【正文】 理，建立制度　　我院轄區(qū)六個(gè)村委會(huì)，設(shè)立衛(wèi)生所六個(gè)，統(tǒng)一有衛(wèi)生院管理，100%參加一體化管理，制訂了******衛(wèi)生院鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理規(guī)章制度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心，迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)，使本職工作再上新臺(tái)階。建立與崗位和績(jī)效掛鉤的薪酬制度改革。不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平?！　∫弧㈩A(yù)防工作方面　　全年共為200余人次適齡人群接種乙肝疫苗，脊髓灰質(zhì)炎疫苗，麻疹疫苗及強(qiáng)化免疫，hib流感疫苗等預(yù)防接種工作。辦理健康教育宣傳欄12期，并及時(shí)更新內(nèi)容。要想使一個(gè)公司穩(wěn)步發(fā)展，必須制定規(guī)范加強(qiáng)管理?！　∪?、部室負(fù)責(zé)工作　　除了業(yè)務(wù)管理工作，我還兼任了營(yíng)銷一部的經(jīng)理。先將工作總結(jié)如下：　　一、認(rèn)真負(fù)責(zé)做好醫(yī)療工作　　“救死扶傷，治病救人”是醫(yī)生的職責(zé)所在，也是社會(huì)文明的組成部分?！　∝?cái)務(wù)統(tǒng)一管理，實(shí)行獨(dú)立核算。辦理健康教育宣傳欄12期，并及時(shí)更新內(nèi)容。服務(wù)理念，立足于超前的服務(wù)意識(shí)，贏得了老百姓的高度信賴，樹(shù)立了良好的口碑?！　《?、以“六統(tǒng)一”為工作原則，有序開(kāi)展工作。　　xx年即將過(guò)去，xx年年即將到來(lái)，保險(xiǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，必須進(jìn)一步解放思想，更新觀念，突破自我，逐漸加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度?！　椭?jīng)理室全面推進(jìn)薪酬制度創(chuàng)新，不斷夯實(shí)公司基礎(chǔ)管理工作。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。服務(wù)理念，立足于超前的服務(wù)意識(shí)，贏得了老百姓的高度信賴，樹(shù)立了良好的口碑。全年逐級(jí)轉(zhuǎn)診100余次，全年門(mén)診總量3000余次。管理是一種投入，這種投入必定會(huì)產(chǎn)生效益。營(yíng)銷一部營(yíng)銷員只有一名，我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶。醫(yī)療工作的進(jìn)步在社會(huì)發(fā)展中具有不可替代的作用。村衛(wèi)生室按照衛(wèi)生院統(tǒng)一制訂的醫(yī)療收費(fèi)及藥品零差價(jià)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。全年逐級(jí)轉(zhuǎn)診100余次，全年門(mén)診總量3000余次。秉承‘敬人樂(lè)業(yè)，拼搏奉獻(xiàn)’的工作精神，遵守‘用心服務(wù)，感動(dòng)顧客’的鄉(xiāng)村醫(yī)生工作總結(jié) 篇4　　一加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組織落實(shí)：　　為促進(jìn)鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理工作，我院在年初成立了鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由衛(wèi)生院院長(zhǎng)***同志任組長(zhǎng)，****副院長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各村委會(huì)衛(wèi)生所所長(zhǎng)為組員，并簽訂了鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，責(zé)任層層落實(shí)?！　】傊荒陙?lái)，我嚴(yán)于律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的認(rèn)識(shí)，行動(dòng)上用嚴(yán)格的制度規(guī)范，在我的帶領(lǐng)下，公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任，以“誠(chéng)信為先，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)