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正文內(nèi)容

管理經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)企業(yè)管理的應(yīng)用(留存版)

  

【正文】 調(diào)整工作管控方式,確保企業(yè)管理工作可以良好地推進(jìn)。但是很多企業(yè)在內(nèi)部控制方面沒有形成科學(xué)的管控觀念,沒有辦法按照自身發(fā)展要求調(diào)整發(fā)展方案。在此種情況下作出的決策存在很多風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)按照決策開展工作,難以利用相關(guān)方式為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益。 2我國(guó)企業(yè)管理階段存在的主要問題 決策能力是一個(gè)企業(yè)能否完成戰(zhàn)略目標(biāo)的重要內(nèi)容,中小企業(yè)管理者的專業(yè)能力不足,缺乏戰(zhàn)略眼光,很難快速發(fā)現(xiàn)管理階段遇到的問題。然而,通過調(diào)查掌握的信息,很多企業(yè)不能科學(xué)地分配利益,前期合同也存在不少的漏洞和缺陷,導(dǎo)致工作進(jìn)行后期出現(xiàn)不少糾紛和扯皮等情況,降低企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)在實(shí)際工作中的應(yīng)用,可以幫助企業(yè)管理者快速確定發(fā)展方向,還可以調(diào)整資源的使用方法,進(jìn)一步提高資源綜合利用率。在此前提下開展工作,必須建立全局發(fā)展觀念,考慮到設(shè)計(jì)、活動(dòng)組織、研發(fā)等環(huán)節(jié)工作實(shí)施情況,HIA需要研究各環(huán)節(jié)的工作成本。在產(chǎn)品價(jià)格設(shè)定方面,應(yīng)該利用價(jià)格彈性公式調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格幅度,由此準(zhǔn)確地預(yù)估產(chǎn)品銷售的方向,防止后期出現(xiàn)預(yù)期和實(shí)際情況存在較大偏差的情況。企業(yè)應(yīng)該抓住發(fā)展機(jī)遇,強(qiáng)化自身的風(fēng)險(xiǎn)地域能力和綜合決策能力,快速適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。關(guān)注市場(chǎng)環(huán)境,發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理、市場(chǎng)化條件和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行間的關(guān)系,有重點(diǎn)地開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng),調(diào)整產(chǎn)品的受眾圈層,進(jìn)一步提高市場(chǎng)化效率,讓產(chǎn)品憑借優(yōu)良性能和準(zhǔn)確的目標(biāo)定位,獲得大量受眾,為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益。式(1)為生產(chǎn)函數(shù)。員工主觀能動(dòng)性和資源合理分配,對(duì)企業(yè)管理工作的開展極為重要,應(yīng)該激發(fā)工作人員參與各類工作的積極性,促使員工形成良好的創(chuàng)造能力。 3管理經(jīng)濟(jì)學(xué)在企業(yè)運(yùn)作過程的應(yīng)用價(jià)值 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是企業(yè)開展工作的理論支撐,涉及生產(chǎn)方法、生產(chǎn)對(duì)象、生產(chǎn)分配和生產(chǎn)計(jì)劃等多個(gè)環(huán)節(jié),掌握相關(guān)環(huán)節(jié)的原理可以解決管理和生產(chǎn)計(jì)劃中的問題。 企業(yè)利益劃分是否合理、科學(xué),直接關(guān)系到企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)的進(jìn)行情況,企業(yè)為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo),應(yīng)該清楚自身業(yè)務(wù)活動(dòng)的運(yùn)行情況,明確利益組成,還應(yīng)該確定利益劃分對(duì)各大利益主體形成的影響?,F(xiàn)代企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),可以將管理經(jīng)濟(jì)學(xué)作為開展管理工作的工具,研究管理經(jīng)濟(jì)學(xué)在企業(yè)管理中的應(yīng)用方式,發(fā)現(xiàn)其對(duì)企業(yè)發(fā)展和運(yùn)行穩(wěn)定性形成的影響,科學(xué)地應(yīng)用管理經(jīng)濟(jì)學(xué)開展管理工作。人力已經(jīng)成為影響企業(yè)運(yùn)行的重要因素,如果不能科學(xué)地組織員工,發(fā)揮員工的特長(zhǎng),將難以確保工作可靠、安全地進(jìn)行,還會(huì)降低工作效率,對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益造成一定的影
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