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公司后勤管理工作計劃匯編5篇(留存版)

2025-04-05 13:57上一頁面

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【正文】 技能需求的同時,要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任、提升水平。  宣傳教育工作  (1)對黨的各項方針政策、法律法規(guī)宣傳要廣泛及時,反饋有力,提升水平。通過座談會、征詢會、談心會等多種形式廣泛征集干部員工對服務(wù)、宣教方面的`意見和建議,使企業(yè)服務(wù)和宣教工作更加貼近員工,更好地服務(wù)企業(yè)。同時,推行單獨(dú)核算計件管理?! ∪⒎椒ù胧┲贫ㄈ蝿?wù)目標(biāo)和分期實施計劃,按計劃步驟開展工作?! 《ㄆ陂_展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,增強(qiáng)公司員工的凝聚力,形成積極向上的風(fēng)氣?! 、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈?! ”U下毠ど钣盟踩?,①解決職工飲用水問題,隨著深井水除鐵和淡化脫鹽處理工程的結(jié)束,明年深井水正常投運(yùn),保障了職工飲用水達(dá)標(biāo);②考慮生活用水及生產(chǎn)用水分池存放,確保生活用水安全,同時增加水池圍護(hù)?! 《⑶袑嵏愫脝T工生活、福利等后勤保障工作:  職工餐廳、班中餐繼續(xù)增加飯菜花樣,提高飯菜質(zhì)量,切實做到讓職工吃的滿意、吃的放心?! ≠徶帽匾那鍜吖ぞ?,以保證清掃工作的順利進(jìn)行?! ∫陨罨笄诟母餅閯恿?,確保公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作,規(guī)范并開拓公司后勤經(jīng)營服務(wù)市場?! ?2)在企業(yè)顯要位置懸掛5—6條符合企業(yè)科學(xué)發(fā)展要求的固定標(biāo)語?! ?2)在現(xiàn)有條件下對飯菜時常翻新,降低成本,全面提升職工生活質(zhì)量。  搞好分工、落實責(zé)任、完善細(xì)化管理制度、現(xiàn)場督導(dǎo)、嚴(yán)格檢查、定期考核、獎懲嚴(yán)明。水電組要實行工量和計時考核辦法,提高工作效率和服務(wù)水平?! ∫?、工作目標(biāo):  在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎(chǔ)上,確保年度事故為零?! 〖訌?qiáng)學(xué)校財產(chǎn)的保護(hù)以及維修,為正常的教育教學(xué)提供必要保障,切實做好教育教學(xué)服務(wù)工作。加強(qiáng)對寢室紀(jì)律、衛(wèi)生的監(jiān)督,使學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣?! ⌒蜗蠼ㄔO(shè)要有所創(chuàng)新,企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)和思想政治工作要繼續(xù)保持省、市級榮譽(yù)稱號?! ?2)圍繞公司安全生產(chǎn)及其他各項工作,充分利用廣播、標(biāo)語、板報、簡訊、電視、網(wǎng)絡(luò)等各種媒介搞好宣傳。公司后勤管理工作計劃3  一、工作目標(biāo):  在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎(chǔ)上,確保年度事故為零。水電組要實行工量和計時考核辦法,提高工作效率和服務(wù)水平。搞好分工、落實責(zé)任、完善細(xì)化管理制度、現(xiàn)場督導(dǎo)、嚴(yán)格檢查、定期考核、獎懲嚴(yán)明。今年五四青年節(jié),公司將搞一次體育競賽活動,我們要購置必要的體育器材,以保障此項工作的順利開展?! 、室內(nèi)做到窗明幾凈,樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角?! ∥?、鍋爐及場區(qū)供熱  鍋爐房明年達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級標(biāo)準(zhǔn),確保礦區(qū)安全供暖、供氣。隨著公司職工人數(shù)不斷增多,相應(yīng)配套設(shè)施不完善,職工澡堂容量已不能滿足使用,明年我部計劃申請對職工澡堂新增一層?! ?三)以員工公寓和食堂為重點(diǎn),以車間維修區(qū)為龍頭,以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線,每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動。同時,為公司文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評估提供較好的后勤保障?! ∑髽I(yè)形象建設(shè)  (1)企業(yè)文化建設(shè),精神文明建設(shè)和思想政治工作要在方法方式上有所創(chuàng)新,繼續(xù)保持全縣地位?! 商?塘)一舍工作  (1)食堂管理:嚴(yán)把進(jìn)出庫關(guān)、銷售等重要環(huán)節(jié),做到絕不松懈,提升飯菜質(zhì)量,本著“一切為了職工健康”的服務(wù)理念,增加飯菜品種,改善服務(wù)態(tài)度,確保主食8個品種以上,副食不少于12個品種。
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