùn)。繼續(xù)開展技能培訓(xùn),建立一只反應(yīng)迅速支撐有力的維護隊伍。對各項工作明確關(guān)鍵點的責任人及職責,對重點工作確定完成時限。同時,結(jié)合近年來社會上發(fā)生的違紀違法案件,進行深入的案例剖析,有針對性的加強警示教育和案例教育,警示各級領(lǐng)導(dǎo)干部引以為戒,防微杜漸?! ∪⒓訌娀A(chǔ)管理工作,強化執(zhí)行意識,提高工作效率?! ±^續(xù)做好電纜防盜工作,嚴格落實值班制度、報警后出現(xiàn)場和日常巡視制度?! ∵M一步加強資費管控工作。同時,對服務(wù)投訴實行責任制度,做到每件投訴有責任劃分、有處理時限、有事后考核,確保每件投訴得到圓滿解決。同時,做好工余料和撤舊料管理,合理利用撤舊料?! 〗T工的職業(yè)生涯管理體系,將員工的工作業(yè)績、業(yè)務(wù)技能、勞動紀律、營銷能力、服務(wù)投訴、工單超時、安全生產(chǎn)等指標,按月進行考核,實現(xiàn)對員工總體評價的標準化、精確化、客觀化。通過
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