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20xx機械設(shè)備個人工作總結(jié)(留存版)

2025-04-05 12:46上一頁面

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【正文】 水的多少取決于最短那塊板;還取決于板與板之間的間隔大??;最后它還受桶底大小的制約。另外還要重新認識長板的新內(nèi)涵,長板的作用并不是為了突出自己,而是用自己的行動來帶動整個團隊,使團隊發(fā)揮最大的效能。 ?。?)叉車管理重新制完善了叉車日常保養(yǎng)制度,進一步規(guī)范了叉車操作工的安全操作和日常保養(yǎng)。雖然取得一些成績,也存在很多不足之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見,多加指導(dǎo),我們有信心有決心在今后的工作中,繼續(xù)發(fā)揚不怕吃苦,對工作兢兢業(yè)業(yè)的工作作風,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的工作。  二、技術(shù)和業(yè)務(wù)水平不斷增強  從參加工作以來,自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力得到很大的提高和加強。在日常工作中,自己堅持深入基層,到一線調(diào)查了解管理中存在的問題,進一步改進工作,提高自己專業(yè)技術(shù)能力?! ∪⒖偨Y(jié)  設(shè)備管理是是一個長期管理的過程,在過程中需要不斷學(xué)習(xí)設(shè)備管理新的思路。隨時監(jiān)督員工嚴格按照操作規(guī)程進行設(shè)備操作,杜絕違章操作,發(fā)現(xiàn)隱患要求現(xiàn)場整改;要求現(xiàn)場做好設(shè)備日常保養(yǎng)記錄。如何進一步規(guī)范管理,提升效率,創(chuàng)造效益,就首先需要進行管理思維的革新。第二點是讓我們加強各項目、各部門、各工種,各工種內(nèi)相對較弱的個人之間的相互聯(lián)系。通過每周定期的檢查,督促叉車工必須每周對叉車進行保養(yǎng)和潤滑。為撫順石化新城建設(shè)盡心盡力、努力工作。在學(xué)習(xí)中工作,在工作實踐中提高,不斷加強學(xué)習(xí),虛心請教有專業(yè)特長的工程師和學(xué)者,抓住每一個學(xué)習(xí)和提高的機會,使自己的技術(shù)水平和能力不斷加強。我之所以能取得專業(yè)技術(shù)職稱,完全是黨的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的信任,在這個崗位上我只能是盡職盡責,干好工作回報公司。對各架子隊簽訂的設(shè)備租賃合同跟蹤監(jiān)督檢查其履約情況。  二、設(shè)備管理  每個月定期對設(shè)備進行日常保養(yǎng)檢查?! C械管理是項目生產(chǎn)管理中
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