【正文】 出來，目的就是要執(zhí)行。４、要點所謂要點，實際就是計劃的摘要，即經(jīng)過整理，把主要內(nèi)容摘出來的計劃。（三）計劃寫作注意事項不論哪種計劃，寫作中都必須注意掌握以下五條原則：第一，對上負責的原則。工作計劃需要根據(jù)部門工作情況編寫。工作計劃需機打，不得手寫，但月份、部門、崗位、姓名、副總簽字、部門主管簽字需手寫。當然這并不是說規(guī)劃就可以寫得不切實際；但規(guī)劃的切合實際問題的確只是個大致的切合。設想與規(guī)劃一樣，在內(nèi)容的寫法上都是比較原則和概括，不可能也沒有必要寫得太細、太具體。沒有實現(xiàn)計劃的具體保障措施和補救措施，只是紙上的計劃，再完善也只是一個“畫餅”另外，工作計劃應該是可以調整的。這樣，使有關部門和人員知道在一定的時間內(nèi)，一定的條件下，把工作做到什么程度，以便爭取主動，有條不紊地協(xié)調進行。任務和要求應該具體明確，有的還要定出數(shù)量、質量和時間要求。計劃時限。計劃就是為了完成一定任務而制訂的。因此，訂計劃必須胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，應合理安排。如果不用跳輕易便可摘到，既不利于企業(yè)的發(fā)展，也不利于調動企業(yè)經(jīng)營者與員工的積極性。一般說來，時間長遠些的稱“設想”；范圍較廣泛的稱為“構想”；時間不太長、范圍也不太大的則稱為“思路”或“打算”。然后，再根據(jù)具體內(nèi)容和文種寫作要求進行寫作。第五，防患未然的原則。上述所有事項需按要求完成，未完成直接記入績效考核。要從實際情況出發(fā)定目標、定任務、定標準，既不要因循守舊，也不要盲目冒進。由于一些具有某種職能的具體工作比較復雜，不作全面部署不足以說明問題，因而公文內(nèi)容構成勢必要繁瑣一些，一般有指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。首先，要調查實際情況，根據(jù)本部門結合企業(yè)現(xiàn)實情況，做出的計劃才會被很好執(zhí)行。廣泛聽取意見、博采眾長，眾人參與，反對主觀臆斷。措施和方法主要指達到既定目標需要采取