【正文】 以及教育競賽活動，力爭獲獎。 　　B、認真組織好小六模擬考試，做好質(zhì)量分析與階段性總結(jié)工作。 　　加強對“名師工程”的管理，盡可能的多培養(yǎng)名師、名生。課堂教學是素質(zhì)教育的主陣地，也是落實新課標的主渠道。 　　(1)加強教研組建設(shè)，狠抓教學計劃管理，要求教研工作計劃先由教研組討論制定，經(jīng)教務(wù)處論證通過后進行執(zhí)行。本學期教導(dǎo)處將組織對四(1)班語文、二(1)班數(shù)學進行觀摩，對三年級語文數(shù)學同課異構(gòu)的專題研討，各教研組安排合適的組內(nèi)公開課。 　?、茏ズ眠x題工作，積極開展課題研究。定期開展教學基本功過關(guān)和競賽活動，面向全體，注重實效，競賽結(jié)果作為考核教師的重要內(nèi)容，以此引導(dǎo)教師苦練內(nèi)功，增強教育實踐能力。 　　繼續(xù)組織教師認真學習、研究素質(zhì)教育理論和新課程理念，促使教師樹立正確的師生觀、教學觀。每周五下午專門利用一節(jié)課進行備課，對下周教學內(nèi)容進行在備課。教務(wù)處將著力抓好教學檢測督查工作，讓各科看到成績，增強動力，樹立信心，更要抓好診斷性分析，幫助總結(jié)成功的經(jīng)驗和失敗的教訓，分析問題的原因，尋找解決的辦法。少先大隊組織“紅領(lǐng)巾廣播站”每周三進行一次廣播，對學生進行思想教育。同時加大對教師執(zhí)行教學常規(guī)的檢查，嚴格教師的備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)布置與批改、教學質(zhì)量檢測和評價等各個教學環(huán)節(jié)的規(guī)范化管理。 　　進一步加強教科研流程管理力度，拓寬教學管理的空間，提高管理效能，確保教科研工作能再上一個新臺階。 　　著力抓好學生學科知識競賽，積極打造學校質(zhì)量品牌，不失大校風范。教師應(yīng)有自主編寫的試卷分析并上交教務(wù)處。牢固樹立“一要服務(wù)學生，服務(wù)一切學生”的教學理念，確立“服務(wù)樹形象，質(zhì)量求生存，樂于奉獻”的辦學思想。 　　抓緊抓好青年教師信息技術(shù)運用的校級培訓，課件制作培訓，進行信息技術(shù)與學科整合的研究。 　　C、做好資料準備及信息交流工作，及時收集、整理、分析、確保今年小六統(tǒng)考目標的實現(xiàn)。 　　三、工作措施 　　(一)、加強理論學習，提高教師專業(yè)素養(yǎng)。教務(wù)處提倡教師要立足課堂深入研究，要重視三維目標兼顧，要講究效率意識，要強化創(chuàng)新意識。具體操作時認真落實如下要求：①教研組長以單元和本學科知識系統(tǒng)為主，落實好每位教師的備課數(shù)量。 　　(7)抓好對學生的測試工作，組織好兩次月考和期中、期末測試，每次考試完后，每位教師要寫出教學質(zhì)量分析，找出存在的問題，提出改進的措施。 　　持之以恒抓好學困生幫教活動 　　(1)對學困生要倍加關(guān)愛體貼，認真細致地分析造成學困的原因，并經(jīng)常與家長聯(lián)系，得到家長的配合和支持。 　　四、組織各類競賽活動，積極開展第二課堂。 　　有意識培養(yǎng)名師，關(guān)注教師專業(yè)成長。 　　三、努力探索教學改革,深入開展教研活動 　　星期三下午第三節(jié)為語文教研組和綜合教研組活動，星期四下午第三節(jié)為數(shù)學教研組活動，活動時根據(jù)各組計劃具體進行。要及時組織好各教研組內(nèi)的期中和期末檢測，及時調(diào)控教學，從細節(jié)和過程上出質(zhì)量、增效益，使各類學生都能