【正文】 :本方法的解釋權(quán)在安監(jiān)處。第十二條：每月月底，區(qū)隊(duì)（車間）對(duì)平安薄弱人物的遵章守紀(jì)、按章作業(yè)、身體情況、工作態(tài)度等方面進(jìn)展綜合評(píng)估，出具結(jié)論，確定是否轉(zhuǎn)化為平安人，對(duì)當(dāng)月不能按期轉(zhuǎn)化的次月接著進(jìn)展幫教治理。針對(duì)冒險(xiǎn)蠻干、適應(yīng)性違章的職工，休息不好、精神狀態(tài)不佳的職工，思想爽朗、不滿足現(xiàn)狀的職工等，區(qū)隊(duì)（車間）加強(qiáng)互保聯(lián)保治理工作，要對(duì)其重點(diǎn)觀察、重點(diǎn)關(guān)注。第二章 平安薄弱人物類型第三條 為便于平安薄弱人物治理工作的開展，將平安薄弱人物劃分為A、B、C三個(gè)級(jí)別：A級(jí)為：強(qiáng)迫休班的職工。凡覺察與事實(shí)不符的，嚴(yán)格催促整改。凡對(duì)平安薄弱人物治理不注重、不認(rèn)真，僅限于走走過場(chǎng)，流于方式的，實(shí)現(xiàn)一票否決。其中，責(zé)任單位三大員“各承擔(dān)扣罰總額的20%。第十條：區(qū)隊(duì)（車間）對(duì)重點(diǎn)監(jiān)護(hù)的平安薄弱人物要明確專人予以平安監(jiān)護(hù)，施工及上下井期間必須有人監(jiān)護(hù)。區(qū)隊(duì)（車間）必須強(qiáng)迫其休班，不予安排工作。區(qū)隊(duì)（車間）不同意其獨(dú)立作業(yè)，安排人予以過程重點(diǎn)監(jiān)護(hù)。第十一條：平安薄弱人員的認(rèn)定，按照平安薄弱人員的表現(xiàn)，共分以下三十二種：A級(jí)：A1帶病工作危險(xiǎn)人、A2兩頭忙的疲勞人、A3心存幸運(yùn)麻木人、A4未經(jīng)培訓(xùn)無知人；B級(jí)：B1掙錢玩命經(jīng)濟(jì)人、B2休息不好迷糊人、B3初來乍到新工人、B4不明白規(guī)程糊涂人、B5冒冒失失莽撞人、B6吊兒郎當(dāng)馬虎人、B7冒險(xiǎn)蠻干大膽人、B8爭(zhēng)強(qiáng)好勝逞能人、B9急于求成草率人、B10情緒不穩(wěn)煩心人、B11大喜大悲異常人、B12手忙腳亂急性人；C級(jí)：C1新婚不久幸福人、C2不安分的跳槽人、C3不