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關(guān)于工程項目經(jīng)理述職報告三篇(留存版)

2025-04-05 13:20上一頁面

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【正文】 因資金緊張帶來的消極影響。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則?! ≌雇?0xx年,項目部全體員工充滿信心,決心為公司的進一步發(fā)展貢獻一點力量,同時為使工程管理水平能夠更上一個臺階,為使我項目部營銷指標(biāo)能夠更上一層樓,我項目部力爭在20年做好以下幾方面工作:  抓好安全、文明施工工作  在20,這樣可以做到管理有的放矢。通過學(xué)習(xí),感到既開闊了眼界又豐富了頭腦  既學(xué)到了知識,更看到了差距,在不斷的學(xué)習(xí)中提高自己的能力素質(zhì),增強了干好本職工作的本領(lǐng)?!  一是不斷豐富知識,提高工作能力。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。  l 經(jīng)常與施工方進行溝通、與甲方保持親密聯(lián)系,及時與甲方進行技術(shù)溝通和交流,解答及反饋甲方的技術(shù)問題。  熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。目前沒有出現(xiàn)重大的質(zhì)量及安全事故,在進度控制及文明施工控制上所有項目都做的較好?! 《钦J(rèn)真履行崗位職責(zé),精心做好本職工作?! ∫弧?zhàn)勝重重困難,施工迎難而上  克服了等諸多困難  資金緊張  氣候惡劣  二、積極采取的措施,精心組織、精心管理  進一步完善各項安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制  通過兩年來的施工生產(chǎn)實際,進一步完善安全、質(zhì)量等管理體系,建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。各種設(shè)備物資標(biāo)識齊全,堆放有序  認(rèn)真搞環(huán)水保工作  積極與總指和地方環(huán)、水保主管部門聯(lián)系,主動邀請其進場檢查,征求意見,逐步完善環(huán)、水保方案、措施?! 。?)資金緊張、環(huán)境惡劣、交通不便,造成材料成本加大?! O開拓市場  一如既往積極配合公司經(jīng)營部門做好市場開拓工作,準(zhǔn)確及時提供市場信息,爭取為公司在經(jīng)營規(guī)模上做大做強作出更大的貢獻。俗話說的好:喊破嗓子,不如做出樣子,作為一個項目經(jīng)理,如果在臺上說的一套  臺下做的又是一套,就會對領(lǐng)導(dǎo)和同事造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,要求他人做到的  我自己首先堅決做到,要求他人不做的,我?guī)ь^不去違反?!  以安全保質(zhì)量、以質(zhì)量保進度,全面細(xì)致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實,人人重視安全質(zhì)量,人人實施安全質(zhì)量  存在的問題及下步打算  回顧一個月來的工作,對照職責(zé),認(rèn)為自己還是稱職的。  首先,在工作中由于年齡較輕,工作方法過于簡單
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