【正文】 　　二、做好物業(yè)服務(wù)方面的工作，特別是報(bào)修工作。對(duì)報(bào)表中出現(xiàn)的情況和問(wèn)題提出解決問(wèn)題的辦法，并立即安排實(shí)施。　　(三)設(shè)計(jì)方面的缺陷導(dǎo)致裝修的不便 由于施工時(shí)未考慮到衛(wèi)生間排氣孔的預(yù)留，導(dǎo)致業(yè)主在打排氣孔時(shí)破壞房屋外墻美觀、打斷給水管的情況時(shí)有發(fā)生。　　(六)業(yè)主投訴保潔工作1起?！　∷?、安全管理　　(一)對(duì)進(jìn)入小區(qū)的裝修人員實(shí)行臨時(shí)出入證管理，謝絕無(wú)證人員進(jìn)入小區(qū)?！　?四)完成xxxx小區(qū)的開(kāi)荒工作。完成了服務(wù)中心人員的組建工作?！　∪⒉块T管理　　(一)xxxx物業(yè)服務(wù)中心下設(shè)保安部、保潔部、工程部、綜合部，物管部五個(gè)部門?！　?八)隊(duì)伍的管理與建設(shè)?！　∑?、綜合部　　(一)較好的完成了進(jìn)房工作的開(kāi)展。　　安全是企業(yè)永恒的主題，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，通過(guò)安全教育，不斷增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，為員工創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適的工作環(huán)境。　　嚴(yán)格按照公司制定的考核指標(biāo)文件，嚴(yán)格管理，把指標(biāo)分解落實(shí)到部門、個(gè)人，確保完成任務(wù)。　　(三)完成每月的員工考勤并上報(bào)公司。　　五、環(huán)境管理　　(一)衛(wèi)生清潔工作方面，全體保潔員齊心協(xié)力，克服重重困難，出色的完成了xxxx的衛(wèi)生開(kāi)荒工作，將原來(lái)的施工狀態(tài)轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在干凈整潔的居住環(huán)境。　　(二)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立內(nèi)部管理機(jī)制。順利完成了xxxx一期交房工作以及正常服務(wù)工作的開(kāi)展。　　(二)完成xxxx物業(yè)服務(wù)中心人員的招聘工作。首先從各部門負(fù)責(zé)人思想政治工作入手，發(fā)揮管理