【正文】 主動(dòng)團(tuán)結(jié)班子其他成員，正確對(duì)待不同意見(jiàn)，充分調(diào)動(dòng)副職的工作積極性，認(rèn)真傾聽(tīng)群眾呼聲，與干部群眾打成一片，不搞一言堂。31”重要講話和省局領(lǐng)導(dǎo)重要講話，聯(lián)系班子成員個(gè)人和近兩年，市局先后撥款5600萬(wàn)元用于基層建設(shè)和彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)不足，還解決了新建家屬樓配套設(shè)施、老家屬院維修、冬季取暖等問(wèn)題。全市開(kāi)展了四次大規(guī)模的稅源普查，%的96戶企業(yè)全部納入全市重點(diǎn)稅源管理范圍。我局認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全省依法治稅及廊坊政策法規(guī)工作會(huì)議精神，以“完善制度、強(qiáng)化職責(zé)、規(guī)范行為、狠抓落實(shí)”為目標(biāo)，以實(shí)施基層規(guī)范化管理為重點(diǎn)，大力推進(jìn)依法治稅。如復(fù)興區(qū)局在全市率先召開(kāi)了行風(fēng)聽(tīng)證會(huì)，當(dāng)場(chǎng)解答納稅人和群眾關(guān)心的納稅申報(bào)、發(fā)票領(lǐng)購(gòu)、認(rèn)證抵扣、稅收減免優(yōu)惠政策等47個(gè)問(wèn)題。四、執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》情況我們班子把選拔任用干部作為轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、樹(shù)立黨組威信、凝聚人心、促進(jìn)國(guó)稅健康發(fā)展的一項(xiàng)重要工作。班子成員能正確處理集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)的關(guān)系，做到集體領(lǐng)導(dǎo)不包辦，分工負(fù)責(zé)不分家。對(duì)個(gè)人或企業(yè)贈(zèng)送的禮品和禮金，他婉言拒絕。在行政管理上，先后出臺(tái)了機(jī)關(guān)工作制度、財(cái)務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法、大宗物品采購(gòu)招標(biāo)公示及財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)、基建等10余項(xiàng)制度，推行了政務(wù)、財(cái)務(wù)和人事公開(kāi)，建立了公開(kāi)欄和公示欄，避免了“暗箱操作”。市局在市政府公眾信息網(wǎng)開(kāi)設(shè)了國(guó)稅行風(fēng)評(píng)議網(wǎng)站，在第三，完善追究程序，健全有關(guān)文書(shū)。完成了稅控裝置初始化、數(shù)據(jù)采集等工作，制定了《加油站征收管理辦法》。一年來(lái)，全市共采集存根聯(lián)40萬(wàn)份，抵扣聯(lián)32萬(wàn)份。建立了市局、縣（市）區(qū)局、稅務(wù)所（分局）和專(zhuān)管員四級(jí)分包責(zé)任制，收入任務(wù)層層分解到所、到人、到戶，嚴(yán)格目標(biāo)考核、獎(jiǎng)懲，全面展開(kāi)收入會(huì)戰(zhàn)。2001年，我局在經(jīng)費(fèi)大幅下調(diào)的情況下，加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，嚴(yán)格控制各項(xiàng)開(kāi)支，艱苦奮斗、精打細(xì)算、過(guò)緊日子。現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：一、 領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況我們把建設(shè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子作為各項(xiàng)工作的先導(dǎo)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，身體力行“三個(gè)代表”，按照總局、省局《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)》要求，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法，貫徹執(zhí)行民主集中制，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，密切聯(lián)系群眾，較好地解決了各種遺留問(wèn)題，穩(wěn)定了隊(duì)伍，理順了關(guān)系，扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)落后面貌，開(kāi)創(chuàng)了各項(xiàng)工作新局面。轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，關(guān)心基層生活。二、主要工作開(kāi)展情況：我局班子牢固樹(shù)立大局觀念，堅(jiān)持抓大事，議大事，積極落實(shí)省局各項(xiàng)工作部署，較好地完成了組織收入、金稅工程、整頓和規(guī)范稅收秩序、基層規(guī)范化建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)等各項(xiàng)工作任務(wù)。我局把金稅工程作為一把手工程，按照省局總體部署，周密組織、全力推進(jìn)、狠抓落實(shí)，確保了金稅工程按時(shí)開(kāi)通和正常高效運(yùn)行。今年以來(lái)，我們把加油站和集貿(mào)市場(chǎng)作為整頓和規(guī)范稅收秩序的重要內(nèi)容，目前已清理整治了100個(gè)市場(chǎng)，共清理漏征漏管戶664戶，查補(bǔ)稅款、罰款、加收滯納金24萬(wàn)元。其次，進(jìn)一步完善“執(zhí)法責(zé)任分解表”和“代理職責(zé)表”，并與執(zhí)法責(zé)任書(shū)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。20個(gè)縣（市）區(qū)局全部榮獲第一名，系統(tǒng)也由以前的倒數(shù)第一一躍成為全市第一名，首次實(shí)現(xiàn)“滿堂紅”。全面推行了稅收?qǐng)?zhí)法公示制度，把工作職責(zé)、稅收政策、征管程序、服務(wù)規(guī)范、工作紀(jì)律、納稅人權(quán)益、違章處罰、監(jiān)督投訴等方面全部向納稅人公示。按規(guī)定不主管經(jīng)費(fèi)、物品