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銀行網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)聘報(bào)告范文精選5篇(留存版)

  

【正文】 ,充分發(fā)揮員工的工作積極性,是支行負(fù)責(zé)人的重要工作之一。不斷提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),養(yǎng)成按章辦事的操作習(xí)慣。其次,要多組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),形成良好的學(xué)習(xí)氛圍??梢哉f(shuō),每一次崗位變動(dòng),對(duì)我的人生都是一次難得的體驗(yàn),尤其是做了xx年客戶經(jīng)理的工作經(jīng)歷,更是使我的能力有了進(jìn)一步的提升,對(duì)我的生命都是一筆寶貴的財(cái)富!可以說(shuō),多年的工作實(shí)踐,已使我具備了擔(dān)任行長(zhǎng)助理所需要的工作能力,組織能力。明確各崗位職責(zé),使每位職工知道自己需要干什么和怎么去干。本人從事銀行柜員工作近兩年。在關(guān)鍵時(shí)候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。“抓大放小”可將行長(zhǎng)從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來(lái),集中精力致力于全行重大問(wèn)題的決策和處理。對(duì)因非主觀原因造成失敗的員工,不要求全責(zé)備,要鼓勵(lì),讓他感到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的工作是理解和支持的。但假如我競(jìng)聘不上,也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我會(huì)一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。要廣泛征求和取得員工的意見(jiàn)和建議,誠(chéng)懇接受員工的批評(píng)與監(jiān)督,要讓員工覺(jué)得在你手下工作有安全感,不會(huì)因說(shuō)真話、提意見(jiàn)而被另眼看待。要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全行員工樹(shù)立榜樣,引導(dǎo)全行員工開(kāi)拓進(jìn)取。二是改革面前有股“闖勁”?! ∥医?*,現(xiàn)年**歲,共青團(tuán)員,**學(xué)歷,現(xiàn)在**支行營(yíng)業(yè)室任前臺(tái)柜員。在同事面前,凡事多交流,增進(jìn)友誼,搞好團(tuán)結(jié),使大家相互理解、相互信任、相互支持、上下齊心,把行里的工作搞好。平時(shí),我注重加強(qiáng)自身修養(yǎng),做事堅(jiān)持原則,遵紀(jì)守法,思想進(jìn)步,工作遵紀(jì)守法,深受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。加強(qiáng)員工政治思想理論和業(yè)務(wù)操作制度的學(xué)習(xí),提高工作效率。多年的工作經(jīng)歷也使我在組織協(xié)調(diào)能力、處事應(yīng)變能力等得到了很大提高,能夠站在整體發(fā)展的高度開(kāi)展工作?! ∪⒔?jīng)營(yíng)好客戶:一方面要對(duì)現(xiàn)有客戶中的優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行經(jīng)營(yíng),避免因?yàn)榍叭涡虚L(zhǎng)的離任而發(fā)生客戶流失的情況。銀行網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)聘報(bào)告范文精選5篇  功成名就是每個(gè)人的夢(mèng)想,但往往奮斗許久都未能成功,其實(shí)只差一點(diǎn),成功不僅僅是平時(shí)的積累,還需要一份競(jìng)聘報(bào)告當(dāng)敲門(mén)磚。另一方面要積極主動(dòng)的大力挖掘新的客戶群?! ∪绻@次有幸能競(jìng)聘成功的話,我將以支行下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)為已任,竭盡所能搞好各項(xiàng)工作,我對(duì)今后工作的設(shè)想是:穩(wěn)定現(xiàn)有客戶、推廣新興產(chǎn)品、打造一流品牌、圓滿完成任務(wù)?! 〖訌?qiáng)隊(duì)伍建設(shè),確保分理處各項(xiàng)工作健康有序的發(fā)展。我在每個(gè)工作崗位上都做出了較好的成績(jī)?! 《羌訌?qiáng)本部門(mén)管理力度,健全各項(xiàng)管理制度。我競(jìng)聘銀行精品網(wǎng)點(diǎn)柜員的理由有兩點(diǎn):一是出于對(duì)銀行精品網(wǎng)點(diǎn)柜員的向往和熱愛(ài)。我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,無(wú)論干什么,都把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干,全身心地投入?! 《ⅰ白ゴ蠓判 ?。二是正確把握鼓勵(lì)與批評(píng)?! ≈x謝! 14 / 14。對(duì)完成任務(wù)、工作有起色的員工,及時(shí)給予肯定,增強(qiáng)其自信心。“放小”,即將日常性、事務(wù)性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關(guān)部門(mén)和人員,充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用。我始終認(rèn)為,干好事業(yè)靠的是忠誠(chéng)于事業(yè),靠的是一絲不茍的責(zé)任心。二是我具備應(yīng)聘的條件。設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度,使職工有據(jù)可循。參加工作以來(lái),我曾先后從事過(guò)多個(gè)崗位。首先,要多關(guān)懷員工,盡量為員工排憂解難,營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氛圍。作一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)帶頭人要有全局觀念,從多方面考慮問(wèn)題,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,要正確認(rèn)識(shí)、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)金融政策和法律法規(guī)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作
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