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房地產(chǎn)銷售主管個人年終工作總結(jié)(留存版)

2025-04-02 02:15上一頁面

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【正文】 12月14日,舉辦了中正錦城A區(qū)AB2樓的開盤。”我也深信不疑,在此提出與大家共勉,共同進步!  房地產(chǎn)銷售主管個人年終工作總結(jié)【二】  光陰似箭,歲月如梭,一年的時光又悄然而過。  四、工作中存在的問題  在這一年來,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:  第一,脾氣太急躁,個人心理承受能力不是很好,對某些事情個人感觀較濃,說話的尺度把握有所欠缺,辦事的分寸掌握的不夠完美。  認(rèn)真做好市場調(diào)研工作?;仡欉@一年的經(jīng)歷,經(jīng)歷了公司從來沒有的策劃模式,也完成了開始覺得不太現(xiàn)實的銷售任務(wù)?! ∽龊门c其他部門的工作協(xié)調(diào)。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識?! 」e金貸款政策的一再放寬?! ?6)20xx年1112月,舉辦了中正錦城C區(qū)CC6的開盤。20xx年全年開據(jù)收據(jù)近1000戶,已全部錄入明細(xì)交由財務(wù)人員核銷。我堅持經(jīng)常深入一線,冒著高溫天氣,督察廣告投放情況。  三、強化管理,注重團結(jié),帶好銷售團隊  工作中,我能夠擺正自己的位置,站在中層干部的角度和促進公司發(fā)展的大局看待問題,堅決貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的意圖,經(jīng)常教育員工“有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上”,引導(dǎo)員工端正態(tài)度,做到“只為成功找理由,不為失敗找借口”,并且經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)指示與公司文件,確保提高執(zhí)行力?;鼗\資金預(yù)計可達(dá)x萬元?! κ袌龅牧私?。對于成交的客戶,不用說肯定是重中之重,需要時不時的問候一下有沒有需要幫助的,維護好關(guān)系?! ∥蚁虢窈笪乙欢〞Τ韵聨讉€方面繼續(xù)努力,首先是抽空學(xué)習(xí)一些關(guān)于房地產(chǎn)銷售的專業(yè)知識。最后以****個月完成合同額****萬元的好成績而告終。  這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。此外,還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿?! ∈澜鐩]有完美的事情,每個人都有其優(yōu)缺點,一旦遇到工作比較多的時候,工作多的時候容易急噪,或者不會花時間去檢查,也很粗心?! 崆椤灰獙ψ约旱穆殬I(yè)有熱情,才能全神貫注地把自己的精力投下去,房地產(chǎn)銷售更是如此,因為銷售是一個很長銷售的過程。這些我都取得了很大的進步?;鼗\資金預(yù)計可達(dá)x萬元。售中多次帶領(lǐng)業(yè)主奔走于銀行、房管局等部門之間,竭力為業(yè)主的購房排憂解難。銷售工作是公司經(jīng)營管理的重要組成部分,是實現(xiàn)公司資金良性周轉(zhuǎn)的重要一環(huán),實現(xiàn)效益,樹立公司品牌的重要途經(jīng)?! ?三)部門具體工作  銷售臺賬的健全規(guī)范  20xx年重新對銷售臺賬進行了規(guī)范,填加補充了身份證號、客戶地址等等信息,進一步使銷售臺賬的反饋信息更加全面,其次每天的收入、費用報表的雙向核對,保證的錄入信息的及時、準(zhǔn)確、完整。  (4)20xx年6月,舉辦了中正錦城B區(qū)B4樓的開盤。整個實體經(jīng)濟的不景氣影響著整個房地產(chǎn),不過在這一年里,政府運用土地、金融、稅收等手段,鼓勵人民購房,帶動刺激消費,因而目前政策上還是很樂觀的?! 〉谌?,管理方式有些“粗獷”,不夠細(xì)膩,管理制度的嚴(yán)密性與連續(xù)性沒有監(jiān)管到位。配合策劃部門的活動作出應(yīng)對調(diào)整,在銷售現(xiàn)場做好總控,盯緊銷售案場的每一組客戶做出調(diào)整,應(yīng)對突發(fā)情況,核對房源、價格、優(yōu)惠等確保準(zhǔn)確,避免疏漏和差錯。房地產(chǎn)銷售主管個人年終工作總結(jié)  光陰似箭,歲月如梭,一年的時光又悄然而過。  做好客戶問題的處理?! ∥?、今后努力的方向  新的一年開始了,又是一個新的紀(jì)元,20xx年的任務(wù)目標(biāo)15億也已經(jīng)下達(dá),又是一個挑戰(zhàn),一個新的開始。主要利好政策有:  針對首套及多套住宅的差別化住房信貸政策?! ?5)20xx年8月,進行了中正睿城1,2號樓的開盤?! 》吭翠N控  在商品房的銷控上,每天按時與財務(wù)行政核對前天訂房、交付款情況,進一步對所售房源信息做到事先掌握及時反饋的目的,由而避免出現(xiàn)一房兩賣及其他損失的發(fā)生。成功的銷售,可以不僅能夠為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益,而且有利于提高公司的知名度和美譽度,帶動企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展,實現(xiàn)資金的快速回籠,推動公司良性運轉(zhuǎn)。售后,及時進行電話回訪,了解業(yè)主的要求與意見,引導(dǎo)業(yè)主多介紹新的客戶。、一期二批。我感覺自己在房地產(chǎn)公司工作真的是沒有選錯,自己進入了一個適合自己的行業(yè)和公司,我感覺十分的幸運?! ∧托摹康禺a(chǎn)銷售中一個新客戶的成交時間一般在一周或一個月甚至更長所以,不論是上門的客戶還是電話客戶,或是老客戶帶來的新客戶,零零總總的加起來也有不少來客量,但是成交的客戶卻不是很多,我們可能很多時間都是在做“無用功”?! ∫阅壳暗男袨闋顩r來看,我還不是一個合格的置業(yè)顧問,或者只是一個剛?cè)腴T的置業(yè)顧問,本身談吐,口才還不行,表達(dá)能力不夠突出。經(jīng)過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。在這段時間,我積極配合**公司的員工,以銷售為目的,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,完成經(jīng)營價格的制定,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,為**月份的銷售高潮奠定了基礎(chǔ)。在實際工作中,有相當(dāng)大的一部份工作不
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