【正文】 年來，只所以能贏得甲方認(rèn)同，扎下根來，根本在于有一個好的團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子。餐廳內(nèi)安排專職人員做好保潔，做到餐桌隨用隨擦，始終保持清潔衛(wèi)生。三是關(guān)心職工疾苦，提高職工收入。二是改善生活環(huán)境，保護(hù)職工權(quán)益。對評選出來的文明職工戴光榮花，照光榮像，并給予100元的獎勵；對連續(xù)三個月被評為文明職工的，作為季度明星給礦本部表彰。此外，項目部還定期召開會議，交流思想，溝通感情，開展批評與自我批評，求得相互理解和支持；建立了支部議事制度，重大問題集體研究決定，選拔干部、工資獎金分配、勞動組織調(diào)整、重要崗位工種變動等問題集體研究決定。因此，項目部注重班子建設(shè)，增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)。組織開展經(jīng)常性的崗位練兵、技術(shù)比武等達(dá)標(biāo)競賽活動。當(dāng)時天色漸黑，外面飄著鵝毛大雪，溫度降到零下15度，離火車站還有120公里的崎嶇山路。同時，項目部還從做好安全工作上提高職工收入。制定井下環(huán)境治理標(biāo)準(zhǔn)和區(qū)域承包責(zé)任制。形成了支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)總體抓，黨政工團(tuán)共同抓，基層區(qū)隊具體抓，職工群眾廣泛參與的多層次、全方位的創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)體系，制定了10多項創(chuàng)建制度，建立了“一崗雙責(zé)”制度，項目部、基層區(qū)隊行政領(lǐng)導(dǎo)把生產(chǎn)經(jīng)營工作同精神文明建設(shè)工作一齊抓，一起管，同精神文明工作同部署、同檢查、