【正文】 工作大體上可分為以下三個(gè)方面：　　一、人事管理方面　　(1)根據(jù)部門人員的實(shí)際需要，通過各種渠道，有針對(duì)性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。　　三、協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議?！　∑髽I(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。有一句話說得好：?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情。回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪?！　∪?、公司人員招聘工作　　第一年是公司高速發(fā)展的一年，是公司人員流動(dòng)較為頻繁的一年，也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年。在以后的過程中，我將做好工作計(jì)劃，及時(shí)總結(jié)工作中的不足，力求將xx專柜營業(yè)工作做到。　　作為營業(yè)員，不能只是隨意推薦產(chǎn)品，推薦時(shí)更要有信心?！　≡阡N售過程中，營業(yè)員有著不可比擬的作用，營業(yè)員是否能掌握銷售技巧很重要。誰都想買的開心，用的放心?！　《?、職工人數(shù)的確定　　三年的經(jīng)營中，我深深感到確定職工人數(shù)是人力資源部重中之重的工作?！　。瑢?dǎo)致培訓(xùn)工作沒能系統(tǒng)地組織展開。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是20xx年行政人事部工作的重心?！　∽鳛樾姓耸虏控?fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者?！　《⑿姓ぷ鞣矫妗　∞k理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作。　　五、日常人事管理工作　　我部門在完成上述工作的同時(shí)，充分發(fā)揮了本部門的基礎(chǔ)職能作用，在規(guī)范管理、工資核算、辦理員工保險(xiǎn)、組織各項(xiàng)活動(dòng)等方面起到了應(yīng)有的作用。人力資源部的工作是以每一年度人力資源管理工作計(jì)劃為基礎(chǔ)，并配合公司的工作重心逐步開展的?！　〔煌念櫩唾徺I的心理也不同。商場(chǎng)營業(yè)員工作總結(jié)范文【三篇】商場(chǎng)營業(yè)員工作總結(jié)范文篇一　　xx年轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去了，新的一年已經(jīng)開始。推薦的同