【正文】 好宣傳報(bào)道工作。　　當(dāng)值領(lǐng)導(dǎo)向上級(jí)防汛指揮部匯報(bào)。　　公司防洪防汛應(yīng)急預(yù)案 篇2　　為進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案保障措施的落實(shí)，提高公司應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)事故和突發(fā)性事件的能力，教育員工如何正確、準(zhǔn)確、迅速處理突發(fā)事件，特組織各部門(mén)開(kāi)展防洪防汛應(yīng)急演練，本次演練方案如下：　　一演練時(shí)間：　　20xx年xx月xx日　　二演練目的：　　在遇到暴雨天氣，汛情緊急的情況下，能夠迅速、高效、有序的安全撤離受災(zāi)區(qū)域，做好防洪防汛和搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急工作?！　。ㄋ模?yīng)急救援演練準(zhǔn)備工作：1物資準(zhǔn)備：　　對(duì)講機(jī)4臺(tái)、深水潛水泵1臺(tái)、排水管50米、移動(dòng)配電箱1臺(tái)、鐵線1捆、普通潛水泵1臺(tái)、排水管50米、編織袋100條、鐵鍬30把。在發(fā)生暴雨時(shí)，要特別注意項(xiàng)目排水通暢?！　?5)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)組：制定搶險(xiǎn)方案并進(jìn)行論證，組織現(xiàn)場(chǎng)救援人員落實(shí)施救措施。　　同時(shí)應(yīng)組織全體搶險(xiǎn)人員根據(jù)災(zāi)害事故情況的特點(diǎn)，實(shí)施有效的應(yīng)急措施，爭(zhēng)取短時(shí)間內(nèi)，努力將損失、不利因素降至最小程度或消除?！　」痉篮榉姥磻?yīng)急預(yù)案 篇5　　1 總則　　 編制目的　　以保證人身、設(shè)備安全為核心，以防御與救援相結(jié)合的原則，及時(shí)、有效地處理因暴雨造成公司洪澇災(zāi)害，最大程度減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)職工的生命安全，維持正常的安全生產(chǎn)秩序。檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題，在汛期來(lái)之前全部整改完成；　　3）對(duì)廠區(qū)排水溝進(jìn)行一次集中清理，確保汛期排水暢通；　　4）在暴雨期間，實(shí)行24小時(shí)值班，定時(shí)對(duì)危險(xiǎn)源巡視檢查；　　5）若遇特大暴雨而排水不暢時(shí)，可在各可能發(fā)生倒灌的地方構(gòu)筑臨時(shí)擋水設(shè)施?！　? 后期處置　　 根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)局面控制，危險(xiǎn)隱患消除，經(jīng)公司防洪防汛指揮部批準(zhǔn)，應(yīng)急處置結(jié)束命令由I、II、III級(jí)應(yīng)急響應(yīng)負(fù)責(zé)人發(fā)布；　　，立即進(jìn)入設(shè)備修復(fù)或恢復(fù)啟動(dòng)程序，同時(shí)根據(jù)設(shè)備損害的情況，組織做好設(shè)備檢修采購(gòu)工作；　　，并根據(jù)評(píng)估中暴露出來(lái)的不足，組織對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂。　　6)善后處理組　　組長(zhǎng)：　　成員：綜合管理部全體員工　　職責(zé)：負(fù)責(zé)掌握相關(guān)災(zāi)情信息，做好善后處理工作?！　?3)檢查配電室等重要機(jī)房是否有漏雨情況，若有發(fā)生應(yīng)及時(shí)處理?！　∑?、應(yīng)急響應(yīng)　　一旦發(fā)現(xiàn)洪汛險(xiǎn)情，值班人員應(yīng)立刻通知附近施工人員和附近村民，并以最快的方式報(bào)告項(xiàng)目部防汛防洪應(yīng)急小組組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)接到險(xiǎn)情以后立即報(bào)告上級(jí)管理部門(mén)，并立即組織救援人員按照預(yù)案進(jìn)行搶險(xiǎn)。　　四、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)　　組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部防洪防汛應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：王玉平副組長(zhǎng)：劉長(zhǎng)慶李際兵組員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人及施工段工長(zhǎng)　　職責(zé)：　　(1)組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)事故的決策和全面指揮，調(diào)動(dòng)各工區(qū)的救援人員、設(shè)備、物質(zhì)等資源?！　?點(diǎn)25分，搶險(xiǎn)組得到救援指令后，迅速果斷組織救援人員展開(kāi)施救。　　檢測(cè)排查及物資供應(yīng)組　　組長(zhǎng)：　　成員：　　1）、組織檢查建筑物，特別圍墻、道路、橋梁的安全情況等?！　?duì)受損設(shè)施、房屋進(jìn)行維修重建，對(duì)過(guò)水后的設(shè)施進(jìn)行防疫消毒，防止疫情發(fā)生。在重點(diǎn)位置和危險(xiǎn)點(diǎn)源(部位)應(yīng)儲(chǔ)備一定數(shù)量的搶險(xiǎn)物料，以備急需?！　?2)查清防汛事故責(zé)任及責(zé)任人，提出對(duì)責(zé)任部門(mén)及責(zé)任人的處理意見(jiàn)等。　　組織協(xié)調(diào)組組長(zhǎng)：xxxx成員：xx組織協(xié)調(diào)組工作職責(zé)：　　(1)研究政策和措施提出工作建議，為指揮部決策提供參考?！　?2)制定和協(xié)調(diào)落實(shí)應(yīng)急救援工作的各項(xiàng)決策和措施，協(xié)調(diào)與應(yīng)急救援相關(guān)的工作關(guān)系?！　?3)安撫事故傷患人員及家屬情緒，接待聽(tīng)取相關(guān)人員意見(jiàn)，依法研究提出善后解決辦法?！　》姥慈粘z查。　　統(tǒng)計(jì)核定災(zāi)害損失，并建立災(zāi)后恢復(fù)臺(tái)帳，安排救災(zāi)資金和所需的物資。　　2）、后勤部門(mén)要準(zhǔn)備足夠的防汛搶險(xiǎn)物品、食物及生活必需品等?！　?點(diǎn)35分，將救援人員分成4個(gè)小組，從中指定小組長(zhǎng)1名，　　4陜西六星物業(yè)管理有限公司公司　　負(fù)責(zé)落實(shí)組長(zhǎng)的指令和本小組的組織協(xié)調(diào)?！　?2)副組長(zhǎng)：協(xié)助組長(zhǎng)工作，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的具體指揮，組織相關(guān)人員盡快趕到現(xiàn)場(chǎng)，組織指揮救援工作?！　№?xiàng)目部防洪防汛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組按照職責(zé)分工立即趕往救援現(xiàn)場(chǎng)，并有序地組織施工現(xiàn)場(chǎng)的救援工作?！　∷?、險(xiǎn)情處理程序　　若廠內(nèi)出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)，要迅速用沙袋堵住重點(diǎn)部位門(mén)口，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)?！　? 搶險(xiǎn)物資準(zhǔn)備　　編制袋200個(gè)、砂石10m鐵鍬10把、應(yīng)急照明燈10盞、指揮車(chē)1輛、運(yùn)